電力行業(yè)協(xié)會工作總結及計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 0 多個方面的建議和服務需求十分重視，進行了逐項整理、歸納、分析和研究，形成了層次清楚、內(nèi)容充實、建議措施具體、有操作性的調(diào)研報告，印發(fā)至各位理事及所有會員單位，并被《遼寧電業(yè)》刊發(fā)。《東北電力報》、《遼寧電業(yè)》、《 ___電力》都對 ___行協(xié)進行 了專題報道。 精心組織，細致策劃，積極籌備，切實踐行民主辦會。經(jīng)過秘書處的認真受理、實地驗核和協(xié)會理事會議審議，協(xié)會會員已由 20年的 34 家發(fā)展到 72 家，進一步擴大了協(xié)會的行業(yè)代表性和 工作覆蓋面。 ___電力行協(xié)在遼寧省、市電力行協(xié)秘書長聯(lián)席會上的工作交流發(fā)言也受到了會議高度評價，省電力行協(xié)編輯人員會后專門進行了采寫。通過有效的雙向溝通，拉近了會員與行協(xié)間的距離，增進了會員對行協(xié)的關注、參與和支持，會員單位對行協(xié)主動上 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 門服務 的工作態(tài)度和務實進取的工作作風給予了高度贊揚和評價。電力施工市場是電力行業(yè)市場化較早的板塊，尤其是近年來不正規(guī)的民營施工企業(yè)遍地開花，給市場的治理和規(guī)范帶來很大難度。 （三）、從行業(yè)和企業(yè)需求出發(fā)，拓展空間，創(chuàng)新開展專業(yè)培訓工作 按需施教，完善新電工培訓模式。采用微機授課、現(xiàn)場講解和學員實際演練相結合的方式，舉辦變電專業(yè)“兩票”填寫、安規(guī)和觸 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 電緊急救護培訓班；為貫徹執(zhí)行新版國家標準，規(guī)范電氣安裝人員作業(yè)行為，舉辦了電力電纜制作與安裝培訓班；面對 ___地區(qū)電力安裝企業(yè)專業(yè)技術和治理人員匱乏的現(xiàn)狀，抓住時機，主動與東北電監(jiān)局、省行協(xié)多次商議，分別舉辦了合同治理員、安裝工長、質量治理員和國家注冊“二級電氣建造師”考前培訓班。同時應企業(yè)要求，協(xié)會還組織電力行業(yè)系統(tǒng)專家為其用戶變電所安全治理提供了整改的技術咨詢，對變電所的運行和安全治理進行了人員培訓。 為保障電網(wǎng)安全，把握社會用電企業(yè)的實際狀況，建立了 ___地區(qū)廠礦變電所主要設備（充油）治理檔案。 會員發(fā)展工作 20年會員發(fā)展工作一直呈現(xiàn)良好的勢頭，年末會員單位總數(shù)比上年番了一番，增幅達到 120。其中有相當一部分企業(yè)為生產(chǎn)低壓配電設備的企業(yè)。 實踐證實，會員調(diào)研不僅增強了行協(xié)的向心力，密切了會員與行協(xié)的關系，更是行協(xié)確定工作重點，更好地開展會員服務的有效途徑。需改進治理方法，采取有效措施，查找漏審企業(yè)，堵塞漏洞，為電工、企業(yè)和電網(wǎng)的安全運行保駕護航。工作思路：強化自身職能，補充政府職能，夯實基礎治理，前瞻未來發(fā)展，拓展工作領域，打造品牌行協(xié)，擴大行協(xié)影響力，事業(yè)員工共同成長。籌備組建電力用戶專委會和設備制造專委會。通過對行業(yè)熱門問題調(diào)研，給政府制定行業(yè)相關政策提供決策支持，開辟行協(xié)工作空間；對已開展的工作，進行有針對性的調(diào)研促進和完善工作。 四、開展服務，增強會員凝聚力，擴大行協(xié)影響力 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 組織會員聯(lián)誼活動，開展會員間信息交流從會員需求出發(fā)，創(chuàng)新策劃，搭建溝通、交流平臺，使更多 的會員有所收獲。探討建立閑置設備網(wǎng)上交流平臺。舉辦注冊造價師考前培訓班。招標項目后評估治理體系：跟蹤、考核、評價投標單位的項目綜合履約情況，為投標企業(yè)資審和投標企業(yè)能力評分提供依據(jù)。發(fā)揮電力行協(xié)在電力改革和市場經(jīng)濟建設中應有的作用。 溝通、吸納，發(fā)展專委會成員單位，擴大交流平臺。 專業(yè)咨詢服務豐富專家?guī)烊藛T，建立專家治理體系和業(yè)績考評體系。初步建立電工職業(yè)技能培訓基地。加強宣傳，增加會員對網(wǎng)站的關注和了解。在經(jīng)營行為和經(jīng)營道德上進行規(guī)范。 二、調(diào)查研究，發(fā)揮橋梁紐帶作用，有的放矢開展工作 在電工培訓、會員服務、招標服務等專業(yè)，建立常態(tài)的調(diào)研機制。 有效溝通，踐行民主辦會，召開行協(xié)各層次會議。引發(fā)的思考： ___地區(qū)電力施工企業(yè)有相當一部分是家族式或集體改制為民營性質的企業(yè)，行業(yè)整體狀況和相關企業(yè)信息正在收集、摸索，不容樂觀。其中電工培訓工作經(jīng)過不斷的改進和完善，基本步入正軌，新增電工現(xiàn)場實習培訓內(nèi)容已收到良好的社會效果。通過走訪調(diào)研和實地驗核，增強了行協(xié)的凝聚力和影響力，融洽了行協(xié)的工作氛圍，展示了行協(xié)公平、公正的工作作風。由此可以說明行協(xié)的工作和服務開展是吸引企業(yè)加入?yún)f(xié)會的主要原因。 三、對工作開展情況的綜合分析 20年應該說是行協(xié)各項工作大幅推進，創(chuàng)新開展，取得長足進步的一年，自身建設的不斷加強和服務工作的深入開展，形成了行協(xié)良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。 日資企業(yè)普利司通有限公司的新廠區(qū)須招聘 5 名電工，日方直接找到 ___電力行業(yè)協(xié)會。 （四）、加強專家?guī)?、專委會建設，對會員、企業(yè)和社會提供技術服務工作 專家?guī)旖ㄔO步入正軌。一年多來，協(xié)會共組織新電工培訓班 18 期， 1500 人獲得證書；組織老電工 23000
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