【正文】 縮，同時(shí)隨著香港制造業(yè)成本的不斷上升，原先的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，新形勢(shì)要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須做出調(diào)整。其內(nèi)容分為制造業(yè)中心、海運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心、航空轉(zhuǎn)運(yùn)中心、金融中心、電信中心和媒體中心，核心是制造業(yè)中心、海運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心和金融中心。制造業(yè)內(nèi)部的發(fā)展呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩級(jí)分化 ,“ 高科技產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀 .傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日薄西山”。服務(wù)業(yè)就業(yè)比例已從 1952年的 27%上升至 1999年的 %。 成效和問(wèn)題 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)所取得的成效 第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 ,金融、保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)十分發(fā)達(dá) 1988年時(shí)臺(tái)灣第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占比重已達(dá) %① ,首次超過(guò)第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)之和。珠江三角洲地區(qū)的深圳、東莞、順德、番禺、佛山、廣州等地已形成臺(tái)商電子信息產(chǎn)品，特別是零組件（如主板、電源、鍵盤(pán)、機(jī)殼等）的加工出口基地；而長(zhǎng)江三角洲地區(qū)則聚集大批電腦硬件廠商，蘇州和昆山更成為臺(tái)灣筆記本電腦在大陸的主要生產(chǎn)基地。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn) 轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的技術(shù)層次不斷提高 臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大陸初期是以中小企業(yè)為主，是以輕紡工業(yè)等出口加工為主的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。 ? 第三階段 :2022— 2022年 投資規(guī)模逐步向大型化 發(fā)展 ，投資的主體也擴(kuò)展到財(cái)團(tuán)型 企業(yè) 。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷史 始于 20世紀(jì) 80年代初，在 90年代得到迅速發(fā)展，隨著 1990年臺(tái)灣當(dāng)局放寬對(duì)祖國(guó)大陸的投資限制，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地轉(zhuǎn)向以大陸為主。使工業(yè)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)得以在石油危機(jī)、貿(mào)易保護(hù)主義的壓力及勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)削弱的情況下、逐漸由勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亦隨之調(diào)整。把戰(zhàn)前主要依靠日本供應(yīng)的非耐用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品轉(zhuǎn)移至島內(nèi)生產(chǎn)。 ? 功能升級(jí)：在價(jià)值鏈層級(jí)中，從銷售、分配向最終的組裝、測(cè)試，零部件制造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)整合移動(dòng)。 ? 需求升級(jí)：在消費(fèi)層級(jí)中從必需品向便利品，然后是奢侈品移動(dòng)。 “以農(nóng)業(yè)培養(yǎng)工業(yè)，以工業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)”的方針。重化工業(yè)的發(fā)展主要靠增加公營(yíng)企業(yè)的投資和利用美、日技術(shù) ,推動(dòng)重化工業(yè)及機(jī)械、資訊、電子等策略性工業(yè)的發(fā)展 。 “ 策略性工業(yè)” :根據(jù)臺(tái)灣島內(nèi)的經(jīng)濟(jì)條件，從眾多的資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)部門(mén)中篩選出適合臺(tái)灣發(fā)展又具有廣闊前景的產(chǎn)業(yè)，以取代失去比較利益優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而成為臺(tái)灣出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)的新的支柱產(chǎn)業(yè)。這個(gè)時(shí)期從投資主體看，臺(tái)灣廠商由以往單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)為集體合作，從單純的委托加工變?yōu)楣餐瑓⑴c，聯(lián)合上、中、下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)行，投資策略也更為積極，由最初的 “ 跑、帶 ” 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 生根 ” 戰(zhàn)略，簽約期限一般都在 40年以上。最早農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以 現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)園區(qū)（海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)以及臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）的投資開(kāi)發(fā)為主，后來(lái)在加工制造業(yè)上集中投資于配套設(shè)施完善、上下游產(chǎn)業(yè)鏈有緊密聯(lián)系的工業(yè)園、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。 臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)在江蘇和廣東兩省的投資集中度最高。 近年，制造業(yè)的研發(fā)部分也在向大陸轉(zhuǎn)移。