【正文】 （2）碾壓開(kāi)始碾壓的混合料內(nèi)部溫度不低于125℃，碾壓終了的表面溫度不低于65℃。初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱，有嚴(yán)重缺陷時(shí)進(jìn)行修整乃至返工。壓路機(jī)終壓適宜的碾壓速度為3～6千米/時(shí)。當(dāng)采用切割機(jī)制作平接縫時(shí)，宜在鋪設(shè)當(dāng)天混合料冷卻尚未結(jié)硬時(shí)進(jìn)行。即普通瀝青砼混合料要求高于155℃，低于185℃；170℃改性瀝青砼混合料高于170℃，低于195℃（含SMA）。防止出現(xiàn)中斷停機(jī)，若出現(xiàn)這種情況則應(yīng)果斷的將攤鋪機(jī)里的材料攤完并碾壓完成后做接縫處理。施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)條件綜合說(shuō)明在現(xiàn)場(chǎng)圍墻上懸掛九牌二圖，宣傳牌及文明施工用語(yǔ)標(biāo)志，并在現(xiàn)場(chǎng)各部位懸掛有針對(duì)性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語(yǔ)，施工期間不擾民，不排污，保證文明施工。分配電箱到開(kāi)關(guān)箱采用導(dǎo)線穿管埋地和電纜埋地；開(kāi)關(guān)箱到電動(dòng)機(jī)采用導(dǎo)線穿管埋地。道路及場(chǎng)地。人行通行道路搭設(shè)安全防護(hù)棚，保證通行安全。周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整齊，竹模板平碼放穩(wěn)，鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中存放。⑴工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。⑷樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。⑻成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。⑿竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)工竣工的日期。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理體系圖》。⑵施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。③“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。整理所有的技術(shù)資料編目、建檔。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。將所采購(gòu)的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見(jiàn)如下《工程質(zhì)量總控制圖》。⑷我們通過(guò)對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn)，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。溫度和混合料油石比，確?；旌狭习韬途鶆?，無(wú)花白料、結(jié)團(tuán)、結(jié)塊現(xiàn)象。e、攤鋪機(jī)的熨平板在施工前一定要調(diào)直、調(diào)正，熨平板不能有翹曲、聳拉現(xiàn)象。各型檢查井內(nèi)外均采用1：2水泥砂漿抹面，其抹面厚度不小于20mm。1 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則⑴本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。⑺貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過(guò)合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。⑷加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織，陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍，高效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。充分利用機(jī)械施工，提高效率。為確保工程進(jìn)度，安排了兩班制作業(yè)，夜間施工就成為工程期的正常工作制形式，要切實(shí)抓好。園林工程高空作業(yè)比較少，但機(jī)器操作上和用電管理方面易出問(wèn)題。本工程場(chǎng)地開(kāi)闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開(kāi)創(chuàng)造了有利條件；我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度。我公司決定抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。，目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。勞動(dòng)力組織的保證措施要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。⑴根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。⑷機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。⑻使用過(guò)程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。2 安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本單位進(jìn)行控制，備案存檔并進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司和項(xiàng)目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全措施及考核和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。檢查重點(diǎn)電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。⑹堅(jiān)持進(jìn)行安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)公司程序文件的規(guī)定，所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前都要進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責(zé)。