路基施工事故應(yīng)急處置預(yù)案-文庫吧在線文庫
【正文】 6 ....................................................7 ....................................................87 應(yīng)急物資與裝備保障 .............................................98 附件 ...........................................................9. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手路基施工事故應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析路基施工中，自卸車偏載，自卸車在陡坡、高坡、坑邊或填方邊緣卸土?xí)r與邊緣沒有保持安全距離，及壓路機靠近路堤邊緣作業(yè)時沒有保持必要的安全距離等會發(fā)生嚴重的安全事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。，其職責(zé)為：（1）決定是否存在或可能存在更加嚴重的路基施工事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。（2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。（2）使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。機械施工時安排專職安全員進行巡視，并做好記錄。 24小時應(yīng)急職守電話： 151591533015159153700。（3）發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷 4人、一次重傷 2人或死亡 12人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在 5萬元以上 10萬元以下的事故，為Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場情況，宏觀調(diào)配各項目部應(yīng)急隊伍、物資，各項目部在指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進行搶救：通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責(zé)確保內(nèi)部、外部的聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領(lǐng)導(dǎo)小組；搶險搶救組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，確保場內(nèi)場外道路暢通以及救援車輛的順利進出；后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設(shè)備的供給；醫(yī)療救護組 在人員被救出后，在救護車到達前對受害人員進行包扎治療。后勤保障組做好一切應(yīng)急物資的供應(yīng)工作，同時要求其余項目部做好供應(yīng)準備，隨時調(diào)到應(yīng)急物資。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。8 附件附件見綜合應(yīng)急預(yù)案。技術(shù)支持組首先根據(jù)現(xiàn)場情況，制定防護措施。（1）當啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)時，指揮部在匯報的同時要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應(yīng)急預(yù)案實施后，指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級部門進行救援。6 應(yīng)急處置（1）發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。. . . .
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