總包與分包配合、協(xié)調(diào)專項方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ，避免重大傷亡事件發(fā)生。，我們將會對工程進度計劃進行進一步的細化、深化，制訂詳細的月度作業(yè)計劃和周作業(yè)計劃。，按駐工地設(shè)計師、監(jiān)理的要求處理及修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，及時向設(shè)計單位提出，并協(xié)助商議處理方案。、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理及/或化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。，組織指揮各分包單位按合理工序進行施工生產(chǎn)，并將派專人協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。負責協(xié)調(diào)供貨單位與施工分包單位的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)供貨期限與施工工期的銜接。所有分包均需提供塔吊及人貨梯使用申請表，以便決定未來一至二天之塔吊及人貨梯之安排。安裝協(xié)調(diào)負責人會同各專業(yè)及機電工程師及各機電分包每周舉行機電協(xié)調(diào)會議并呈交報告。、各工序施工的協(xié)調(diào)管理、各工序的施工次序，并組織各專業(yè)施工單位進行施工。、材料，事前必須向業(yè)主代表、監(jiān)理和總承包商提交合格證、質(zhì)保書、樣品等材料，經(jīng)報審?fù)夂蠓娇蛇M場。，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設(shè)計”進行對分包單位的質(zhì)量管理。，或尺寸差異，或資料不足。，總承包方負責組織工程現(xiàn)場看守、警衛(wèi)工作。在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，有責任督促施工分包單位予以保護，并及時報告業(yè)主，不得擅自處理。根據(jù)本工程特點，編制分階段施工平面布置，保證各施工單位的有序作業(yè)面。一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確?？偣て谌缙谕瓿?。，管理與協(xié)調(diào)各施工分包單位對施工現(xiàn)場的驗收工程、已進場的設(shè)備材料的產(chǎn)品保護和半成品保護，減少損壞，減少返工與損失。督察和落實各施工分包單位嚴格按照國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行施工。根據(jù)唐山市人民醫(yī)院腫瘤病房樓新建工程的特點，結(jié)合我公司在國內(nèi)從事工程總承包的多年運作經(jīng)驗。我們設(shè)計了一個高效、精練、責權(quán)明晰的總承包管理機構(gòu)。、設(shè)備進行控制。，參加工程竣工驗收。、
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1