【正文】 處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問(wèn)題。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。6工作禁忌：欺上瞞下，工作不得力，走形式、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。6 檢查化驗(yàn)室對(duì)各控制點(diǎn)的檢測(cè)頻率，審查有關(guān)成品、半成品、水源水的檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)處理質(zhì)量異常情況。5 工作要點(diǎn)：按各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹實(shí)施、跟蹤、處理，按PDCA工作程序開(kāi)展工作。5 負(fù)責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)巡查，辦公區(qū)會(huì)議室、車(chē)間大門(mén)鎖匙保管，人員、車(chē)輛進(jìn)出廠門(mén)的檢查，燈光的控制，國(guó)旗、公司旗的升降及保管，負(fù)責(zé)宣傳櫥窗報(bào)紙更換。12 負(fù)責(zé)搞好值班室衛(wèi)生及門(mén)前三包。2 工作要求：認(rèn)真、肯干、踏實(shí)、任勞任怨、飯菜能推陳出新。8 進(jìn)入廚房將工作衣帽、口罩穿戴整齊，廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)另搞標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)小灶。3 食堂衛(wèi)生狀況及設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況。3完成直屬上司交付的其他工作。3 負(fù)責(zé)每月公司食堂的帳目初審、檢查工作。2 帳表、帳帳、帳實(shí)是否相符。12 負(fù)責(zé)簽收和整理各種支票、匯票等，填制送款單，及時(shí)送存銀行。16 每日根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄。由財(cái)務(wù)部直接開(kāi)出支票按審批權(quán)限辦理。116完成上司交付的其他工作。12 工作要求：細(xì)心、負(fù)責(zé)、肯干、配合、踏實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)。15 倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出，后進(jìn)后出的原則。110 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)間不擅離職守，負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作。16 工作禁忌：工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、營(yíng)私舞弊、玩忽職守。16 組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)。12 質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。13 工作責(zé)任11 督導(dǎo)員工按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)。19 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及生產(chǎn)線情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，維修快捷。15 工作要點(diǎn)：熟悉設(shè)備、設(shè)備管理與維護(hù)規(guī)范到位。14 做好產(chǎn)成品檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、問(wèn)題產(chǎn)品的檢測(cè)。112 負(fù)責(zé)收縮膜標(biāo)簽的定額管理。四、崗位操作規(guī)范會(huì)計(jì)員崗位操作規(guī)范1主要職責(zé)1負(fù)責(zé)原始憑證的填制及匯總、明細(xì)帳及總帳的登記，配合財(cái)務(wù)主管編制財(cái)務(wù)報(bào)表及核算員工薪資。2記帳憑證的填制必須規(guī)范、平衡、會(huì)計(jì)科目正確。10每月的盤(pán)點(diǎn)要做到全面細(xì)致，發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧、盤(pán)盈及時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)及財(cái)務(wù)主管。4協(xié)助倉(cāng)管提交原輔料采購(gòu)計(jì)劃。4根據(jù)總部的付款通知及廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管的安排支付貨款。3接待經(jīng)銷(xiāo)商做到態(tài)度和藹、不卑不亢。2操作規(guī)范1倉(cāng)管員必須盡職盡責(zé)，做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料的分類擺放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。9編制的報(bào)表要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，簽名要齊全。2按規(guī)定對(duì)在制品有關(guān)理化與衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。6配合生產(chǎn)主管對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。3負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的完好率。2正常生產(chǎn)時(shí)，隨時(shí)監(jiān)控各工序狀況，隨機(jī)抽檢各質(zhì)量控制點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。4下班時(shí)，關(guān)好門(mén)窗、水電，搞好安全、衛(wèi)生工作。