⑸堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。⑷公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。⑼為加強(qiáng)宣傳教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)張貼應(yīng)急程序及安全規(guī)則的相關(guān)海報(bào)；各種設(shè)備的安全保護(hù)、接地裝置和操作說(shuō)明、用火證管理制度等宣傳資料。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員、專職（或兼職）消防管理人員和專職的保衛(wèi)管理人員承擔(dān)工程的安全、消防、保衛(wèi)管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目上述工作信息的收集整理和傳遞。82第七章安全文明施工措施，按巨化集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)化工地的要求（人員、措施、責(zé)任三落實(shí)，針對(duì)本工程特點(diǎn)）1安全管理目標(biāo)與指標(biāo)⑴不發(fā)生職工人身傷亡事故。⑽機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。⑹機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。⑵機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。⑶運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。：，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。，按合同與公司勞動(dòng)部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)。，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（1）根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、數(shù)量的選擇將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，由于本工程具備一定的規(guī)模、工期相對(duì)較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量要事先做好需用量計(jì)劃，并及早與選定的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同。質(zhì)量把關(guān)。各項(xiàng)工藝、各道工序嚴(yán)格做好夜間施工記錄：干什么事、部位、工種、參加人數(shù)、氣候、機(jī)具、照明狀況等；交接班要有交接班記錄。(2)提前準(zhǔn)備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來(lái)臨，能夠立即發(fā)放使用。合理安排兩班制作業(yè)，人員休息，工作面不休息；掌握工程進(jìn)度，雨班耽誤的工作要通過(guò)兩班制作業(yè)保質(zhì)保量搶回來(lái)。①合理調(diào)整作息時(shí)間材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。⑷采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。（4）攤鋪后表面如有粗料集中，人工及時(shí)挖除換填細(xì)料。施工段隨時(shí)疏通排水溝，保證排水良好。②水泥混凝土路面施工中質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)⑵嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。E、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的管理文件進(jìn)行周檢管理。D、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并作出較詳細(xì)的文字記錄。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到合同質(zhì)量等級(jí)的要求。零星材料、小型工具存在材料庫(kù)內(nèi)，隨用隨領(lǐng)。合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)識(shí)。本工程設(shè)一個(gè)攪拌場(chǎng)地以滿足施工需要。臨時(shí)設(shè)施布置施工場(chǎng)地碾壓段面不拘泥于30米或50米，做到緊追攤鋪，隨攤隨壓。為確保材料在運(yùn)輸過(guò)程中最大限度的保住溫度，我們已縫制特制的大號(hào)軍用棉被，在料車頂部全覆蓋油布后再全覆蓋一層棉被。鋪筑新混合料接頭應(yīng)使接茬軟化，壓路機(jī)輪寬的15厘米左右置于新鋪的瀝青混合料上碾壓，然后每壓一遍逐漸橫向移向新鋪的混合料15～20厘米，直到整個(gè)輪全部在新鋪層上為止，注意上下層橫向接縫應(yīng)錯(cuò)位1米以上。壓路機(jī)不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、加水、加油或停留。振動(dòng)壓路機(jī)折回時(shí)應(yīng)先停止振動(dòng)，且壓路機(jī)折回不在同一斷面上，而是成階梯形。采用DD110雙鋼輪壓路機(jī)靜壓1～2遍。攤鋪機(jī)的螺旋布料器兩側(cè)應(yīng)保持不少于送料器2/3高度的混合料，以減少在攤鋪過(guò)程中混合料的離析。采用1臺(tái)ABG423攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪，每臺(tái)攤鋪寬度為6米。采用瀝青撒布車噴灑封層。養(yǎng)生結(jié)束后，在鋪筑另一幅之前，拆除支撐木（或板），然后開(kāi)始鋪筑，并要保證碾壓到位。整平時(shí)，接縫處的水平穩(wěn)定土要比已完成斷面高出約5cm，以利形成一個(gè)平順的接縫。壓路機(jī)的碾壓速度，～，～。在整形過(guò)程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。在整平、整形過(guò)程中，設(shè)一個(gè)3～5人的小組，攜帶一輛裝有新拌混合料的小車，配合挖掘機(jī)作業(yè)，及時(shí)鏟除粗集料“窩”和粗集料“帶”，補(bǔ)以新拌的均勻混合料、或補(bǔ)撒拌勻的細(xì)混合料，并與粗集料拌和均勻。/())化學(xué)管材600鋼筋混凝土管80010001200閉水試驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道的工序及回填,不合格應(yīng)緩慢放水并重新處理再做閉水試驗(yàn)檢測(cè),直至合格。灌水之前首先將檢查井內(nèi)清理干凈，以免充水后井內(nèi)浮