此后 ,雖然工業(yè)部門(mén)的就業(yè)比例有所下降 ,但其增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)并沒(méi)有停止或者下落的跡象 ,這充分說(shuō)明了工業(yè)內(nèi)部的有機(jī)構(gòu)成已得到了較大提高 ,技術(shù)水平已經(jīng)升級(jí)。 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的困境 進(jìn)入 80年代之后 ,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裹足不前 ,升級(jí)緩慢。 失敗經(jīng)歷（打造亞太金融中心） 臺(tái)灣在 90年代中期為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提出了建設(shè)“亞太營(yíng)運(yùn)中心計(jì)劃”。 ?第三階段 :以制造業(yè)為主的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)到大力發(fā)展服務(wù)業(yè)多元化經(jīng)濟(jì)階段。 香港的制造業(yè)只完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而沒(méi)有完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展停留在以依靠降低生產(chǎn)成本維持短期競(jìng)爭(zhēng)力為主要對(duì)策的階段 ,沒(méi)有能夠及時(shí)進(jìn)入以知識(shí)和技術(shù)為主要對(duì)策的發(fā)展模式。港商認(rèn)為珠三角的在整體營(yíng)商環(huán)境占有優(yōu)勢(shì)，但珠三角在基建和支持服務(wù)、以及社會(huì)文化和自然環(huán)境兩方面得分相對(duì)長(zhǎng)三角來(lái)說(shuō)顯得偏低。因此，前店后廠模式面臨著升級(jí)換代的壓力。 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移沒(méi)有伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí) 香港的制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中卻沒(méi)有完成升級(jí)。針對(duì)這一困境，新加坡政府提出了實(shí)行工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。 ?第五階段 :以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期。 政府的積極、直接干預(yù)政策 新加坡是一個(gè)主權(quán)獨(dú)立的國(guó)家，它強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民族的振興，因而更重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性和不斷的升級(jí)轉(zhuǎn)型，以便緊跟世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。 失敗經(jīng)驗(yàn)（“高工資、高成本”決策失誤） 1985年新加坡實(shí)行“高工資”、“高成本”戰(zhàn)略，希望通過(guò)推動(dòng)勞動(dòng)力成本上升的政策加速勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的脫離，同時(shí)吸引高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，但是工資的膨脹適逢世界經(jīng)濟(jì)滑坡。 ? 第三階段：向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)邁進(jìn) 進(jìn)入 80年代后，韓國(guó)政府對(duì)傳統(tǒng)重化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，形成出口主力產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)的這種產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑可以概況為：大企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)、出口導(dǎo)向、政府積極介入。主要體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)要素的配置上。一般來(lái)講，韓國(guó)中小企業(yè)主要向中國(guó)的中小城市轉(zhuǎn)移，大企業(yè)主要向大城市轉(zhuǎn)移。 當(dāng) G值越大，表明產(chǎn)業(yè)在地區(qū)的聚集程度越高。 產(chǎn)業(yè)集群的理論－一般理論 一般理論 ? 產(chǎn)業(yè)聚集的成因： ? 自然條件：氣候、土壤性質(zhì)、礦產(chǎn)、水陸交通 ? 政治因素：統(tǒng)治者邀請(qǐng)技術(shù)工人住在一起從事某種行業(yè) ? 產(chǎn)業(yè)聚集的特征： ? 與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)同源的價(jià)值觀念系統(tǒng)和協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境； ? 生產(chǎn)垂直聯(lián)系的企業(yè)群； ? 最優(yōu)的人力資源配置； ? 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)； ? 競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作并存； ? 富有特色的本地信用系統(tǒng)。 (4)積累社會(huì)資本 ,如增強(qiáng)誠(chéng)信 ,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用 . 產(chǎn)業(yè)升級(jí)與集群升級(jí)的比較 集群升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)系 ?產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一種形式 ?集群升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的層次，途徑上基本相似 ?最終的目的也是附加值的提高和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng) 兩者的差別 ?產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要解決的市場(chǎng)失靈問(wèn)題，認(rèn)為市場(chǎng)的力量無(wú)法如愿地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化，要運(yùn)用財(cái)政，稅收，土地供應(yīng)等杠桿，推行產(chǎn)業(yè)政策實(shí)現(xiàn)升級(jí)的既定目標(biāo)； ?產(chǎn)業(yè)升級(jí)可能涉及從一產(chǎn)到二產(chǎn)再到三產(chǎn)的三次產(chǎn)業(yè)比例的調(diào)整，或從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的置換 . ?