制度在文化理念落地中的作用-文庫吧在線文庫
【正文】 制度能夠真正執(zhí)行下去，繼續(xù)進(jìn)行違規(guī)行為?！ ≡缙谝M(jìn)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)的管理制度，由于大部分企業(yè)當(dāng)時(shí)管理理念的落后，導(dǎo)致很多先進(jìn)的制度在中國(guó)水土不服，于是被進(jìn)行本土化改造，于是新建立的企業(yè)制度體系只不過是新瓶裝老酒而已。該制度規(guī)定，每一個(gè)考核周期中，一個(gè)部門不論整體業(yè)績(jī)?nèi)绾?，必須?0 ％的優(yōu)秀，75％的合格，5％的不合格，其中5％的不合格要降級(jí)使用，連續(xù)兩次不合格要做開除處理。作者：王祥伍所以我非常希望我的同事的考核結(jié)果是不合格，而不是優(yōu)秀，進(jìn)而為了使我的考核結(jié)果成為優(yōu)，我不是選擇幫助我的同事，相反，而是選擇不幫，甚至選擇破壞同事做好事情?！ ∫韵率谴嬖谟谝苿?dòng)通信公司中的一個(gè)真實(shí)的案例。 一個(gè)時(shí)期是上個(gè)世紀(jì)八九十年代，以大量引進(jìn)國(guó)外企業(yè)的內(nèi)部管理制度為標(biāo)志，當(dāng)時(shí)中國(guó)很多企業(yè)都在搞內(nèi)部制度建設(shè)，直接移植國(guó)外企業(yè)現(xiàn)成的管理制度成為一種時(shí)尚，一個(gè)企業(yè)當(dāng)時(shí)竟然在內(nèi)部建立了500多萬字的內(nèi)部制度體系，成冊(cè)出版嫌用著不方便，于是就刻成光盤?？梢钥吹?，制度限制了某些行為，同時(shí)也鼓勵(lì)了某些行為，通過獎(jiǎng)懲導(dǎo)向的牽引，制度不僅可以發(fā)揮其強(qiáng)約束力作用，嚴(yán)格規(guī)范人們的行為，同時(shí)還可以極大激勵(lì)員工表現(xiàn)出企業(yè)崇尚的行為，從而有效傳播企業(yè)文化。 分析上述現(xiàn)象的原因，可以看到，現(xiàn)象一的出現(xiàn)是由于文化建設(shè)沒有與企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，抽象的文化理念在制度層面沒有得到有效支撐，無法通過一種有力的機(jī)制作用到員工的行為層面，因而造成的文化“虛脫”問題。《人權(quán)宣言》和《法國(guó)民法典》兩者相輔相成，從而使法國(guó)的資產(chǎn)階級(jí)革命產(chǎn)生了廣泛和深遠(yuǎn)的影響?！ ‖F(xiàn)象二：B企業(yè)在發(fā)展上規(guī)模、上臺(tái)階的時(shí)候?yàn)榱伺c世界
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