【正文】 上杜絕不文明施工現象的出現。預期讀者為評審委員會成員、技術管理人員、項目經理以及其他相關人員。177。職責如下：177。 做出評審總結；177。 項目管理辦公室對評審過程中產生的各種紙質文檔進行歸檔管理。 評審負責人負責安排會議議程。如評審內容過多，可分多次進行。 文件處理評審申請、評審檢查單、評審報告、會議紀要、問題跟蹤報告、通過評審的、完成修改完善的最終電子文檔的最終版本的電子版由總體組收集齊備后，交由配置管理員，由配置管理員進行配置管理。 設備外觀完好無損177。 軟件手冊齊全177。隱蔽工程驗收驗收內容（指標）：177。硬件設備安裝驗收驗收內容(指標)：177。 軟件安裝正常177。 應用軟件系統(tǒng)的初步驗收要求(1)各模塊運行正常；(2)模塊集成運行正常。(2) 硬件系統(tǒng)集成文檔系統(tǒng)集成項目需求分析確認單、項目詳細實施方案、項目實施計劃表、項目采購計劃表、項目培訓計劃表、設備驗收測試方案、系統(tǒng)驗收測試方案、系統(tǒng)集成項目設計評審報告、項目變更文檔、工程開工報告、項目實施備忘錄、用戶現場環(huán)境檢查表、設備安裝記錄、系統(tǒng)配置文檔（含系統(tǒng)平臺配置參數）、硬件系統(tǒng)集成用戶培訓文檔、硬件系統(tǒng)集成驗收測試報告?，F將質量證明文件及自檢結果報上，擬用于下述部位：_____________________________________________________________________________，請予以審核。(2) 按照設計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。177。(2) 預驗收177。177。177。177。 培訓時間計劃安排在系統(tǒng)試運行期間；具體時間與業(yè)主協商確定。 專項經費保障針對本項目的培訓工作，我公司將設立專項經費，保證培訓的日常支出以及用于提供培訓所需計劃、場地、教材、設備、工具及儀器儀表等的支出。在培訓過程中，及時準確的解答參與培訓人員提出的疑問，避免延誤及造成參與培訓人員的混淆。系統(tǒng)軟件升級對各子系統(tǒng)應用軟件進行完善，版本升級，提供升級后的培訓等支持服務。 質量保證及售后服務承諾基本服務要求如下：，發(fā)現有任何問題（包括外觀損傷），我公司承諾必須以使用方能接受的方式加以解決。為了保證業(yè)主能夠得到及時周到的售后服務，提高售后服務質量，確保溝通渠道暢通無阻，我公司建立了完善的維護響應機制，通過多重響應渠道為業(yè)主提供4小時內響應，24小時內到場維修并排除故障的售后服務。我公司保修期后的維修收費標準為只收取成本價，維修備件庫地點在瀘州、廠家維修站地點在成都。系統(tǒng)交付后，協助業(yè)主制訂出系統(tǒng)運行維護規(guī)程、崗位責任制度、系統(tǒng)工作流程等規(guī)章制度，明確系統(tǒng)管理人員、操作運行人員、維護人員的工作接口。保證業(yè)主采購的設備在出現故障后，可以在最短的時間內修復，不會因缺乏相應的零部件而影響系統(tǒng)的正常運行 設備搶修服務由于各系統(tǒng)具有很強的實時性要求，對可靠性要求很高，尤其是關鍵的時間，關鍵地點，出現故障后，對道路交通會產生很大的影響。遠程支持當電話支持不能解決問題或故障情況比較復雜時，也可以采取由我單位的技術人員在業(yè)主技術人員的協助下，進行診斷分析，提供排出故障。 質保期后的系統(tǒng)維護服務凡是我公司承擔的項目，均實行終身維護服務。通過巡檢，我們可以更好的履行合同中對業(yè)主的服務承諾，了解業(yè)主的意見及新需求，及時發(fā)現和消除系統(tǒng)故障隱患，不斷提高和完善售后服務質量，增進彼此信任。為了保證本項目的售后服務，我公司專門成立了以主要領導負責的技術支持與售后服務隊伍。在質保期外,提供設備的更換、維修只收取成本費用,不收取人工技術費用。我公司保證，根據業(yè)主按檢驗標準自己檢驗結果或委托有資質的相關質檢機構的檢驗結果，發(fā)現貨物的數量、質量、規(guī)格與合同不符；或者在質量保證期內，證實貨物存在缺陷，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，業(yè)主以書面形式通知承諾方后，我公司在收到通知后5天內免費維修或更換有缺陷的貨物或部件。系統(tǒng)性能優(yōu)化針對業(yè)主提出的性能優(yōu)化需求，我公司將就軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)的可行性和實施方案提供技術支持服務。4 售后服務計劃 技術支持 技術支持承諾我公司實行“優(yōu)質服務、終身維護”的質量承諾，基于以往項目積累的大量技術數據及安裝、調試、技術支持經驗，我公司培養(yǎng)和鍛煉出了一支經驗豐富、技術嫻熟的專業(yè)隊伍，具備了為用戶提供優(yōu)質、高效、及時服務的條件，在此鄭重承諾：將本項目的技術支持級別設置為最高的優(yōu)先級，成立專門的技術支持小組，負責向業(yè)主提供全程的與本系統(tǒng)建設和運行相關的技術支持服務，保證滿足724小時技術支持服務的要求。