《保稅業(yè)務(wù)一日游》ppt課件(文件)
【正文】 基礎(chǔ)及優(yōu)勢 “園區(qū)一日游 ” 模式的優(yōu)勢： 1．國內(nèi)貨物入保稅物流園區(qū)視同出口，可辦理收匯核銷、退稅、手冊核銷。 2，政策基礎(chǔ)：即 “ 境內(nèi)關(guān)外 ” 和 “ 入?yún)^(qū)即退 ” 。LOGO 園區(qū)一日游業(yè)務(wù)介紹 Company Logo 內(nèi) 容 提 要 “園區(qū)一日游 ” 的定義 1 “園區(qū) 一日游 ” 存在的基礎(chǔ) 及優(yōu)勢 2 “園區(qū) 一日游 ” 的業(yè)務(wù)類型及功用分析 3 “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 4 思考和建議 5 Company Logo “園區(qū)一日游 ” 的定義 “園區(qū)一日游”是針對將貨物出口至境外，如：香港、韓國等國家然后再復(fù)運(yùn)進(jìn)口的“境外一日游”模式而言的，實(shí)際上就是保稅物流園區(qū)外的國內(nèi)企業(yè)其生產(chǎn)的產(chǎn)品出口至園區(qū)內(nèi)，在園區(qū)內(nèi)的倉庫堆存或進(jìn)行一些簡單的增值加工服務(wù)，在完成進(jìn)口通關(guān)手續(xù)后復(fù)進(jìn)口至國內(nèi)的貨物流轉(zhuǎn)模式。 注釋： 1， “ 境內(nèi)關(guān)外 ” 是指 “ 特定地區(qū)、區(qū)域和場所處于一國的領(lǐng)土范 圍以內(nèi) ,但這部分領(lǐng)土內(nèi)運(yùn)入的貨物視為處于關(guān)境以外 ,免于實(shí)施慣常 的海關(guān)監(jiān)管制度 ” 。 2．取代貨物境外游，香港游，節(jié)省物流成本，縮短供貨時間。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 的業(yè)務(wù)類型及功用分析 根據(jù)使用 “ 園區(qū) 一日游 ” 的目的性，我們將其類型分為以下 8種。 Company Logo 例 2：按照我國增值稅的有關(guān)規(guī)定 ， 深加工結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)按照內(nèi)銷方式 ， 先征收 17%的增值稅 ， 并在最后出口環(huán)節(jié)辦理出口退稅手續(xù) 。加工貿(mào)易的開展需遵循 3個原則：進(jìn)料保稅、成品出口、內(nèi)銷補(bǔ)稅（證）。由于上述六家工廠均屬加工企業(yè)，所生產(chǎn)產(chǎn)品均受海關(guān)監(jiān)管，因此不能在國內(nèi)非海關(guān)監(jiān)管區(qū)域完成組裝工序，此時，可以利用保稅物流園區(qū)，將六家工廠的貨物運(yùn)至該區(qū)，在區(qū)內(nèi)完成組合包裝，再以整機(jī)出口至美國，同時也解決了加工企業(yè)出口手冊核銷的問題。所有的貨物在這里根據(jù)各地工廠的需要分揀、重新包裝，拼柜，最終報關(guān)出口送達(dá)各地工廠。 “園區(qū) 一日游 ” 的業(yè)務(wù)類型及功用分析 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 一日游俗稱出口復(fù)進(jìn)口或出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。 以家具業(yè)為例，許多出口產(chǎn)品的風(fēng)格多是歐美或韓式，秉承對細(xì)節(jié)精益求精的態(tài)度，嚴(yán)格按照出口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，在內(nèi)銷時會深受歡迎。 在這種情況下，當(dāng)外貿(mào)企業(yè)從低迷的國外市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場時，那些產(chǎn)品特征與國內(nèi)消費(fèi)特征相匹配的企業(yè)就會掌握很大的先機(jī)，因?yàn)檫@些企業(yè)不需要對產(chǎn)品生產(chǎn)做太大的調(diào)整，只要集中精力找準(zhǔn)客戶群，進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)化，做好分銷渠道建設(shè)就可以了。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 二，不適合一日游模式進(jìn)口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)種類 1，沒有品牌或品牌資產(chǎn)較少的企業(yè) 好的品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，塑造一個贏得消費(fèi)者信賴的品牌并非易事。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 2，建立分銷渠道成本較大的企業(yè) 中國出口企業(yè)大多屬于加工制造業(yè)，是國際產(chǎn)業(yè)鏈條中的一部分。因此，那些與國內(nèi)同行產(chǎn)品沒有很大的差異，而又沒有銷售渠道的外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)銷轉(zhuǎn)型時會遭遇較大的困難。特別是受市場歡迎的產(chǎn)品馬上就會有侵權(quán)生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)象出現(xiàn)，使得企業(yè)在研發(fā)上的大量投入難以收回，利潤受到很大影響。 Company Logo “園區(qū)
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