集群升級(jí)也要解決市場(chǎng)失靈的問(wèn)題，但是更重要的是解決包括集群內(nèi)缺乏提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)配套和規(guī)章制度不完善，分工合作不充分等通常稱為系統(tǒng)失靈的問(wèn)題。 我省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問(wèn)題 ?勞動(dòng)密集、耗能耗源、技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值較低的產(chǎn)業(yè)居多 ?創(chuàng)新能力不足，區(qū)域和企業(yè)品牌缺乏，協(xié)作程度不高，內(nèi)部管理不善，環(huán)保措施不力 問(wèn)題導(dǎo)向的升級(jí)政策（之一） 問(wèn)題 政府集群升級(jí)策略 一、發(fā)展基礎(chǔ)的問(wèn)題 法規(guī)制度不完善 ?組織集群論壇，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)、建議 ?組織對(duì)環(huán)保、勞動(dòng)力市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)政策的調(diào)查研究 ?制定或調(diào)整法制制度 基礎(chǔ)設(shè)施不完善 ?完善通訊、運(yùn)輸?shù)雀鞣N基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ?從強(qiáng)化集群效應(yīng)的角度考慮土地規(guī)劃和使用 缺乏社會(huì)資本 ?促進(jìn)和支持企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)化 Ramp。 ，是連接企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的橋梁。 ，可以學(xué)習(xí)新的技術(shù)、開(kāi)拓新的技術(shù)領(lǐng)域。 （ 2）廣東大部分產(chǎn)品處于全球價(jià)值鏈的低端，產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展后勁不足。 (四 )虎門(mén)的案例 服裝產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀 （ 1）基本情況 虎門(mén)鎮(zhèn)位于珠江口東岸。 鎮(zhèn)政府推動(dòng)集群升的戰(zhàn)略舉措 服裝產(chǎn)業(yè)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路： ?從外延擴(kuò)張向內(nèi)延發(fā)展轉(zhuǎn)型； ?從服裝生產(chǎn)基地向服裝品牌集散中心轉(zhuǎn)型； ?從貼牌加工向創(chuàng)立品牌轉(zhuǎn)型； ?從中低檔向中高檔轉(zhuǎn)型。 (2)建構(gòu)公共服務(wù)平臺(tái) ? 虎門(mén)服裝技術(shù)創(chuàng)新中心是鎮(zhèn)政府委托屬下的集體企業(yè)富民公司承辦的 ,2022年成立，中心設(shè)有服裝展示廳，信息化創(chuàng)新體驗(yàn)區(qū)，時(shí)裝表演 T臺(tái)，服裝圖書(shū)館，電子閱覽室，設(shè)計(jì)師交流園地等。 ? 積極引進(jìn)和扶持一百多家織布、定型、漂染、拉鏈、繡花、紐扣等配套生產(chǎn)企業(yè)和五十多個(gè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)公司落戶虎門(mén)，織造了一個(gè)完善的生產(chǎn)配套網(wǎng)絡(luò)。一是“一平方公里”的以“富民時(shí)裝城”為中心的 23個(gè)大型專業(yè)服裝批發(fā)商場(chǎng)，內(nèi)有批發(fā)商鋪 10000多家；二是“一平方公里”的以“虎門(mén)國(guó)際布料交易中心”為中心的 11個(gè)布料、輔料和配料批發(fā)市場(chǎng)，內(nèi)有商鋪 8000多家。在鎮(zhèn)政府的積極申報(bào)爭(zhēng)取下，虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)集群獲得的“稱號(hào)”或項(xiàng)目有： ? 廣東省科技廳授予的“廣東省專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)鎮(zhèn)” ? 廣東省經(jīng)貿(mào)委授予的“廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)”、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予 “中國(guó)女裝名鎮(zhèn)” ? 被國(guó)家科技列為火炬計(jì)劃“虎門(mén)服裝制造設(shè)計(jì)特色產(chǎn)業(yè)基地”等。 （ 2）服裝產(chǎn)業(yè)概況 虎門(mén)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上得益服裝產(chǎn)業(yè)集群。 ? 目前被認(rèn)專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新中心己近二百個(gè) ,專業(yè)鎮(zhèn)技術(shù)創(chuàng)新中心的服務(wù)在發(fā)展中超越狹義的技術(shù)創(chuàng)新的范圍 ,發(fā)揮研發(fā)、質(zhì)檢、培訓(xùn)、咨詢、信息提供等多方面的功能。 2. 協(xié)助企業(yè)間建立信任感 政府應(yīng)該努力營(yíng)造一種“誠(chéng)信文化”，促使本地區(qū)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中遵守誠(chéng)信原則。 ，小企業(yè)進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新并且最終以設(shè)備的形式從小企業(yè)那里購(gòu)買(mǎi)供大企業(yè)內(nèi)部使用。D機(jī)構(gòu)的互動(dòng) 促進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及知識(shí)系統(tǒng)的發(fā)展 理論導(dǎo)向的升級(jí)政策 — 階段理論 ?比安齊（ Bianchi）根據(jù)意大利專業(yè)產(chǎn)品區(qū)的經(jīng)驗(yàn)提出產(chǎn)業(yè) 區(qū)發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段及不同階段的政府政策 集群發(fā)展階段 階段特征 政府相應(yīng)的政策 一、種子期 產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品主要滿足本地市場(chǎng)需求 ?消除現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張以及新企業(yè)建立的障礙 ?