[房地產(chǎn)]匯景名城營銷推廣方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ，并收集市場反饋信息。操作要點（4月20日前完成）：；B. 確定活動流程與安排人員；；安排現(xiàn)場媒體采訪與后續(xù)的炒作（電視、晚報、日報、網(wǎng)絡(luò)及雜志等）；做好現(xiàn)場包裝的安排（空飄、地毯、禮儀、保安等）確定電視臺直播事宜物料準備（以下物料只是暫定，視實際情況增減）：空飄（10）：以項目國際花園社區(qū)為主題禮儀（8）保安（10）：沿著紅地毯排開，營造氣勢舞臺搭建VI物料（袋子、精美紀念品）舞臺背景：以“國際生活論壇引領(lǐng)洛陽人居生活”為主題洛陽房展會時間：2005年4月1519日（暫定）目的：借助房展會這一契機，展現(xiàn)企業(yè)品牌與項目優(yōu)勢，為項目整體造勢。推廣策略利用軟文對項目企業(yè)品牌、項目開發(fā)理念等炒作，作好項目的前期鋪墊。匯景名城營銷推廣方案（一期）目錄第一部分：項目整體營銷策略項目整體推廣核心策略項目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項目商業(yè)部分的推廣策略第二部分：策劃執(zhí)行方案啟動期（4月9日前）蓄客期（4月9日5月27日）內(nèi)部認購期{5月28日（誠意金收?。?月24日}公開發(fā)售期{6月25日（轉(zhuǎn)協(xié)議）8月10日}開盤期{8月1020日（開盤）}第三部分（附件部分）：英式管家服務(wù)標準建議“國際花園社區(qū)”參賽辦法賣場包裝建議國際花園社區(qū)10大標準俱樂部組建建議 第一部分 項目總體營銷策略一、項目整體推廣核心策略利用社會媒體制造“國際花園社區(qū)”話題（包括出處、標準等），引起市場轟動，從而引出A用國際最高居住標準“國際花園社區(qū)”十大標準打造洛陽人居理想社區(qū)這一開發(fā)理念，將“匯景名城”塑造成“國際花園社區(qū)”這一高度形象，并通過強勢宣傳，令洛陽人士認可“匯景名城國際花園社區(qū)”這一整體形象，再將各組團/階段的產(chǎn)品分期進行訴求，波動性地提升客戶的購買欲及購買信心，做到先整體后組團，以整體母品牌帶動組團子品牌銷售。地點：匯景名城賣場、丹尼斯廣場形式：剪彩儀式邀請公司領(lǐng)導、市政官員前來剪裁；軍樂隊、舞獅等表演，營造氣氛；在外賣場、丹尼斯廣場，采用展板展示的形式，進行A10年輝煌展；操作要點（4月5日前完成）：確定活動場地；確定活動流程與安排人員；完成A10年輝煌展的制作；確定邀請人員的名單；安排現(xiàn)場媒體采訪與后續(xù)的炒作；做好現(xiàn)場包裝的安排（空飄、地毯、禮儀、保安等）物料準備（以下物料只是暫定，視實際情況增減）：軍樂隊（20人）舞獅（兩頭）地毯（從賣場鋪到丹尼斯廣場）A10年輝煌展展板空飄（10）：以項目國際花園社區(qū)與A10年輝煌展為主題禮儀（10）保安（50）：沿著紅地毯排開，營造氣勢。、咖啡文化、調(diào)酒文化時間：2005年5月13日目的：利用國際文化體驗系列活動，配合項目“國際花園社區(qū)”定位的確立，為項目整體造勢。操作要點：多利用歐洲旅行大獎促進買家成交；抽獎當天營造氣氛，促使買家盡快下定；安排媒體的炒作。項目準備1）銷售配合正式公開發(fā)售，調(diào)整售價2）工程進度會所、樣板房、景觀園林樣板投入使用第三部分附件附件一、英式管家服務(wù)標準建議形式每棟樓將配置12名物管人員24小時待命服務(wù)；管家熱線，通過安全系統(tǒng)（防盜門監(jiān)控電話）直通管家部，24小時管家熱線（住戶與管家部為內(nèi)線，不需電話費）提供業(yè)主合理服務(wù)要求（無條件）管家包裝稱謂：部門匯景名城管家部個人編號：00002…..號管家服裝：顏色：暗紅款式：管家服、白手套、帽子標志：匯景名城標志，衣服上繡有標志與號碼服務(wù)系統(tǒng)在大堂標示值班管家編號、管家24小時熱線服務(wù)內(nèi)容（建議）提供物業(yè)各項服務(wù)（如
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