3操作注意事項(xiàng)1每周至少對(duì)一輛鏟車(chē)和二輛運(yùn)桶車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)緊急時(shí)，立即修理。5 負(fù)責(zé)報(bào)紙櫥窗的更換。8內(nèi)部員工購(gòu)水須按規(guī)定進(jìn)行檢查并做好登記工作。5炊事員每天需按規(guī)定采購(gòu)食堂原料，保證新鮮。第二章、人事管理準(zhǔn)則1 本制度以《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》為基本準(zhǔn)則，結(jié)合國(guó)家其他相關(guān)法規(guī)和總部的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。3員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和。1由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫(xiě)的招聘表格。9擔(dān)保書(shū)（由公司視需要而定）。4一般生產(chǎn)工人需經(jīng)公司三級(jí)教育培訓(xùn)合格，并經(jīng)班組鑒定，上級(jí)主管同意后才能轉(zhuǎn)正。3 財(cái)產(chǎn)擔(dān)保：以個(gè)人房產(chǎn)作擔(dān)保。4擔(dān)保人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力擔(dān)保的。2生產(chǎn)線員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由生產(chǎn)部提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，報(bào)廠長(zhǎng)審批，行政人事部門(mén)備案。對(duì)出任人員原則上先經(jīng)半年代理期。3開(kāi)除：嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)或有違法犯罪行為者。5 按章辦理辭職手續(xù)脫離公司時(shí)所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取。被開(kāi)除員工必須立即辦完手續(xù)離開(kāi)公司，應(yīng)發(fā)的工資原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及應(yīng)扣款項(xiàng)。2 遲到、早退、曠工：1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。2審批權(quán)限：各級(jí)主管審批權(quán)限必須嚴(yán)格按下表進(jìn)行。2試用考核：1依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。2考核時(shí)，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考核記錄、填具考核表密送復(fù)審。13培訓(xùn)實(shí)施可分為：11廠內(nèi)培訓(xùn)：由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓(xùn)。⑵ 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)。12檔案內(nèi)容：個(gè)人薪資、調(diào)動(dòng)異動(dòng)表單，獎(jiǎng)懲材料，面試材料，員工報(bào)名單，個(gè)人簡(jiǎn)歷，學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件，身份證復(fù)印件，勞動(dòng)合同，勞動(dòng)手冊(cè)，培訓(xùn)考核資料，健康證，計(jì)生證復(fù)印件及其他有關(guān)證件。13獎(jiǎng)勵(lì)：11獎(jiǎng)勵(lì)方法分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、重獎(jiǎng)及晉升。⑷ 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者。⑷ 具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。行政處分為警告(口頭、書(shū)面)、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、解雇。⑻ 不愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或設(shè)備，擅自將公司財(cái)物和設(shè)備私用或損壞者。⒃ 工作時(shí)看非工作需要的書(shū)籍、報(bào)刊，或聊天、睡覺(jué)、吃零食等。24 其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者。⑻ 辦理移交，無(wú)特殊理由而未能按期辦妥者。⑺ 擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。⒂ 偽造個(gè)人工作資歷、學(xué)歷、職稱證書(shū)、健康證明及其他個(gè)人證件騙取公司職務(wù)和榮譽(yù)。⑷ 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。⑿ 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者。⒇ 一年內(nèi)記大過(guò)兩次，且無(wú)功過(guò)相抵者。⑵ 記功抵記過(guò)。24 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門(mén)核準(zhǔn)者。⒃ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。⑻ 聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。15有以下事件之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇，并賠償相應(yīng)損失。⑾ 仿效上級(jí)主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者。⑶ 攜帶違禁品入廠不聽(tīng)制止者。⑷ 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。⒇ 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。