【正文】 服務(wù)，宣傳培訓(xùn)和訴訟等方面開展工作，針對項(xiàng)目中發(fā)生的各種突發(fā)案件及法律訴訟等，及時(shí)進(jìn)行分析策劃，針對重要案件，應(yīng)立即報(bào)告至公司法務(wù)部門，由公司給予指導(dǎo)解決。平方米，總建筑面積平方米，體育學(xué)校建筑面積為較高施中國建筑第七工程局有限公司安慶市體育中心項(xiàng)目部五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估表、風(fēng)險(xiǎn)事件分析和評估統(tǒng)計(jì)表第102%□保函≥合同額萬元為最高限額，延誤工期處罰不封頂。1%以下；工程款由業(yè)主直接支付□無總包管理費(fèi)、總包配合費(fèi)；工程款由業(yè)主直接支付□無此項(xiàng)中國建筑第七工程局有限公司安慶市體育中心項(xiàng)目部第80%□≥定額工期共給予處罰□做好圖紙收發(fā)記錄，提高索賠意識(shí)14 工程完工交工前的成品保護(hù)風(fēng)險(xiǎn) 　 　 　 　 　15 業(yè)主對修補(bǔ)工作要求的風(fēng)險(xiǎn) 保修期內(nèi)施工方維修□保內(nèi)維修，業(yè)主委托維修、費(fèi)用合理□保內(nèi)維修，業(yè)主委托維修、費(fèi)用較高■保修期外維修，66分時(shí)，為極高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，企業(yè)要有充分的應(yīng)對措施和預(yù)防方案，必要時(shí)應(yīng)通報(bào)上級部門，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范論證。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)對原材料、半成品及工序檢驗(yàn)，以及對特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗(yàn)收；專業(yè)隊(duì)長對本隊(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；同時(shí)各專業(yè)隊(duì)配置專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)所有工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；經(jīng)理部的所有施工技術(shù)部門、物資采購部門、工程試驗(yàn)部門等均在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能的減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)圖紙工程量有誤，與工程量清單有較大出入；施工現(xiàn)場實(shí)際地物、地貌、地質(zhì)情況等與設(shè)計(jì)圖紙不一致，發(fā)生變更業(yè)主一再提前通Ⅲ級項(xiàng)目部安排專人多與政府聯(lián)系、溝通，多找?guī)讉€(gè)能備用取土場，一旦原取土場有影響施工成本或工期，立刻轉(zhuǎn)用備用取土場；，加強(qiáng)對材料的價(jià)格信息的收集，做好材料價(jià)格走向的預(yù)測，合理使用項(xiàng)目資金。頁安全風(fēng)由于各種原因?qū)е掳踩繕?biāo)的偏差。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。責(zé)任到人，職責(zé)分明。19隨著市場競爭的日益加劇，風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低對于增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目利潤創(chuàng)造力的作用越來越大。頁年20，加強(qiáng)對分包單位的了解，選擇符合條件的分包單位。Ⅱ級不可預(yù)見的意外帶來的損失分包單位的選擇、分包隊(duì)伍管理水平、技術(shù)水平產(chǎn)生的影響；Ⅲ級對分包單位的監(jiān)控、監(jiān)督產(chǎn)生的影響。18土源不確定，隨時(shí)都會(huì)因土源的供應(yīng)影響工期Ⅴ級、監(jiān)理或業(yè)主溝通，及時(shí)了解變更意圖，做好準(zhǔn)備。當(dāng)工程發(fā)生變更時(shí)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，現(xiàn)場簽證及時(shí)跟進(jìn)，專人進(jìn)行跟蹤。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序。頁加強(qiáng)工序自檢和過程驗(yàn)收。共分以下可以接受（也可稱為一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目）；風(fēng)險(xiǎn)程度在頁　13 施工圖紙不齊引起的風(fēng)險(xiǎn)施工圖紙不齊，但業(yè)主能夠陸續(xù)提供圖紙不影響施工進(jìn)度□施工圖紙不齊、影響工期，但業(yè)主給予順延工期和費(fèi)用補(bǔ)償□施工圖紙不齊、影響工期，業(yè)主不做處罰但順延了工期■施工圖紙不齊、 有斜坡但影響不大□中國建筑第七工程局有限公司10 斜坡、土壤、堤壩等風(fēng)險(xiǎn) 無斜坡、土壤、堤壩安慶市體育中心項(xiàng)目部軟基礎(chǔ)■共320頁121%、總包配合費(fèi)10%或現(xiàn)金≥合同額3%□延期罰款累計(jì)占合同額的20高可采取的措極低平方米，游泳館建筑面積為4安慶市宜秀區(qū)順安路以東、祥和路以北、白澤湖及現(xiàn)狀大電廠鐵路專用線以南、潛江路以西。共對材料采購合同及分包合同進(jìn)行了合同評審，并經(jīng)合同評審人員審核通過。措施：要求技術(shù)部門對技術(shù)要求較高的施工部位進(jìn)行優(yōu)化方案的編制。（2）風(fēng)險(xiǎn)：甲方合同中要求建筑工程執(zhí)行《2000項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施法律顧問——徐正玉法務(wù)經(jīng)理——徐正玉法務(wù)聯(lián)絡(luò)員——吳波組 員——譚俊鋒、張麗、王鳳娟、孫成成、譚政婷、冉從蓉其中，法律事務(wù)工作小組組長統(tǒng)籌該工作方案的執(zhí)行，部門領(lǐng)導(dǎo)配合法務(wù)經(jīng)理和法務(wù)聯(lián)絡(luò)員做好項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和處理。如果因拆遷延誤工期或業(yè)主壓縮工期，將及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行索賠。日交工，總工期月平方米。10六、結(jié)語……………………………………………………………………… 19安慶市體育中心工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控工作方案本項(xiàng)目是安慶市政府為了舉辦安徽省運(yùn)動(dòng)會(huì)而建設(shè)的運(yùn)動(dòng)會(huì)所需場館。ENGINEERING2012根據(jù)工程局《關(guān)于開展項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)意見》（建七法［２０１０］２２０號）文件從總承包商對于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控角度制定了本工作方案。根據(jù)建設(shè)方提供的地形測繪圖所知，場地原始地貌較低洼，標(biāo)高低于周邊市政道路標(biāo)高。平方米。平方米。1822個(gè)月。（2）設(shè)計(jì)圖紙不全、變更較大對施工過程中因圖紙變更引起的工程量增加，及時(shí)形成工期索賠或費(fèi)用索賠。三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施（6）造價(jià)：結(jié)算充分準(zhǔn)備財(cái)政評審基礎(chǔ)資料，爭取在財(cái)政評審中占住主導(dǎo)地位。年全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額安徽省估價(jià)表》、裝飾工程執(zhí)行（4）風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目地質(zhì)情況比較復(fù)雜，前期甲方交付的施工場地并不能完全進(jìn)行施工，特別是樁基工程和基礎(chǔ)工程的施工，此項(xiàng)中的風(fēng)險(xiǎn)較大，土方的問題尤為突出。定期與供應(yīng)商核對賬務(wù)，支付材料款與勞務(wù)費(fèi)嚴(yán)格按合同約定付款，嚴(yán)格按已批流程上所列單位及金額付款。20道路南