經(jīng)營與體制的管理方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ultaneous Engineering。工藝工程師與質(zhì)量保證代表必須對該工藝程序可能產(chǎn)生的準確度取得一致。在確定最終的加工結(jié)果時必須考慮到這些中間表面每一個都有其位置的不確定性。不斷改善規(guī)劃經(jīng)營原理認為企業(yè)各個方面的不斷改善會產(chǎn)生直接的成本與效率方面的增收節(jié)支，積以時日則足以使公司更有競爭力。預防性維修規(guī)劃一項預防性維修規(guī)劃應包括一套有系統(tǒng)地獲取設備的每一項目的預防性維修要求的方法， 把這些要求結(jié)合進一項主要的預防性維修日程計劃，安排與指派合適的工種，為要去執(zhí)行的程序提供恰當?shù)墓ぷ髦甘?，并核實各項工作被正確地執(zhí)行。有熟練的工具檢查去核實工裝準確度與發(fā)揮其應有功能。安全規(guī)劃安全規(guī)劃必須從設施中所有物料，設備，機床，與工序的故障模式與影響分析開始。安全與防火設備應安放在方便的與緊急時可以迅速取用的地點。一項有效的生產(chǎn)率提高規(guī)劃有系統(tǒng)地跟蹤定量化所有機器與工序資源的停工時間。一切工作活動均應有書面的程序。 制造商應定期進行內(nèi)部審計以確保符合該公司的內(nèi)部程序與客戶的要求。這是一種可適用于產(chǎn)品與工序二者的強有力的工具?！〗?jīng)營系統(tǒng)（體制）業(yè)務系統(tǒng)應向經(jīng)理人員提供有效地經(jīng)營所需的信息。以往歐美的公司通常是先設計產(chǎn)品，再計算出成本，然后再估計產(chǎn)品是否可能有市場銷路。制造商必須使用一種正式的，有系統(tǒng)的成本估計方法，它要考慮一切成本因素也要考慮合理的利潤。供應商選擇與開發(fā): 制造商應有一選擇與評價源供應商與轉(zhuǎn)包供應商和系統(tǒng)。制造商應保存完整而準確的質(zhì)量記錄而且被要求去保存有關批可跟蹤性的準確記錄。設計必須提供高效率的工作流，最小限度的物料搬運要求，為將來的改革提供靈活性，并且易于管理與調(diào)度。這一活動中絕對準確是十分重要的。生產(chǎn)作業(yè)：在產(chǎn)品的生產(chǎn)中應使用適當?shù)臋C器，工具與工藝程序。這些包括按客戶的要求包裝物料和系統(tǒng)，確保所有發(fā)運到客戶地址的物料滿足規(guī)定的標簽要求，具有資源與系統(tǒng)去滿足發(fā)貨日程計劃要求，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)日程計劃與客戶的交貨要求的中心活動。該規(guī)劃應該有生產(chǎn)率的某種明確度量，它能被定期地測定并公布使得該規(guī)劃的結(jié)果能立即傳播開來。這些關鍵指標必須由適當?shù)?，準確的，與及時的數(shù)據(jù)來支持。走廊應沒有垃圾，成品物料與等待進一步加工的物料，而工具與供應品當不使用時應存貯在指定地點。發(fā)貨給客戶每次都是按時的。有效的體制加強了經(jīng)營紀律； 工作被按時完成而且是第一次就被正確地完成。該房屋管理制度應被設計與部署去支持正在生產(chǎn)的產(chǎn)品類型?！〔粩喔纳? 如果經(jīng)營人員了解可用的事實（靠事實管理）而不必去依賴于傳聞或意見，而經(jīng)營人員能夠作出更好的決定。這些資源包括計算機輔助設計（CAD）與分析能力，有經(jīng)驗的人員，足夠的設施以便去執(zhí)行設計與分析工作，去試制原型的能力，以及去完成所有必需的性能測試的能力。工裝管理系統(tǒng)：工裝管理系統(tǒng)應確保有正確的工裝可用去滿足生產(chǎn)日程計劃的要求，工裝維護得當隨時可用來生產(chǎn)，而且它被使用于正確的工程更改水平。一個去包裝，移動，存貯并發(fā)運物料使之不受損傷的物料搬運系統(tǒng)也是需要的。給原材料增值并生產(chǎn)出產(chǎn)品的就是該系統(tǒng)。該系統(tǒng)應提供計劃與實施所需的組織與技術(shù)。該制度也必須能識別問題領域并提供資源去幫助供應商達到更好的績效。 制造商應該有一種去跟蹤關鍵的涉及客戶的事件的制度，諸如報價要求，工裝報價，工裝狀態(tài)，樣品的提交，必要質(zhì)量數(shù)據(jù)的提交，問題報告，與原始產(chǎn)品發(fā)運。成本企劃在英語文獻中稱為（Target Costing/Cost Design）“目標成本計算”或“成本設計”，它是管理會計的重要研究領域之一。一般的期望是制造商將保持價格足夠低以獲得采購訂單并控制成本以維持有利可圖。工序分析指出工序中潛在的問題領域而且為了修正應由產(chǎn)品設計者一起來檢查。包裝、貼標簽與發(fā)運應該有程序去確保有恰當數(shù)量的正確的產(chǎn)品裝在正確的發(fā)貨容器中被發(fā)運出去而容器的內(nèi)容要有標簽正確地反映。在有些行業(yè)中這叫做配置控制。應該致力于換班一開始就立即達到正常的循環(huán)速率，也應致力于在休息前后，午飯前后并且直到班次結(jié)束一直保持正常的循環(huán)速率。生產(chǎn)率提高規(guī)劃生產(chǎn)率提高是正確地做更多事情的結(jié)果。制造商必須貫徹執(zhí)行國家，省市，地方的所有安全，防火與環(huán)境方面的法規(guī)。一個工具維修日程計劃與修理規(guī)劃。預防性維修規(guī)劃應包含安全部分并定期檢查機器與設備的安全特征以保證它們正常發(fā)揮作用。人力資源管理規(guī)劃合格的，勝任的而且目的明確的職工隊伍對于一組織的成功是十分重要的。另件并不總是清潔或無毛口的。工藝程序及其控制測量的不確定性之和必須小于該產(chǎn)品的公差否則質(zhì)量就無保證。并行工程這一術(shù)語也是因此而得名的。研究與開發(fā)活動的一個顯著作用應是研究與開發(fā)信息與技術(shù)在公司內(nèi)的廣為傳播，不論它是由內(nèi)部或外部開發(fā)出的。規(guī)劃的體現(xiàn)是一種活動或一體制。這一期望的依據(jù)是一個論述適當時間跨
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1