保稅業(yè)務一日游ppt課件(參考版)
2025-05-10 22:08本頁面
【正文】 鎮(zhèn)江出口加工區(qū)疊加保稅物流功能的目的必然有著這方面的考慮，對此，我們必須要有清醒的認識，要做好長期抗戰(zhàn)的思想準備。 Company Logo 思考和建議 3， 蘇州保稅物流園區(qū)在沒有港口的情況下拿到政策，很大程度上取決于其外貿制造業(yè)基地的身份，結轉和內銷的需求足以支撐園區(qū)的運轉。所以， “ 園區(qū)一日游 ” 業(yè)務應該視為物流企業(yè)幫助客戶解決問題可供選擇的一種方法而不應該視為主業(yè)大力推廣。盲目由外轉內勢必會造成國內的超額供給，從而引起企業(yè)之間的價格戰(zhàn)，利潤的下降又會使企業(yè)喪失規(guī)模經濟，進一步加重了企業(yè)的負擔。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 5，轉內銷需求不足的企業(yè) 對于國內市場處于飽和狀態(tài)的企業(yè)來說，來自外部需求下降的沖擊無疑使其經營狀況雪上加霜。因此，盡管出口產品的質量是更勝一籌的，但它們在國內未必就有市場。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 4，專門針對外國消費者的生產企業(yè) 產品的本質是滿足特定消費者的偏好。 在這方面，曾經發(fā)生的典型案例是 VCD生產商中國萬燕，由于該企業(yè)無法在國內有效地保護自己的專利權，導致辛辛苦苦開發(fā)的 VCD市場被模仿者用更為廉價的產品所擠占。特別是受市場歡迎的產品馬上就會有侵權生產和銷售的現(xiàn)象出現(xiàn)，使得企業(yè)在研發(fā)上的大量投入難以收回，利潤受到很大影響。在相當長的一段時期內，對國外技術的引進、模仿仍將是中國技術進步的重要途徑。因此，那些與國內同行產品沒有很大的差異，而又沒有銷售渠道的外貿企業(yè)在內銷轉型時會遭遇較大的困難。當出口轉為內銷時就要切實考慮這些問題。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 2，建立分銷渠道成本較大的企業(yè) 中國出口企業(yè)大多屬于加工制造業(yè)，是國際產業(yè)鏈條中的一部分。當沒有品牌的外銷產品轉為內銷時，由于產品缺乏異質性，加之國內消費者的消費習性，很難在國內市場占有一席之地。 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 二，不適合一日游模式進口轉內銷的企業(yè)種類 1，沒有品牌或品牌資產較少的企業(yè) 好的品牌是企業(yè)的無形資產，塑造一個贏得消費者信賴的品牌并非易事。巨大的機遇面前，只有獨具慧眼，才能夠將良機牢牢攥在手心。 在這種情況下，當外貿企業(yè)從低迷的國外市場轉向國內市場時，那些產品特征與國內消費特征相匹配的企業(yè)就會掌握很大的先機，因為這些企業(yè)不需要對產品生產做太大的調整，只要集中精力找準客戶群，進行產品的質量優(yōu)化，做好分銷渠道建設就可以了。 總之，那些在出口轉內銷時建立或依托于適合自身的營銷渠道的企業(yè)則必定會占得先機。 以家具業(yè)為例，許多出口產品的風格多是歐美或韓式，秉承對細節(jié)精益求精的態(tài)度，嚴格按照出口標準進行生產和檢測，在內銷時會深受歡迎。 由于企業(yè)存在個體化差異、區(qū)域化差異及產品差異，那么，哪些 企業(yè)適合采用一日游模式轉內銷，那些企業(yè)或行業(yè)不適合采用一 日游模式轉內銷呢？以下我們逐一分析。 “園區(qū) 一日游 ” 的業(yè)務類型及功用分析 Company Logo “園區(qū) 一日游 ” 誰最合適 ? 一日游俗稱出口復進口或出口轉內銷?？墒沁M入賣場的外國品牌有 80%的代工廠仍舊設在中國，該公司可以在園區(qū)內設置配送中心，囤積供應商貨物、設置安全庫存并通過物流公司根據賣場需求將貨物配送到各個賣場。所有的
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