保持集團內外發(fā)來的有關培訓的文檔內容清晰、便于識別，合理控制文檔分發(fā)，防止使用過期文檔。 收費標準和辦法本項目，我公司承諾免費培訓至少1至2名系統(tǒng)維護、操作人員，直至能獨立操作設備。 培訓內容A級培訓：培訓內容：系統(tǒng)特色及系統(tǒng)開發(fā)中所運用的先進技術；系統(tǒng)總體結構及系統(tǒng)功能介紹；系統(tǒng)主體設備介紹；智能交通發(fā)展現狀及趨勢。177。177。177。177。(6) 其他設計施工的有關問題。我公司將嚴格按照相關驗收規(guī)范進行本項目驗收工作。 設備到貨驗收所有系統(tǒng)設備在未經驗收之前不允許進入安裝現場進行安裝調試。 初步驗收測試內容包括如下系統(tǒng)：177。 現場測試：軟硬件檢測177。 設備間連接正確、可靠177。 線纜的規(guī)格型號符合合同要求177。 設備運轉正常；177。外購軟件檢驗檢驗內容（指標）：177。 設備清單 合同的設備清單列表。會議結束，由評審負責人出具書面的《評審報告》，交總體組。 總體組負責組織評審會議，將會議議程提前通知與會人員，并將評審檢查單及相關資料在會前2－5天內分發(fā)評審委員會成員。通過審核的申請，由總體組確定本次評審委員會的組成及評審負責人。 依據評審檢查單，對被評審內容發(fā)表意見、看法；177。 擬制評審檢查單；177。 負責在評審會議前分發(fā)相關資料，會后回收需保密的資料；177。 參加評審會議，解釋問題；177。施工中產生的固廢按照我公司《固體廢棄物管理辦法》處理。在項目實施過程中，我們將嚴格遵守甲方的各項相關管理制度避免影響正常的運營秩序。(5) 堅持作業(yè)標準化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。 安全保證體系圖 13 安全保證體系 安全保證措施安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。驗收根據項目實施情況，也是階段性的，一般包括到貨驗收、隨工驗收、最終驗收。 質量保證活動階段評審：根據項目里程碑及各交付物的要求，要定期地或階段性地對交付物（如設計文件）或階段產品進行評審。在本項目實施過程中，我們將按照管理方針的要求，嚴格控制項目實施質量。(2) 及時交流信息，緊密配合甲方在項目實施過程中的一切活動。在關鍵任務上，采取冗余制度，避免因為個人原因影響開發(fā)進度。 項目實施進度計劃 進度計劃的編制依據和方法按照招標文件中對項目工期和建設任務的要求，遵循現代項目管理體系的指導，通過對各主要建設任務進行仔細討論分析，編制出本項目的工作分解結構，然后根據人員配置情況以及可用資源情況，制定出詳細可行的進度計劃，同時制定進度控制方案。3）系統(tǒng)的接地，宜采用一點接地方式。從攝像機引出的電纜宜留有1m的余量，不得影響攝像機的轉動。在結構件吊裝完后應對防腐層被損壞的部分進行修補，修補后不應有色差。見下表。 系統(tǒng)集成組負責信息化基礎設施及監(jiān)控系統(tǒng)設備安裝前的基礎建設的配合和協調，負責全系統(tǒng)硬件設備的安裝。 項目助理除了任命合格的項目經理之外，我公司還將委派一位同樣具備豐富項目管理經驗的專業(yè)人員擔任項目助理，協助項目經理進行項目協調和管理，負責項目的日常事務，在必要的時候，代替項目經理執(zhí)行管理職能，以保證項目管理的持續(xù)性。 系統(tǒng)終驗終驗工作主要包括：系統(tǒng)設備（含軟件）的驗收、項目文檔驗收、系統(tǒng)運行效果評價、系統(tǒng)運行效果定性和定量分析。 向采購人提供優(yōu)質的服務與支持。 科學組織施工，合理安排進度，確保高質、高效、按時完本項目。 現場位置，交通條件，工程材料。1 工程實施方案及項目管理遵循國際項目管理協會（IPMP）提出的現代項目管理理念，為了確保項目目標順利實現，我公司將委派具有豐富項目管理經驗以及相關行業(yè)從業(yè)資歷的專職項目經理，對瀘州市指揮中心及智能交通系統(tǒng)建設進行科學、嚴格、規(guī)范的管理，根據項目建設任務的要求，編制切實可行的進度計劃，設定科學的、可測量的階段性目標，對項目實施的全過程進行監(jiān)控，并且在整個項目實施過程中，嚴格按照ISO9000質量管理體系進行質量管理與控制。177。177。 項目目標 項目總體目標在合同規(guī)定的期限內完成瀘州市指揮中心及智能交通系統(tǒng)項目的安裝、部署和試運行；完成項目的培訓。 項目組織結構針對本項目的特點，我公司建立了結構嚴謹，層次清晰的項目組織機構。 質量管理工程師由我公司指派專門的質量管理工程師。 采購管理組制定詳細的采購計劃和物資管理制度；采購項目實施需要的設備、配件及相關工具、材料。 項目管理部成員列表表 11項目成員列表序號專業(yè)姓名