⑿ 故意延遲信息傳遞而影響工作進(jìn)展。⑷ 未經(jīng)允許，擅自進(jìn)入公司嚴(yán)禁入內(nèi)的場(chǎng)所。⑶ 服務(wù)滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾受過(guò)記過(guò)以上處分者。⑻ 具有較大功績(jī)者。⑷ 有其他功績(jī)，足可為其他員工楷模者。14屬于個(gè)人的原件在辦理離職手續(xù)時(shí)，由行政人事部按有關(guān)規(guī)定辦理后退還。⑹ 培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核。13各特殊工種培訓(xùn)需求。11．員工培訓(xùn)制度11為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升產(chǎn)品與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。3考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。2生產(chǎn)工人非本班次上班，由生產(chǎn)主管出具生產(chǎn)調(diào)度單，報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由保安電話通知。3員工因遲到、早退、曠工或擅離職守均依下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：1遲到、一個(gè)月早退三次者，按自動(dòng)離職處理；2曠工半天罰款40元，連續(xù)曠工達(dá)三天者按自動(dòng)離職處理，扣發(fā)余額工資。10主管級(jí)辭退和開(kāi)除須經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)，辭退和開(kāi)除人員應(yīng)報(bào)事業(yè)部備案。未依規(guī)定提前申辦辭職手續(xù)者，減扣５天薪資。1 辭職須提前１個(gè)月通知本公司，一般管理人員及生產(chǎn)工人辭職由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，主管級(jí)人員由廠長(zhǎng)報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)。5任職和解職必須做好交接工作。任職制度1公司對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員，予以提拔、升職。2本人配偶、直系血親或與被擔(dān)保人共同財(cái)產(chǎn)之親屬。6擔(dān)保人的職業(yè)或住址有改變時(shí)，應(yīng)由擔(dān)保人或被擔(dān)保人以書(shū)面形式通知本公司辦理更正。擔(dān)保制度1經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保時(shí)， 應(yīng)于任職一周內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)（招聘時(shí)需聲明）。7試用工作由廠長(zhǎng)決定，行政人事部門(mén)統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)監(jiān)督，所在部門(mén)主管管理。5身份證原件、復(fù)印件。2本公司各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹或要求公司安排工作，需統(tǒng)一參加公司的招工考試，屬特殊情況的，需由廠長(zhǎng)以上批準(zhǔn)，且介紹人必須立下保證書(shū)。5本制度的操作規(guī)程詳見(jiàn)“行政人事作業(yè)規(guī)程”。3 操作注意事項(xiàng)1 認(rèn)真做好食堂、飯菜及個(gè)人的衛(wèi)生工作，防止病從口入。2 操作規(guī)范1炊事員須經(jīng)常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生，要求飯?zhí)霉?yīng)的餐具、炊具無(wú)油膩，桌凳清潔并按規(guī)定對(duì)餐具進(jìn)行消毒。4當(dāng)班時(shí)間：⑴不準(zhǔn)擅離工作崗位；⑵不準(zhǔn)酒后當(dāng)班或當(dāng)班飲酒；⑶不準(zhǔn)睡覺(jué)；⑷不準(zhǔn)大聲談笑、開(kāi)音響；⑸不準(zhǔn)寫(xiě)信、玩撲克、下象棋、洗衣服；⑹不準(zhǔn)接待與工作無(wú)關(guān)的客人（包括親屬朋友）。保安員崗位操作規(guī)范1主要職責(zé)1負(fù)責(zé)對(duì)非本公司人員、車(chē)輛出入進(jìn)行登記。3開(kāi)機(jī)時(shí)，注意巡視、觀察各崗位操作工的操作是否規(guī)范，特別留意外洗機(jī)噴水管是否暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，拔蓋機(jī)各緊固件是否牢靠，三聯(lián)件是否缺油含水。6根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)完成其它任務(wù)。⑵ 督導(dǎo)機(jī)電維修工做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。4監(jiān)控執(zhí)罰要及時(shí)、到位，切忌拖沓、欠力度。2品控化驗(yàn)員必須認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作，以避免生產(chǎn)在失控狀態(tài)下進(jìn)行。3認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到物料或貨物未經(jīng)審批不發(fā)、無(wú)相關(guān)憑證不發(fā)。5生產(chǎn)部門(mén)及其他部門(mén)領(lǐng)用材料，倉(cāng)管員要根據(jù)由領(lǐng)料部門(mén)主管簽名的領(lǐng)料單發(fā)料，記帳聯(lián)于第二天上午分類收集交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理。倉(cāng)管員崗位操作規(guī)范1主要職責(zé)1負(fù)責(zé)原材料、低值易耗品、包裝物等的收領(lǐng)管理及帳務(wù)處理。8現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的登記做到書(shū)寫(xiě)工整、字跡清晰。8負(fù)責(zé)完成月度總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。