房地產(chǎn)行業(yè)解決方案-文庫吧在線文庫
【正文】 根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定制，例如請假申請、出差申請、合同審批、公告通知等，并可以設(shè)定流程的提醒、催辦、超時自動跳轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)計、查詢等功能。 五、網(wǎng)上展示平臺和電子商務(wù)解決方案 房地產(chǎn)行業(yè)由于其業(yè)務(wù)的特性，需要借助各種媒介，尤其是網(wǎng)絡(luò)，展示其企業(yè)的形象和實力，宣傳企業(yè)的各種信息，提升企業(yè)的知名度；并通過建立完善的電子商務(wù)和互動平臺，例如樓盤導(dǎo)購、全景展示、會員服務(wù)、社區(qū)交流等，幫助外部訪問者迅速獲得樓盤的相應(yīng)信息，提升交易機會，縮短交易時間，加強互動交流，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，以迅速從市場營銷中獲益。 樓盤導(dǎo)購 l 可配合FLASH、視頻等各種多媒體方式全面展現(xiàn)樓盤的信息，并可進行相應(yīng)的分類管理； l 360度全景虛擬技術(shù)提供在線的全真模擬房產(chǎn)參觀場景，可以自由的變換觀看角度，改變視角，拉伸或者縮進視距，或者采用全自動的播放方式，從任意角度，任意視距全面了解房產(chǎn)情況； l 電子地圖形式展現(xiàn)樓盤的分布情況，同時點擊地圖上某區(qū)域就可轉(zhuǎn)至相應(yīng)的樓盤頁面； l 為訪問者提供按各種條件進行查詢的樓盤信息； l 采用智能化提問式自助導(dǎo)購系統(tǒng)，通過購房者與購買直接相關(guān)的問題設(shè)置及答案選擇，為瀏覽者提供豐富多樣的購房方案； l 購房計算器為訪問者者提供各種購房方案所需的費用統(tǒng)計計算 l 網(wǎng)上預(yù)約功能可讓訪問者在線提交各種相關(guān)的樓盤預(yù)約請求，并由系統(tǒng)自動分發(fā)至負責人進行處理 會員管理 會員管理的目的是配合相應(yīng)的營銷政策，為會員提供個性化的信息和服務(wù)。 l 提高企業(yè)的核心競爭力 科學(xué)的選人、育人、用人和留人，提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造協(xié)同的工作環(huán)境讓相關(guān)人員積極參與企業(yè)的各種事務(wù)，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化分配及利用，最大限度的發(fā)揮員工的價值，從而提高企業(yè)的核心競爭力。 訪問統(tǒng)計 對網(wǎng)站的訪問情況進行統(tǒng)計，為營銷策略的制定提供原始數(shù)據(jù)，包括用戶地區(qū)、訪問時間、鏈接頁面、各網(wǎng)頁訪問頻次等，并可生成多種分析報表。 電子期刊 提供房地產(chǎn)電子期刊的編輯、審批和發(fā)布功能，并結(jié)合后臺系統(tǒng)進行期刊的專發(fā)、群發(fā)。 辦公小助手 包括收藏夾、在線系統(tǒng)使用幫助手冊、在線打印、首頁定制、快速信息查詢等功能。 人力資源分析報告 幫助管理層從多個層面對人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)進行查看和分析。主要功能包括： 企業(yè)知識庫 全面的知識管理方便對各種形式的企業(yè)知識進行存儲和統(tǒng)一管理，并利用多種方式迅速有效的傳播企業(yè)的知識，幫助提升人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。 銷售管理 完備的銷售管理幫助記錄銷售過程中的每一步工作情況；合理安排銷售人員的工作；便捷高效的進行銷售過程中的交流和信息獲取，例如銷售經(jīng)驗的獲得、競爭對手的分析報告、地產(chǎn)動態(tài)的查詢、討論溝通等；監(jiān)控銷售過程中的所有銷售機會，優(yōu)化銷售過程，幫助企業(yè)及時了解所屬的銷售周期階段、價值、成功幾率、結(jié)案日期、成功/失敗原因等各個環(huán)節(jié)，提高銷售的成功率。流程定義無需進行底層的二次開發(fā)，而采用便捷的定義工具即可以完成。 二、泛微解決方案 方案概述 泛微ecology房地產(chǎn)行業(yè)方案的特點是實現(xiàn)全面的資源整合，打通各種信息孤島，將企業(yè)管理過程中涉及的業(yè)務(wù)集成在一個平臺上，實現(xiàn)信息和知識的有效管理及高效共享，并對供應(yīng)商、客戶進行集中管理。企業(yè)利潤將主要來自這樣一個良性循環(huán)圈：“科學(xué)決策－精細管理－科學(xué)決策”，即企業(yè)一改過去“拍腦袋式”決策模式，更加注重基于企業(yè)內(nèi)外部情報分析結(jié)果基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，減低風險，增大決策利潤效益；改過去粗放式管理，轉(zhuǎn)而追求精細化管理，想方設(shè)法增加收入，降低運營及項目成本，例如注重產(chǎn)品設(shè)計、加強計劃管理、嚴格控制項目成本，加強客戶關(guān)系管理，抓品牌營建等。房地產(chǎn)行業(yè)解決方案作者：日期：
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