柒牌男裝廣告策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 choice and up to you！” 除了在電視，戶外以及網(wǎng)絡(luò)視頻外、也可以在微博、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體中傳播，旨在將柒牌以民族文化立足的優(yōu)勢充分的宣揚出去，并讓其個性化的特性深入人心，而且這則廣告與廣告語都會起到了一語雙關(guān)的作用，畫面與廣告語也有一定的契合。（1） 廣告費用的內(nèi)容：a. 廣告媒體費，主要指購買媒體的時間空間的費用，約占廣告費用總額的80%~85%。 媒體策劃是一種獨特的管理職能，與公關(guān)策劃相似，是當(dāng)代營銷整合的重要核心，所不同的是，媒體策劃是幫助一個組織建立并維持它與媒體之間、與公眾之間的相互溝通，是企業(yè)品牌傳播和市場推廣的重要關(guān)鍵之一，憑借廣泛的媒介覆蓋網(wǎng)絡(luò)和對媒介的深刻了解，整合報紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺、移動電視、手機短信等各種傳媒資源，用社會文化運作的手法，引導(dǎo)公眾關(guān)注，從而達(dá)到導(dǎo)航輿論，詮釋職能，樹立良好的產(chǎn)品消費文化的目的。在此階段，我們致力于提高消費者對廣告產(chǎn)品知名度、理解度和品牌商標(biāo)的記憶度。大多數(shù)消費者的想法很簡單：中華立領(lǐng)，中式服裝，設(shè)計得有特點?？梢钥闯?，柒牌在剛開始對立領(lǐng)是投入了巨大的精力，但時過境遷，現(xiàn)在也看不出柒牌的真正意圖，是要通過中華立領(lǐng)來提高品牌的美譽度，并把立領(lǐng)、把中國文化作為一種事業(yè)來經(jīng)營，還是僅僅借中華立領(lǐng)造造聲勢？ 第一，同行業(yè)的競爭壓力。而且，在許多中國人看來，融入了中國元素的服裝不僅僅是服裝，還有品味、氣質(zhì)、文化，甚至是立場，這樣就容易引起世界華人的感情共鳴。 第二，品牌的文化內(nèi)涵。三、對收集資料進(jìn)行分析整理 根據(jù)我們調(diào)查的一手資料的分析得出：? 消費者對柒牌男裝的認(rèn)知度較高，在本次調(diào)查中有八成以上的人聽說過柒牌男裝，這有利于廣告的投放以及對投放量的制定；? 柒牌男裝除了保持自己固有的品牌專賣店之外，還應(yīng)該加大網(wǎng)絡(luò)營銷以及注重各大商城的市場占有量；? 款式、質(zhì)量、價格、品牌對消費者的影響較大，而消費者對于柒牌男裝的價格偏高的建議較多，在注重品牌戰(zhàn)略的同時也不能忽視消費者的購買水平；? 對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新，以便吸引更多的消費者。企業(yè)的實際情況是決定廣告策略最重要的因素之一，你能不能對企業(yè)的情況有一個清晰的了解和把握很多時候決定了廣告的成敗。二、廣告調(diào)研計劃 廣告調(diào)研的方法很多，包括訪問法、觀察法、實驗法等。柒牌五大系列：商務(wù)系列、都會系列、戶外系列、柒系列、中華立領(lǐng)系列，九大品類：西服、夾克衫、休閑褲、襯衫、T恤、毛衫、皮具、皮鞋。：柒牌品牌以“立民族志氣、創(chuàng)世界品牌”作為不懈追求的目標(biāo)，歷來注重中華原創(chuàng)文化在服飾中的創(chuàng)新設(shè)計和應(yīng)用。經(jīng)過三十年的艱苦奮斗，公司占地面積235畝，建筑面積22萬平方米，擁有員工4000多名。柒牌系列產(chǎn)品多次榮獲中國服裝十佳過硬品牌、中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，國家免檢產(chǎn)品等殊榮。柒牌將在“傳承中華原創(chuàng)文化，創(chuàng)新現(xiàn)代時尚設(shè)計”品牌核心價值觀的基礎(chǔ)之上，以“中國男人形態(tài)美”為年度品牌核心訴求，為中國男裝行業(yè)建立品類標(biāo)準(zhǔn)。深厚的中華文化為品牌內(nèi)涵，精確的營銷管理思路為手段，雙管齊下，此舉更是彰顯了而立之后的柒牌雄偉而堅實的信心和基礎(chǔ)。二手資料主要為網(wǎng)上調(diào)查.? 了解柒牌以往的廣告效果以及目前西服市場的廣告環(huán)境；? 了解消費者的消費習(xí)慣以及消費趨勢；? 掌握競爭對手的態(tài)勢以便制定相應(yīng)的應(yīng)對策略；? 了解消費者對柒牌男裝的評價和認(rèn)識度；? 了解其他產(chǎn)品的優(yōu)劣，同樣，也包括自身品牌的不足以及需要保留的優(yōu)勢，對該怎樣制定下一步的營銷計劃做更好的鋪墊；? 為完善廣告策劃提供有力的依據(jù)。（3）消費者的消費需求以及對品牌的認(rèn)知度?！捌馀啤币恢币詠砭秃茏⒅禺a(chǎn)品的個性化開發(fā)，這種個性化往往具有超強的時尚預(yù)見性。（Opportunities） 消費市場強調(diào)中國元素?？赡苓@也與福建（柒牌總部所在地）一帶服裝企業(yè)的傳統(tǒng)有莫大的關(guān)聯(lián)，很多企業(yè)老板往往注重短線利益，市場上流行什么就做什么，先賺了錢再說，這種專業(yè)性針對性不強的經(jīng)營方式，不僅加重了產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢，也難以形成自身產(chǎn)品的風(fēng)格，更談不上建設(shè)自己的品牌文化。所以柒牌主要還是該把競爭對手瞄準(zhǔn)想勁霸這樣的同性質(zhì)行業(yè)，但不管怎樣，在明確了競爭對象之后柒牌還是要做好應(yīng)對來自各方面壓力的準(zhǔn)備。從某個角度來說，服裝企業(yè)的老板充當(dāng)了一個“設(shè)計總監(jiān)”的角色，往往設(shè)計部門依靠自己創(chuàng)意設(shè)計出來的款式不能通過，而老板卻把市場上流行的款式借鑒過來，因此就造成一家企業(yè)開發(fā)的一種新款式，上市沒幾天，各專賣店、商
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