4實(shí)事求是，不得弄虛作假。 6每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不少于2次、每次不少于10個(gè)品種的抽查盤(pán)點(diǎn)，并據(jù)實(shí)做好記錄。5負(fù)責(zé)公司回收水票的作廢及保管。12 質(zhì)量體系運(yùn)行良好。18 協(xié)助主管定期或不定期對(duì)車(chē)間各環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底、完整的驗(yàn)證性試驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)線的質(zhì)量保證能力作出技術(shù)性評(píng)價(jià)。12 工作要求：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí)。113 完成上司交付的其他工作。15 對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行定期或不定期的設(shè)備操作及維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)。16 工作禁忌：剛愎自用、任人唯親、工作馬虎，不求上進(jìn)。110 按規(guī)定要求做好交接班站班儀式。12 全面、具體落實(shí)生產(chǎn)所必需的物料及工器具。14 衡量標(biāo)準(zhǔn)11 物資定置及倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行情況。屬于非正常虧損，追究倉(cāng)管員責(zé)任。驗(yàn)收后根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫(xiě)入庫(kù)單。15 工作要點(diǎn)11 收付款時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度和藹，其他工作要統(tǒng)籌安排，講求效率。112 按要求對(duì)生產(chǎn)物耗、產(chǎn)量及倉(cāng)儲(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。17 按時(shí)發(fā)放員工工資，并填制相關(guān)的記帳憑證。對(duì)檢查無(wú)誤的憑證及時(shí)辦理款項(xiàng)收、付、繳業(yè)務(wù)。6 工作禁忌：工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、工作無(wú)計(jì)劃、缺乏熱情。7 負(fù)責(zé)月底的物資盤(pán)點(diǎn)工作。會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制1 工作目的：按事業(yè)部財(cái)務(wù)管理制度的要求配合財(cái)務(wù)主管正確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全完整。2 工作要求：認(rèn)真細(xì)致，踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。12 做好食堂設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，食堂設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修理或報(bào)修，不得影響食堂正常工作。4 為員工進(jìn)餐提供良好服務(wù)，做好開(kāi)餐供應(yīng)和衛(wèi)生清潔工作，每餐配菜認(rèn)真，份量均勻，一視同仁。2 廠區(qū)生產(chǎn)安全有序，無(wú)公司財(cái)產(chǎn)遺失。上崗后不得擅離崗位，不準(zhǔn)睡覺(jué)，以確保公司的安全。3 工作責(zé)任：1 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺(jué)性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。10 及時(shí)主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)議，按照“三不放過(guò)”的原則，調(diào)查事故原因，提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。2 有效監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程，保證產(chǎn)品符合有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。2 質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。10 與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。3 負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、改進(jìn)、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。4 衡量標(biāo)準(zhǔn)：1 能否形成合理有效的財(cái)務(wù)及倉(cāng)管操作系統(tǒng)，各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。7 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助分公司經(jīng)理/廠長(zhǎng)處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。2 工作要求：1 工作細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)。9 組織來(lái)訪接待、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。3 工作責(zé)任：1 行政人事管理制度、作業(yè)規(guī)范的完善與修訂，使員工有章可循。9完成直屬上司交付的其他工作。3 掌握分公司產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的順利完成。3 有效控制各種費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。6 按照事業(yè)部規(guī)定的人員編制及根據(jù)實(shí)際情況招聘培訓(xùn)工