xx股份有限公司分子公司績(jī)效管理方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ：您認(rèn)為最不滿意處請(qǐng)具體說(shuō)明：注：公司外部客戶滿意度績(jī)效得分=總分/10 附件三：公司內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷（樣表，非最終考核用表格）1. 我的直接經(jīng)理曾經(jīng)和我討論，我的工作是如何和公司/部門的前景、價(jià)值觀、遠(yuǎn)近目標(biāo)及策略相一致的。 績(jī)效考核指標(biāo)的確定經(jīng)雙方溝通確認(rèn) 216。 考核等級(jí)評(píng)定：等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)（1）定量評(píng)價(jià)：A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和凈利潤(rùn)指標(biāo)：等級(jí)目標(biāo)達(dá)成情況A、出色（10分）130以上B、優(yōu)良（8分）110—130%C、常態(tài)（6分）90—110%D、需改進(jìn)（4分）70—90%E、不良（2分）40—70%B、回款率指標(biāo)：等級(jí)目標(biāo)達(dá)成情況A、出色（10分）115%以上B、優(yōu)良（8分）105—115%C、常態(tài)（6分）95—105%D、需改進(jìn)（4分）85—95%E、不良（2分）85%以下C、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率：達(dá)到經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)責(zé)任書中標(biāo)準(zhǔn)得10分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)得4分D、員工流動(dòng)率：實(shí)際情況處于經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)責(zé)任書中指標(biāo)規(guī)定范圍之內(nèi)得10分，實(shí)際情況處于指標(biāo)規(guī)定范圍之外得4分E、管理體系規(guī)范性指標(biāo)、公司內(nèi)部員工滿意度指標(biāo)、公司外部客戶滿意度指標(biāo)：等級(jí)目標(biāo)達(dá)成情況A、出色（10分）4—5B、優(yōu)良（8分）3．5—4C、常態(tài)（6分）3—3．5D、需改進(jìn)（4分）2—3E、不良（2分）2分以下（2）定性評(píng)價(jià)：等級(jí)說(shuō) 明A、出色（10分）在該評(píng)價(jià)因素上的績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀，始終超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 歸口管理部門：企業(yè)管理部。 指標(biāo)的確定（原則上，可調(diào)整）：三年平均凈資產(chǎn)收益率乘以期初凈資產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上加上行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)及公司預(yù)期增長(zhǎng)，得到凈利潤(rùn)指標(biāo) 。30 / 30A股份有限公司分子公司績(jī)效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。注：如果有導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)收入重大變化的因素出現(xiàn)時(shí)（增加投資、新上項(xiàng)目、宏觀環(huán)境劇變等）可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整 凈利潤(rùn)：以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑為準(zhǔn) 。216。 原則上，各分子公司自己在年度指標(biāo)的基礎(chǔ)上將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)分解到四個(gè)季度，總部確認(rèn)，但第四季度完成全年指標(biāo)的比例不應(yīng)超過(guò)40%。幾點(diǎn)補(bǔ)充：216。各分子公司的考核方案一式三份上報(bào)總公司財(cái)務(wù)部、企管部和人力資源部備案。 注：管理者回答 8. 我的直接經(jīng)理鼓勵(lì)不斷的各方面的進(jìn)步。 17． 在我工作的部門，人們可以發(fā)表任何不同的意見而無(wú)需擔(dān)心有不好的后果。 25． 阻礙我盡全力工作的一些關(guān)鍵因素是：（請(qǐng)標(biāo)上所有合適項(xiàng)）1． 對(duì)我的工作表現(xiàn)沒有或很少有反饋2． 缺少來(lái)自直接經(jīng)理的明確一致的工作指導(dǎo)3． 缺少來(lái)自公司、部門的明確一致的工作方向4． 每一件事情都很重要太多重要的事情，太少時(shí)間5． 缺少資源（如資金、人力等等）6． 花了太多時(shí)間來(lái)努力遵循“正確”的工作風(fēng)格7． 我的工作沒有充分利用我的技能8． 多次返工9． 很少或沒有機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展我的新技能10． 部門的組織結(jié)構(gòu)11． 我工作以外的責(zé)任/活動(dòng)12． 沒有任何問題，我在盡我全力工作26. 總的來(lái)說(shuō)，你如何評(píng)價(jià)目前公司的綜合滿意程度？1． 十分滿意2． 滿意3． 既非滿意也非不滿意4． 不滿意5． 十分不滿意27．身為公司的員工，和其它公司相比，你如何評(píng)價(jià)自己的公司？1． 最好的其中之一2． 好于一般3． 一般4． 差于一般5． 最差的其中之一28．你如何評(píng)價(jià)公司的總體福利項(xiàng)目（如社會(huì)保險(xiǎn)，住房福利等等）？1． 非常好2． 好3． 一般4． 不好5． 非常不好29．我清楚公司的薪酬系統(tǒng)是怎樣運(yùn)作的。（部門培訓(xùn)/技術(shù)培訓(xùn)是指在你自己所在部門內(nèi)進(jìn)行的課堂培訓(xùn)或項(xiàng)目培訓(xùn)。 35．我相信如果存在一些與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的不道德的商業(yè)行為，我能報(bào)告而不用擔(dān)心受到報(bào)復(fù)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1