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服裝電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)中國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境整體利好,可以從兩個(gè)層面去理解:(一) 電子商務(wù)宏觀發(fā)展環(huán)境利好?? 國(guó)家重視電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展、地方政府在稅收等政策方面給予優(yōu)惠和支持、行業(yè)監(jiān)管研究力度在加強(qiáng)。三、受眾群體分析:服裝作為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額最大的品類,在網(wǎng)購(gòu)用戶中的滲透率持續(xù)高漲。節(jié)約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本,發(fā)揮代理商的積極性和主動(dòng)性。雅戈?duì)枅F(tuán)購(gòu)模式公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷部分直接與大型企業(yè)接洽,簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。規(guī)模小,不容易形成明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。但是男裝市場(chǎng)也可以細(xì)分到更多的領(lǐng)域,比如專做襯衫產(chǎn)品、專做西服,職業(yè)裝定制等。ST細(xì)分市場(chǎng),抓住針對(duì)的消費(fèi)群體;通過(guò)自身快速發(fā)展,并購(gòu)其它服裝直銷企業(yè);提高公司公關(guān)能力,建立與上游渠道良好的客戶關(guān)系WT避免與發(fā)展起來(lái)的強(qiáng)勢(shì)服裝B2C直接競(jìng)爭(zhēng);保證充足的企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本;通過(guò)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;必要的市場(chǎng)調(diào)查,清楚消費(fèi)者滿意度。 完美融合3G技術(shù)六、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)amp。 市場(chǎng)推廣服務(wù)216。 營(yíng)銷頁(yè)面與營(yíng)銷渠道診斷 216。 SWOT分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析216。 新聞公關(guān)與軟文炒作策劃 216。到目前位置,不管是卓越、當(dāng)當(dāng)還是VANCL、京東都遭 遇到了B2C的瓶頸,傳統(tǒng)服裝品牌涉水B2C同樣不能回避。筆者認(rèn)為對(duì)剛剛進(jìn)入B2C的傳統(tǒng)服裝品牌,建議初期采取第一種方式,自己租賃倉(cāng)庫(kù),委托第三方管理、撿貨、配貨,委托第三方公司物流公司配送。我們認(rèn)為傳統(tǒng)服裝品牌宜將呼叫中心外包給第三方,利用第三方已有的呼叫中心系統(tǒng)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)快速為其服務(wù),不僅節(jié)省了前期硬件、軟件投入,而且可以利用其專業(yè)化的服務(wù)提升服務(wù)效率,給顧客帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體驗(yàn)。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈?! ?ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛(ài)你。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來(lái)越不果斷。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船?! 「星椴皇怯螒?,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起?! ?dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍?;橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人?! ∵@件事情告訴我們。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深?! 捜菥褪峭鼌s,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂(lè)?! ∮龅侥阒埃乙詾閻?ài)是驚天動(dòng)地,愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛(ài)是蕩氣回腸,愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。誰(shuí)在默默的等待,誰(shuí)又從未走遠(yuǎn),誰(shuí)能為你一直都在?  這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。也許只一句分手,就再也不見(jiàn);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。我們會(huì)利用我們的技術(shù)為您開(kāi)展電子商務(wù)打開(kāi)一扇大門(mén),用我們的技術(shù)為您創(chuàng)造價(jià)值是我們公司不懈追求的目標(biāo)。退換貨政策直接影響到用戶對(duì)品牌的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),因此至關(guān)重要,業(yè)界比較推崇VANCL的30天無(wú)條件免費(fèi)退換貨政策。成功案例代表湖南衛(wèi)視快樂(lè)購(gòu)。 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件的處理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 九、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:時(shí)間段項(xiàng)目金額(元)備注兩年B2C平臺(tái)建設(shè)23800費(fèi)用雙方共同投入,根據(jù)股份進(jìn)行投入服務(wù)器1臺(tái)12800廣告推廣費(fèi)用(暫定)36000運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用 12800/年合計(jì)85400十 、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)周期圖l 階段戰(zhàn)略圖:十一 、物流amp。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)與應(yīng)用216。 通過(guò)相應(yīng)的渠道,推廣和包裝項(xiàng)目為招商做鋪墊。 網(wǎng)站的銷售模式及渠道分析216。 支點(diǎn)提供全方位運(yùn)營(yíng)服務(wù)216。 合作運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)共享智慧。市場(chǎng)中不斷有老的B2C 平臺(tái)淘汰,新的企業(yè)進(jìn)入,不排除未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)少數(shù)幾家速度快、規(guī)模較大的黑馬企業(yè)。特別是細(xì)分到某一類商品,比如男裝襯衫,同質(zhì)化的平臺(tái)和產(chǎn)品很多。減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)約實(shí)際銷售成本、信息采集及時(shí)、物流管理快捷。對(duì)加盟雙方的協(xié)同要求較高,加盟商的自由度受到很大限制。四、服裝B2C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:銷售模式特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不足代表
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