【摘要】LEGENDAI2020年4月19日2020財(cái)年?duì)I銷激勵(lì)制度草案聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群支持中心LEGENDAI提綱?公司04財(cái)年收入確認(rèn)原則?營(yíng)銷中心激勵(lì)制度LEGENDAI03財(cái)年收入確認(rèn)原則確認(rèn)銷售收入原則:1、第三方軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品必須按照客戶簽字的收貨驗(yàn)
2025-08-10 12:33
【摘要】11/11某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷
2025-04-09 00:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理
2025-08-16 18:44
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載Page1of29l第一部分銷售規(guī)范和服務(wù)技巧●服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)宗旨:◇顧客為先◇名副其實(shí)的品牌形象◇優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)◇高雅/舒適/方便的購(gòu)物環(huán)境二、素質(zhì)要求:◇明確的服務(wù)意識(shí),熱情的服務(wù)態(tài)度◇嫻熟的專業(yè)化服務(wù)技
2025-08-03 00:25
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共18頁(yè)浙江省星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)為公平、公正組織星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)的考核
2025-08-10 08:29
【摘要】1(暫行)2一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)
2025-04-23 07:37
【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共3頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程,特制定本手冊(cè)。2.0適用范圍:本手冊(cè)適用于總部采購(gòu)部采購(gòu)人員。3.0相關(guān)文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
2025-04-07 22:56
【摘要】1員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)體系
2025-08-09 19:14
【摘要】衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的通知頒布單位:衛(wèi)生部衛(wèi)政法發(fā)(2020)228號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局,衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督中心、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院,全國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)各專業(yè)委員會(huì),部機(jī)關(guān)有關(guān)司局:為加強(qiáng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工作程序化和規(guī)范化建設(shè),提高工作效率,保證衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,我部
2025-08-09 19:31
【摘要】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日
2025-06-30 17:40
【摘要】、銷售政策制訂流程與工作細(xì)化(一)銷售政策制訂工作流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.規(guī)范市場(chǎng)銷售行為,完善營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)2.在維護(hù)銷售商利益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)雙贏1.熟悉銷售政策制訂的原則2.明確銷售政策制訂的方法3.熟悉銷售政策的構(gòu)成4.清楚銷售政策制訂的流程1.市場(chǎng)環(huán)境分析銷售部在制訂銷售政策前,需對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分
2025-07-01 00:20
【摘要】營(yíng)銷管理表格大全目錄1、訪問(wèn)報(bào)告單……………………………………………………………………………2、客戶資料卡...................................................3、客戶信用調(diào)查表.........................................
2025-08-31 11:30
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度
2025-08-09 21:46
【摘要】、市場(chǎng)營(yíng)銷管理崗位設(shè)計(jì)模板 (一)市場(chǎng)管理崗位設(shè)計(jì)模板 第二章營(yíng)銷計(jì)劃制訂細(xì)化執(zhí)行與模板 一、營(yíng)銷計(jì)劃制訂流程與工作細(xì)化 (一)營(yíng)銷計(jì)劃制訂工作流程 二、營(yíng)銷計(jì)劃制訂執(zhí)行工具與模板 (一)公司年度銷售計(jì)劃表 (二)區(qū)域年度銷售計(jì)劃表 (三)月商品銷售額計(jì)劃表 (四)區(qū)域客戶銷售計(jì)劃表 (五)商品銷售費(fèi)用計(jì)劃表 (六)銷售賬款回收計(jì)劃表 (七)營(yíng)
2025-04-12 06:28
【摘要】湖南百姓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理流程湖南百姓實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司目錄一、營(yíng)銷管理制度………………………………………………………………8(一)銷售管理…………………………………………
2025-04-16 06:11