【正文】 承諾單位”、“濮陽市飼料工業(yè)協(xié)會副會長單位”；現(xiàn)任濮陽市飼料工業(yè)協(xié)會副會長、楊集鄉(xiāng)養(yǎng)雞協(xié)會常務(wù)副會長等職務(wù)。 財務(wù)狀況2008年末，銷售（營業(yè)）收入12276萬元，凈資產(chǎn)收益率32%，%，%。年可向社會提供雞苗2500萬只。公司下設(shè)董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等職務(wù)。產(chǎn)品覆蓋整個范縣及清豐、南樂、濮陽、莘縣陽谷等地區(qū)，并得到廣大客戶一致好評。他帶領(lǐng)公司從1992年養(yǎng)殖1000只商品蛋雞到目前公司擁有種雞廠5個，孵化廠1個，飼料加工廠2個，標準化肉雞加工廠一個，技術(shù)服務(wù)部2個。 其中817肉雞已成為我市重點養(yǎng)殖品種，該品種的最大特點是成熟早、肉質(zhì)好。新建養(yǎng)雞棚10座，每座雞棚1800平方米，共18000平方米；平整土地150畝，挖防護溝9公里。將有力地帶動我縣畜牧業(yè)的迅速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，使我縣畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力得到有力的提升。改革開放以來，農(nóng)民脫貧致富的積極性愈來愈高，農(nóng)村出現(xiàn)了許多專業(yè)戶，但這種以一家一戶為主體的分散經(jīng)營方式，管理粗放，服務(wù)措施不到位，抵御市場風(fēng)險能力弱，常常出現(xiàn)收入不穩(wěn)、效益不高等現(xiàn)象，已不在適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律要求,公司為順應(yīng)市場經(jīng)濟變化規(guī)律，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，把各養(yǎng)雞專業(yè)戶聯(lián)合起來，納入自己的幫扶范圍，組建經(jīng)營聯(lián)合體，把松散經(jīng)營變?yōu)榧瘓F化生產(chǎn)和經(jīng)營，大大增強了抵御市場風(fēng)險的能力，降低了農(nóng)戶的投資風(fēng)險。范縣擁有中原畜禽有限公司等數(shù)家肉食屠宰加工企業(yè)，日屠宰量在20萬只左右。 項目建設(shè)的必要性畜牧業(yè)是承農(nóng)啟工的中軸產(chǎn)業(yè)，鏈條長，關(guān)聯(lián)度強，不僅在調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善人民生活中扮演著重要角色，而且在推動食品工業(yè)發(fā)展、繁榮縣域經(jīng)濟中起著重要的支撐作用。國內(nèi)外的發(fā)展實踐表明，畜牧業(yè)發(fā)展水平是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，任何情況下都不能忽視農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展。，提高了企業(yè)的影響力該項目的建設(shè)使中原畜禽有限公司具備了從飼養(yǎng)、種苗、飼料、屠宰加工于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，增強了企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險能力，同時也有效的提高了企業(yè)的知名度和影響力，以及對周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)起到了良好的示范帶動作用。水、光、氣、熱為畜產(chǎn)品養(yǎng)殖提供優(yōu)越的條件。為了推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)不同時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展狀況，河南省政府制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施，從資金投入、信貸服務(wù)、稅收優(yōu)惠、用地管理、電價優(yōu)惠、改善畜產(chǎn)品流通環(huán)境等方面加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。國家及各地方政府應(yīng)鼓勵和扶持具有一定條件的農(nóng)戶建立財務(wù)制度和企業(yè)管理制度，成立規(guī)范的家庭農(nóng)場（或農(nóng)莊），促使農(nóng)戶經(jīng)營向正規(guī)化方向發(fā)展。 入世后，許多人認為我國畜產(chǎn)品在國際市場上具有較強的競爭優(yōu)勢。3035日齡即可出欄，比一般雞種提早30天以上，從而可節(jié)約大量飼養(yǎng)成本，提高經(jīng)濟效益，而且能保持我國土種雞肉質(zhì)鮮美、風(fēng)味獨特的優(yōu)良特點。以上海及周邊城市為重點市場，以拉動消費為中心，擴大銷售隊伍，分級填補周邊省市的空白市場。 防范和降低風(fēng)險對策通過政府、企業(yè)、協(xié)會、養(yǎng)殖戶等多方多渠道融資，建立風(fēng)險基金。