保稅業(yè)務(wù)一日游ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 解決方案：賣方將貨物出口到保稅物流園區(qū) 出口退稅（ 8%） 申報 出口， 貨物實際離境，完成交貨 “園區(qū) 一日游 ” 的業(yè)務(wù)類型及功用分析 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 的業(yè)務(wù)類型及功用分析 5，國內(nèi)產(chǎn)品簡單加工 例：美國某大型電腦公司分別從國內(nèi)多個地區(qū)六家不同的加工工廠購買電腦機箱、顯示器、鍵盤等電腦組件，然后包裝為整機后在美國銷售。通過一日游，這家零售商實現(xiàn)了上游保稅，減少了整個鏈條上的消耗，保證了各個賣場的到貨率和質(zhì)量。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 2，產(chǎn)品國內(nèi)外需求差異較小的企業(yè) 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是為了滿足特定的消費者需求，外貿(mào)企業(yè)長期從事出口產(chǎn)品的加工制造，其產(chǎn)品特點必然是針對國外消費需求的，因此產(chǎn)品模式在短期內(nèi)很難有大的變動。如中國的玩具出口企業(yè)，在遭遇外部需求銳減的同時國內(nèi)玩具市場卻被國際巨頭和部分國內(nèi)著名企業(yè)所把持，大批依賴加工貿(mào)易的企業(yè)由于缺乏品牌而無法在短期內(nèi)打開國內(nèi)市場導(dǎo)致破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)。盜版、假冒和仿造是擁有知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)必須直面的問題。以國內(nèi)大姜出口企業(yè)為例，企業(yè)生產(chǎn)的姜絲、姜片在日本非常受歡迎，占據(jù)了日本壽司姜片市場的半壁江山，而這樣的產(chǎn)品在轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的時候卻無人問津。而有些已申請和計劃申請的地區(qū)往往不具備相關(guān)產(chǎn)業(yè)配置，其目的無非為招商多添一塊砝碼，正所謂保稅物流之于自己，就像鮑魚之于星級酒店，不奢求必備，但沒有就肯定被視為掉價，影響客源。 Company Logo 思考和建議 1， “ 園區(qū)一日游 ” 不是一種嚴(yán)肅的商業(yè)模式，不是設(shè)立保稅物流園區(qū)的主旨和主業(yè)，隨著內(nèi)外貿(mào)政策和內(nèi)外貿(mào)稅收差異的逐漸縮小，一日游業(yè)務(wù)逐步削弱將是大勢所趨。 此外，貼牌生產(chǎn)或加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)為內(nèi)銷時必須經(jīng)過外國委托加工人的同意，未得到外方的內(nèi)銷許可權(quán)將承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。隨著國內(nèi)市場競爭激烈，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本也越來越高，這讓許多企業(yè)望而卻步。 比如，綠色酒店已經(jīng)成為國內(nèi)環(huán)保酒店的主題，但是國內(nèi)缺乏提供綠色環(huán)保酒店用品的供應(yīng)商，若酒店用品行業(yè)對酒店行業(yè)的未來發(fā)展趨勢具有前瞻性，并能與現(xiàn)有的高新科技結(jié)合起來，重點開發(fā)綠色環(huán)保酒店用品產(chǎn)品和相關(guān)市場，就可能會在國內(nèi)市場游刃有余。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 一，適合一日游模式進(jìn)口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)種類 1，有自主品牌、營銷渠道輻射能力強的企業(yè)
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