華盈恒信—江門卓益—江門卓益崗位價值評估報告-文庫吧在線文庫
【正文】 。 僅對部門內(nèi)的工作有影響，導(dǎo)致部門工作延誤、效率降低。在本部門或特定的專業(yè)知識領(lǐng)域內(nèi)偶爾做出一些對實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)有影響的決定。 要通過深入調(diào)研和思考，涉及超出本部門工作范圍，做出有效的判斷，需尋找更合理的解決方法。影響本公司60%可控成本；或者影響本部門100%可控成本。直接影響銷售收入高于1500萬，或者影響實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)達(dá)成率低于75%。江門卓益的崗位價值評估結(jié)果將為下階段進(jìn)行薪酬層級關(guān)系圖設(shè)計與市場薪酬水平的接軌，以及整個薪酬體系的設(shè)計提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)保障。崗位價值評估的三個基本特點(diǎn)：（1）崗位價值衡量的是公司所有崗位之間的相對價值，而不是某一個崗位的絕對價值，如果崗位價值的結(jié)果脫離了企業(yè)這個特定的環(huán)境，則沒有任何意義；（2）崗位評價結(jié)果具有一定的穩(wěn)定性和可比性；（3）崗位價值評估的過程中需要運(yùn)用多種評價技術(shù)和手段。雜務(wù)工采用協(xié)議制工資，不需進(jìn)行薪酬寬帶設(shè)計?，F(xiàn)在影響之成本費(fèi)用分?jǐn)?shù)102030406080100120基本定義影響本公司5%可控成本；或者影響本部門10%可控成本。二、解決問題解決問題的決策能力分?jǐn)?shù)510152030405060基本定義從事簡單事務(wù)性工作。決策責(zé)任分?jǐn)?shù)010203045607590基本定義不需要作任何決策。在決定前有時需要征詢公司其他高層管理者的意見。 對部門的關(guān)鍵職能有比較嚴(yán)重的影響。按部門職責(zé)從事一項工作，可以協(xié)助其他崗位工作。負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理不同的部門。內(nèi)外部溝通多，經(jīng)常與外部溝通。經(jīng)常性高度的腦力勞動。經(jīng)常外出，超過60%時間外出工作；或者特殊環(huán)境下工作。溝通較多，偶爾與公司內(nèi)部多個部門間進(jìn)行溝通。工作具相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。對公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)可能有嚴(yán)重影響，需要公司管理層采取行動糾正錯誤。所造成的后果影響小，易于糾正，基本上不會波及到其他工作。在本部門內(nèi)經(jīng)常作出簡單決策，但決策結(jié)果不超出本部門的職權(quán)。 需要通過一定的深入調(diào)研和思考作出工作判斷，確定工作步驟和過程。影響本公司40%可控成本；或者影響本部門80%可控成本。直接影響銷售收入低于1000萬，或者影響實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)達(dá)成率低于50%。在對評估數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中，我們沒有發(fā)現(xiàn)大面積的不合格數(shù)據(jù)，所以我們視本次崗位價值評估結(jié)果為有效。關(guān)于崗位價值評估的理解：（1）崗位價值評估是解決公司不同崗位之間的相對價值，而非絕對價值；（2）崗位價值是對不同崗位價值的定性判斷，而非定量分析；（3）崗位價值評估主張以工作為中心，而非以人為中心；（4）崗位價值評估是通過崗位價值評估模型在不同崗位之間使用同一尺度進(jìn)行衡量，而非不同崗位采用不同的衡量尺度。崗位價值匯總部門名稱崗位名稱層級崗位價值部門名稱崗位名稱層級崗位價值總經(jīng)理總經(jīng)理A970 物流部總倉管理員C395 營銷部營銷部經(jīng)理B745 營銷部業(yè)務(wù)員C390 計劃部計劃部經(jīng)理B725 計劃部計劃員C390 財務(wù)部稽核專員B695計劃部巡檢員C380 開發(fā)部開發(fā)部經(jīng)理B655 營銷部營銷部助理C370 財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理B610 計劃部跟單員C365 人力資源部人力資源部經(jīng)理B565 人力資源部總務(wù)C335 物流部物流部經(jīng)理B545 財務(wù)部出納C300 營銷部大客戶業(yè)務(wù)員C535 計劃部質(zhì)檢員C295 計劃部質(zhì)檢組長C475 開發(fā)部設(shè)計助理C295 財務(wù)部總帳會計C460 物流部發(fā)貨員C230 計劃部跟單組長C455 人力資源部人事文員C225 計劃部染整組長C420 計劃部統(tǒng)計員C215 開發(fā)部設(shè)計員C420 營銷部銷售內(nèi)勤C215 財務(wù)部成本會計C415 開發(fā)部樣板倉管員C175 計劃部采購員C400 第三部分：崗位價值系數(shù)測算表1：層差計算層級B層級C層級最高分745475最低分545175高低差200300層內(nèi)級數(shù)1111層差 薪酬寬帶77表2：崗位價值系數(shù)計算級別標(biāo)準(zhǔn)崗位價值崗位價值系數(shù)級別標(biāo)準(zhǔn)崗位價值崗位價值系數(shù)B01805C01565B02785C02535B03765C03505B1745C1475B2725C
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1