長春宏興20xx年度目標(biāo)修改版-文庫吧在線文庫
【正文】 ) 1 8% V ◎ ◎ I6 導(dǎo)入管理體系 (項 ) TS16949審核通過 6% ◎ ◎ ◎ V ◎ ◎ ◎ 學(xué)習(xí)成長構(gòu)面 L1 導(dǎo)入人資六大模塊 六大模塊SOP初階 6% V ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ V L2 確保人才養(yǎng)成 (人 ) 5 8% V ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ V L3 建立知識文件庫(個 ) 1 6% ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ V L4 建立核心團(tuán)隊 1個 6% V ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 注： V主導(dǎo)人員 ◎ 表示高度相關(guān) 長春宏興策略目標(biāo)關(guān)聯(lián)圖 2022年 長春宏興汽車皮革有限公司 CHANGCHUN HONGXING AUTO LEATHER DEPT CO.,LTD 第 9頁 /共 28頁 宏興福建 長春宏興 策略目標(biāo) 策略項目 領(lǐng)先指標(biāo) 落後指標(biāo) 成功 關(guān) 鍵因素 重要績效指標(biāo) 重要績效指標(biāo) 財務(wù) 構(gòu)面 達(dá)成營業(yè)額 提高 貨款回收率 13 長春富維 江森年營業(yè)額達(dá)成 14 保定延峰，億新年營業(yè)額達(dá)成 15長春一汽年營業(yè)額達(dá)成 21量產(chǎn)前簽訂合同 22賬齡表與合同相結(jié)合，對將到未到期的客戶進(jìn)行預(yù)警 23對對顧客每月定期拜訪催收 營業(yè) 額 : 33,903千元 貨款回收率： 100% 顧客 構(gòu)面 確保服務(wù)準(zhǔn)時率 提升顧客滿意度 11 規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)人員職責(zé) 12 完善現(xiàn)場服務(wù)管理流程并規(guī)范化 13 導(dǎo)入現(xiàn)場報務(wù)人員績效考核制度 21 落實客戶走訪 ,收集品質(zhì) /開發(fā) /服務(wù)需求信息 22 每季對各客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查問題點檢討分析改善 服務(wù)準(zhǔn)時 率 :100% 核心顧客滿意度： 85分 長春宏興汽車皮革有限公司 CHANGCHUN HONGXING AUTO LEATHER DEPT CO.,LTD 第 10頁 /共 28頁 目標(biāo) 12年 目標(biāo)值 權(quán)重 進(jìn)度管理 管理報表 擔(dān)當(dāng) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 財務(wù)構(gòu)面 F1 達(dá)成營 業(yè)額 28,977仟元 5% 1848.5 2149.9 2703.8 2671.6 3130.5 1944.6 3075.8 銷售達(dá)成狀況匯總表 耿瑋 王越 長春宏興時程計劃表（一） 遼陽金興、江森、長春宏原賬款回收，同時提前開票對賬 C302項目的爭取取得，對賬同時開票 來興 A50江森 A1遼陽金興 C30遼陽金興 A130,延鋒江森等項目對賬同時開票 爭取富維 江森上線訂單量，同時對賬開票 爭取遼陽金興 A130門板、 C301門板等項目的上線訂單量同時開票對賬 爭取遼陽金興 A130門板、 C301門板來興A50江森 A130等項目的上線訂單量同時開票對賬 來興 A50江森 A1遼陽金興 C
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