該項目的生產(chǎn)基地設(shè)在范縣楊集南李橋村，生產(chǎn)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、規(guī)模，進行具體設(shè)計安裝。項目投產(chǎn)后，產(chǎn)出品符合NY 50342005 無公害食品 禽肉及禽副產(chǎn)品標準。、變質(zhì)和污染的飼料；、料糟和飼喂工具。禁止使用國務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定的禁用藥品。必須使用該類藥物時，應(yīng)憑專業(yè)獸醫(yī)開具的處方用藥。發(fā)現(xiàn)有一項不執(zhí)行者，取消其作為無公害肉雞的收購。(五)使用球蟲疫苗要確保飼料中不添加任何抗球蟲藥。本項目建設(shè)的標準是國家無公害肉雞養(yǎng)殖標準。+amp。Ry]*|
S[.`) { kepb7D。2124 xamp。260 LAfm3|S （1）主要生產(chǎn)設(shè)備：主料線系統(tǒng)、肉雞盤式喂料線、禽舍乳頭式飲水線、禽舍養(yǎng)殖通風(fēng)系統(tǒng)、禽舍養(yǎng)殖環(huán)境控制系統(tǒng)、禽舍養(yǎng)殖濕簾系統(tǒng)、移動式主機系統(tǒng)、禽舍養(yǎng)殖噴霧消毒降溫系統(tǒng)。每眼水井的供水量約為80噸／小時，可以滿足生產(chǎn)和生活要求。項目建設(shè)周期為12個月。由專人負責落實各項規(guī)章制度和管理措施，將環(huán)保責任落實到具體到人。項目建設(shè)中期的經(jīng)營管理 項目組織管理實行法人負責制，責任追究制。每月向上級報告一次工程進度，年終寫出書面總結(jié)，逐級上報。 項目完成后，及時辦理移交手續(xù)，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，落實管理主體。在消毒抽風(fēng)等生產(chǎn)過程中，人員應(yīng)做到必要的防護，并按消毒藥物和機械使用規(guī)程使用?？偼顿Y1100萬元,其中土建工程610萬元。、營業(yè)稅金和附加估算每年出欄240萬只817無公害肉雞，以每只雞8元計算，全年可實現(xiàn)銷售收入1920萬元。圖91 盈虧平衡分析圖S利潤V萬元利潤區(qū)變動成本1538P虧損區(qū)F固定成本20%萬只0對項目進行敏感性分析，考慮計算項目產(chǎn)量、投資、售價和經(jīng)營成本分別向不同方向變動5%和10%的情況下的內(nèi)部收益率。該項目采取與農(nóng)戶合股經(jīng)營的模式，以5000元為一股，農(nóng)民自愿入股，共享利潤，每棚雞舍均單獨核算成本、效益，并每日公布成本，同時建立完善的財務(wù)監(jiān)督機制，確保每位入股農(nóng)戶的利益。因此該項目優(yōu)勢明顯，不僅能使農(nóng)民增收致富，而且可以有效的保障食品安全，促進本地經(jīng)濟發(fā)展。將有力地帶動我縣畜 牧業(yè)的迅速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，使我縣畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力得到有力的提升。規(guī)劃2010年全縣817肉雞飼養(yǎng)量達到5000萬只，2011年達到7000萬只，2012年達到9000萬只。= 財務(wù)效益分析。企業(yè)自籌資金1025萬元，其中660萬元為中原畜禽有限公司以雞苗和飼料的形式注入，其余部分為農(nóng)戶入股資金。 第八章 投資估算與資金來源第八章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù)河南省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 河南省財政廳關(guān)于印發(fā)《2007年河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報指南》的通知《河南省建筑和裝飾工程綜合基價》（2002年）《河南省市政工程單位綜合基價》（2002年）《河南省安裝工程綜合基價》（2003年）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（2006年） 投資估算項目總投資1100萬元，包括土建工程、設(shè)備購置等。 技術(shù)培訓(xùn) 采取“請進來、走出去”的辦法強化企業(yè)員工的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)與生產(chǎn)管理等相關(guān)知識和內(nèi)容，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。 項目實施過程中要按照實施方案設(shè)計的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點等進行建設(shè)，不得擅自變更建設(shè)內(nèi)容。同時，項目建設(shè)辦公室根據(jù)工作需要下設(shè)三個分支機構(gòu)： (1)工程組。（四）在總平面設(shè)計時考慮了綠化面積，在辦公室和雞舍周圍進行綠化，設(shè)花壇和花池，大門和主要道路兩側(cè)設(shè)綠化帶，保證廠區(qū)內(nèi)綠化面積達到30%以上。該廠生產(chǎn)中亦不產(chǎn)生污染影響周圍環(huán)境。 供電 本項目供電電源當?shù)毓╇娝?yīng)。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，場地地下水水質(zhì)可達國家飲用水標準。amp。 +JTd Ec|W V