支持本地企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷以及為本地產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新市場(chǎng) 二、發(fā)展期 產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)拓展至外地，企業(yè)間生產(chǎn)分工得到細(xì)化，初步形成對(duì)該產(chǎn)業(yè)區(qū)產(chǎn)品和整體形象的認(rèn)同 ?建立本地企業(yè)的認(rèn)同性 ?為減低創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)提供有形與無(wú)形的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)的服務(wù) 三、成熟期 企業(yè)間形成技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，企業(yè)產(chǎn)品邊際利潤(rùn)提高，市場(chǎng)范圍得以國(guó)際化 ?建立不同地區(qū)甚至不同國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群間的合作 ?為適應(yīng)全球市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施，包括運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代通信技術(shù)等 產(chǎn)業(yè)集群升級(jí) — 以創(chuàng)新為例 ? 技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出，具有正外部性，且是一個(gè)介于公共產(chǎn)品和完全排他性產(chǎn)品之間的產(chǎn)品。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需要的巨額資金要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)來(lái)提供；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)過(guò)程就是資本原始積累的過(guò)程。 產(chǎn)業(yè)集群升級(jí) 必要性 ?因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)趨同轉(zhuǎn)換成本過(guò)高、勞動(dòng)力成本上升、本地競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度導(dǎo)致遭遇技術(shù)鎖定和制度鎖定的阻礙 ?因?yàn)槟７聦?dǎo)致的同質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)而使企業(yè)利潤(rùn)降低、創(chuàng)新動(dòng)力不足導(dǎo)致集群衰落 集群升級(jí)的層次 漢弗利等人將產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)置于全球價(jià)值鏈的視角上，提出了四個(gè)層次的升級(jí) (Humphrey amp。 ? 比安齊（ Bianchi）根據(jù)意大利專業(yè)產(chǎn)品區(qū)的經(jīng)驗(yàn)提出產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段： ? 種子期：產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品主要滿足本地市場(chǎng)需求 ? 發(fā)展期：產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)拓展至外地，企業(yè)間生產(chǎn)分工得 到細(xì)化，初步形成對(duì)該產(chǎn)業(yè)區(qū)產(chǎn)品和整體形象的認(rèn)同。用于測(cè)量某產(chǎn)業(yè)在某地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)或?qū)I(yè)集群程度，可作為判斷當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)資源、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)流向的依據(jù)。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn) 韓國(guó)對(duì)華轉(zhuǎn)移主要有三大特點(diǎn)： ? 一是轉(zhuǎn)移由最初的以中小企業(yè)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè)與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)并駕齊驅(qū)。韓國(guó)出口導(dǎo)向型模式是根據(jù)國(guó)內(nèi)外兩方面情況作出的戰(zhàn)略選擇。 IT業(yè)占 GDP的比重也從 1997年的 %增長(zhǎng)到 2022年的 %?；诒緡?guó)勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行出口導(dǎo)向的外向型發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展輕工等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)憑借其勞動(dòng)力資源豐富、工資水平低、勞動(dòng)力素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地，使韓國(guó)經(jīng)濟(jì)在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。 成效與問(wèn)題 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效 從 1960年至今新加坡實(shí)現(xiàn)了十年一次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從最初的蚊香、假發(fā)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到制藥、造船、化工等資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，到目前的晶圓、水務(wù)等知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)；從出口導(dǎo)向型的制造業(yè)，到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)并舉，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)中心。 ? 二是新加坡政府為吸引更多的跨國(guó)公司總部入駐，根據(jù)不同的企業(yè)總部類別采取了各種針對(duì)性的親商政策和優(yōu)惠措施。 ?第三階段 ： 是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組階段。然而亞洲金融風(fēng)暴的來(lái)臨，使得支撐香港經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè) ―― 房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)以及運(yùn)輸業(yè)及服務(wù)貿(mào)易受到