卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念態(tài)度就是力量-文庫吧在線文庫
【正文】 ，有的悠閑自在，有的得過且過。總是積極地尋求解決問題的辦法，即使是在受挫折的時(shí)候，總能讓希望之火重新點(diǎn)燃。 不服嗎 ?那就改變中國吧。如果你可以用 l元錢上網(wǎng)，你愿意付 5元錢嗎 ?不想干的 話，就只有等著餓死，或是讓父母繼續(xù)養(yǎng)活你吧。 總的來說，頻繁跳槽一般有以下幾個(gè)壞處： 跳槽到一個(gè)新環(huán)境，我們需要付出得更多。凡事要 有團(tuán)隊(duì)精神，要以團(tuán)隊(duì)利益為先。 故事：六點(diǎn)優(yōu)先工作制 九、員工應(yīng)有的三個(gè)觀念意識(shí) 改掉三不： 不關(guān)心、不出力、不負(fù)責(zé)。 （ 3）機(jī)械、工具的操作是否存在錯(cuò) 誤和不安全因素。 其表現(xiàn)為上司逼著才向前走，不愿意自己主動(dòng)開 拓；做事磨磨蹭蹭，以致問題久拖不決；情緒低 落，對(duì)任何工作都沒有興趣，沒有什么人生的憧憬 十、提高工作效率的三要素 （ 3）制作工作日程表，安排好各項(xiàng)工作的先后順序。 十四、管理者怎樣布置工作 一、工作任務(wù)說明 確定任務(wù)的階段目標(biāo)和終極 目標(biāo)，并在事后征求公司內(nèi) 相關(guān)聯(lián)部門的意見。 如有疑問要問清楚，并適時(shí)提出自己 的建議；適時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展、工作總 結(jié)，不要等上級(jí)詢問才報(bào)告，不做 “ 三 等人 ” ：先知先覺的人、后知后覺的人、 不知不覺的人 十五、有效接收上級(jí)的指令 十六、積極主動(dòng)匯報(bào)工作 故事：買土豆的兩個(gè)員工 要做總結(jié)匯報(bào)和中間匯報(bào)，只有 作了匯報(bào)工作才算全部完成。營銷部經(jīng) 理說：“最近銷售不好，我們有一定的責(zé)任。最 后，人力資源經(jīng)理終于發(fā)言：“這樣說來，我只 好去考核俄羅斯的礦山了？ 十七、盡職盡責(zé)、勇于承擔(dān) 故事：職責(zé)有界 我經(jīng)常進(jìn)出醫(yī)學(xué)院附屬的兒童醫(yī)院，與那里的醫(yī)生、實(shí) 習(xí)生接觸頻繁。 十八、分工明確、各司其職 雖然見面時(shí)，納特總是神閑氣定，平易近人，但我覺得 他對(duì)醫(yī)生的責(zé)任劃分過于涇渭分明了。 十八、分工明確、各司其職 “ 為什么埃米沒當(dāng)選 ?她是所有實(shí)習(xí)醫(yī)生中最負(fù)責(zé)的人。他知道醫(yī)生只是治療的一個(gè)環(huán)節(jié)，是救死扶傷團(tuán)隊(duì) 中的一員。 做最好的自己，就是一種巨大的成功。 十八、分工明確、各司其職 馬羅爾醫(yī)生最后說：埃米精神可嘉，但她 的做法在實(shí)踐中行不通。她把為病人治病當(dāng)成了 自己一個(gè)人的職責(zé)，事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)包攬。我想埃米一 定會(huì)入選，醫(yī)生如果都像她那樣忘我就好了 !但評(píng)選結(jié)果卻令 我大吃一驚，埃米落選了，納特卻出現(xiàn)在光榮榜上。女實(shí)習(xí) 生埃米則總是馬不停蹄地從一個(gè)病房趕到另一個(gè)病房，白大 褂上經(jīng)常沾著藥水、小病號(hào)的果汁和菜湯。”財(cái)務(wù)經(jīng)理馬上接著解釋：“公司成本在上 升， 我們沒錢。 十六、積極主動(dòng)匯報(bào)工作 三、做好報(bào)告的關(guān)鍵： 首先要注明是什么報(bào)告，先講 出結(jié)論，因?yàn)檫@是關(guān)鍵，之后 描述理由和背景。 讓每個(gè)成員陳述自己的工作實(shí)施步驟，以及他們需要團(tuán) 隊(duì)的其它成員給以何種支持。 方法篇 十三、群策群力、萬眾一心、 認(rèn)真地傾聽其它人提出的不同意見，尊重他們的觀點(diǎn)，告 訴他們你理解他們的感受。在開各種會(huì)議之 前先把相關(guān)材料準(zhǔn)備好。 二、改革意識(shí) ——沒有最好，只有更好 故事： 1X1X1=？ 九、員工應(yīng)有的三個(gè)觀念意識(shí) ISO核心理念 —— 持續(xù)改善 6δ 核心理念 —— 無限接近零缺陷 九、員工應(yīng)有的三個(gè)觀念意識(shí) 三、成本意識(shí)： 節(jié)省費(fèi)用就是增加利 潤(rùn)，正所謂 “ 勤是搖錢樹、儉是 聚寶盆 ” 。運(yùn)用 PDCA法則： 八、員工應(yīng)有的三種職業(yè)素質(zhì) ACTION PLAN DO CHECK PDCA法則： P、制定工作計(jì)劃 D、按照計(jì)劃實(shí)施 C、檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果 A、采取下一步措施 九、員工應(yīng)有的三個(gè)觀念意識(shí) 一、顧客至上意識(shí) —沒有客戶就沒有公司。 在經(jīng)歷了多次跳
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