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` 8。日齡h.0V69iMS周末體重(g)9.nKnfm周增重(g)Xt/2X}^=v周耗料(g)W$dOBM累計耗料(g)l~_%Wf周料肉比yIHL(m~z累計料比7 8NiIw1 3035日齡即可出欄，比一般雞種提早30天以上，從而可節(jié)約大量飼養(yǎng)成本，提高經(jīng)濟效益，而且能保持我國土種雞肉質(zhì)鮮美、風(fēng)味獨特的優(yōu)良特點。也可參考以下程序進行免疫：日齡 種類 途徑7天 新支二聯(lián) 點眼14天 法氏囊 飲水21天 新城疫Ⅳ 飲水28天 法氏囊 飲水(三)免疫方法有滴鼻點眼、飲水和氣霧免疫，在技術(shù)人員指導(dǎo)下才可使用肌肉注射法。E、產(chǎn)品出欄管理措施，根據(jù)GB16549檢疫合格后方可出售，其質(zhì)量應(yīng)符合NY5034的要求；?！讹暳纤幬锾砑邮褂靡?guī)范》的規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)飼料中有異常現(xiàn)象，及時上報處理?！斗N畜禽生產(chǎn)許可證》的非疫區(qū)種禽場。詳細建設(shè)規(guī)劃和布局見附件總平面布置圖。第五章 建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模根據(jù)銷售目標，市場對畜產(chǎn)品的需求與項目建設(shè)單位目前的開發(fā)能力，本項目計劃新建年出欄240萬817無公害肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，項目實施后，年產(chǎn)出2400噸白條雞及其副產(chǎn)品。目前公司已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證，生產(chǎn)的鄉(xiāng)村鳳凰牌817白條雞已通過遠銷上海、北京、深圳等國內(nèi)各大中城市，并已形成一定的品牌優(yōu)勢，深受用戶好評。進入２０世紀９０年代以來，雞肉出口一直排徊不前，反而出現(xiàn)下降的趨勢。總之，未來商品畜禽生產(chǎn)處于微利經(jīng)營，只有采取規(guī)模飼養(yǎng)、標準化管理才有利可圖。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，資金的短缺問題日益突出，嚴重制約公司后續(xù)發(fā)展，急需領(lǐng)導(dǎo)部門給予支持。共建成旱澇保收田面積120萬畝，有效灌溉面積150萬畝。項目建設(shè)地點選擇在范縣楊集鄉(xiāng)南李橋村。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，耕地將越來越少，即使加上農(nóng)業(yè)科技進步等因素，種植業(yè)收入增長潛力仍十分有限。對我省來講，每個縣的資源條件石同，經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)不同，縣與縣之間的發(fā)展很不平衡。 在縣委縣政府，鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，范縣畜牧業(yè)也迅速蓬勃發(fā)展，尤其是三黃雞的養(yǎng)殖，近兩年發(fā)展尤為迅速。但由于各養(yǎng)雞專業(yè)戶一是受自身的限制，難以規(guī)模發(fā)展；二是所掌握的飼養(yǎng)技術(shù)難以適應(yīng)新形勢的需要，致使養(yǎng)雞戶蛋雞產(chǎn)蛋量低，產(chǎn)蛋期利用時間短，死淘率偏高，肉雞生長速度慢，出欄時間較長；三是信息不靈，難以駕馭市場，容易受市場行情的沖擊。范縣自然條件優(yōu)越，肉雞產(chǎn)銷規(guī)模大，項目單位熱情高，政府支持力度大，群眾熱心，同時項目設(shè)計合理，符合當?shù)貙嶋H，切實可行。本項目總投資1100萬元，其中擬申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點項目補助資金50萬元，地方財政配套25萬元，企業(yè)自籌1025萬元（其中農(nóng)戶入股200萬元）。也受到了眾多專家的高度肯定，被認定為達到了國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的水平。產(chǎn)品覆蓋整個范縣及清豐、南樂、濮陽、莘縣陽谷等地區(qū)，并得到廣大客戶一致好評。 中原畜禽公司多次被省市評為“十佳農(nóng)技協(xié)”“先進農(nóng)技協(xié)”“河南省飼料行業(yè)科技進步先進集體” “市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。目前,公司擁有種雞廠5個，孵化廠1個，飼料加工廠2個，標準化肉雞加工廠一個，技術(shù)服務(wù)部2個。其中羅瑞軒任董事長（高中畢業(yè)），陳海波任總經(jīng)理（畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)），文濤任財務(wù)經(jīng)理（