【正文】 更管理的要求 變更申請單位應(yīng)詳細闡明需要變更原因、依據(jù)和內(nèi)容，并按規(guī)定實施變更的程序。⑵ 變更批準后，實施單位應(yīng)按《危險源辨識、風險評價及風險控制程序》，再次對變更進行風險分析，確定變更產(chǎn)生的風險，完善、落實控制措施。 變更的驗收 廠級變更的驗收⑴ 變更實施結(jié)束后，進入試運行階段，試運行時間一般為72小時，重大項目可根據(jù)具體情況延長至1個月試運行時間，試運行期間按特殊時段進行安全管理，實施單位應(yīng)作好運行監(jiān)控和工藝參數(shù)的調(diào)整，并將運行情況和控制記錄報告主管職能部門，由主管職能部門組織有關(guān)部門和人員對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。第二章 范 圍：本制度適用于本廠所有供應(yīng)商。（4） 未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認可廠商，除廠長特準外，不可成為本之供應(yīng)商。第五條 對現(xiàn)有供應(yīng)商的評鑒程序（一）評鑒項目供應(yīng)商交貨實績之評鑒項目及分數(shù)比例如下（滿分100分）：（1） 品質(zhì)評鑒：40分。C 延遲3~4日每批次扣5分。D 價格稍微偏高，報價緩慢：3分。C. 經(jīng)常拖延：2分。（4） ~70分者為D等。安全培訓(xùn)教育制度1目的：為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，增強安全意識；遵章守紀，持續(xù)改進，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。廠部進行監(jiān)督檢查。，班組所有人員必須參加，教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、企業(yè)安全文件、規(guī)章制度、企業(yè)安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)內(nèi)容。（二）分管安全、生產(chǎn)負責人的基本從業(yè)標準分管負責人，是指經(jīng)企業(yè)主要負責人授權(quán)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中主管安全、生產(chǎn)的部門負責人。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，具有從事危險化學(xué)品作業(yè)的意愿。第二條 經(jīng)機修進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報廢、報廢之前，機修部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。第十八條 對重大事故由機修部通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。 相關(guān)部門：各部門、車間。 監(jiān)視和測量設(shè)備按誰使用誰管理的原則進行使用、維護和保養(yǎng)。 新購買的監(jiān)視和測量設(shè)備經(jīng)檢定認為不合格的，由供銷部負責退回廠家?！　。瑥脑搭^上遏制特種設(shè)備事故的發(fā)生。 維修每月一次負責對廠部所有的監(jiān)視和測量設(shè)備做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并填寫“監(jiān)視和測量設(shè)備巡檢情況表” 。對于強制檢定的監(jiān)測設(shè)備要按周期檢定計劃進行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準外，在對其準確性產(chǎn)生懷疑或修理后進行重新校準。 供銷部所購監(jiān)測設(shè)備必須經(jīng)計量部門組織相關(guān)人員檢定、校準、驗收合格后方可入庫。監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度1 目的：為了使廠部生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù)、輔助及環(huán)境檢測等用到的所有監(jiān)視和測量設(shè)備的購買、使用、校準、維修等符合安全標準化的要求，防止使用不合格或校準期外的監(jiān)測設(shè)備，以及控制由于監(jiān)測設(shè)備的失效造成不良影響或事故，特制定本制度。第二十二條 生產(chǎn)部、機修部編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表“，報部門管理人員審核批復(fù)。第十四條 報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、機修部、安環(huán)部分工負責按有關(guān)規(guī)定處置。二、使用設(shè)備管理第六條 電氣機械設(shè)備使用前，機修部門要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備部門負責安排技術(shù)人員講解。（四）一般崗位從業(yè)人員的基本從業(yè)標準一般崗位從業(yè)人員，是指廠除上述三類人員外，在廠中涉及危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用活動的其他人員，應(yīng)具備如下從業(yè)標準：屬于本廠在冊職工。接受安全生產(chǎn)法律法規(guī)和化工安全管理知識的教育培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格，取得危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全任職資格證書。根據(jù)《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實施意見》有關(guān)要求，對照GBZ1882007標準，同時根據(jù)我廠的實際情況對從業(yè)人員安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件做如下標準：（一）主要負責人的從業(yè)標準主要負責人，是指對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責，有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，是企業(yè)法定代表人，應(yīng)具備如下從業(yè)條件：能認真履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)工作職責，無嚴重違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為。，活動教育對象包括廠級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及安全員。、押運人員教育培訓(xùn)從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員必須進行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。（3） C等廠商為合格廠商，由品管、采購等部門予以必要之輔導(dǎo)。（2） 將各項得分匯入《供應(yīng)商評鑒表》，并合計總得分。C 改善誠意不足：2分。生產(chǎn)部每月將同一供應(yīng)商當月各批訂單交貨評分進行平均，得出該月的交期評鑒得分。（5） 其他評鑒：5分。第四條 供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定（1） 經(jīng)調(diào)查認可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。第二條 供應(yīng)商調(diào)查程序。⑵ 單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。單位第一責任人組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)的需要，對變更進行風險評估，確定是否進行變更。3 變更的類型及主管部門變更類型分為工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施的變更、管理變更及其它變更，其主要內(nèi)容及主管部門見下表：序號變更類型主管部門備 注1工藝、技術(shù)變更，主要包括：①新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更生產(chǎn)部新建、改建、擴建項目成立了專門項目辦的，由項目辦主管②原料介質(zhì)變更③工藝流程及操作條件的重大變更⑤操作規(guī)程的變更⑥工藝參數(shù)的變更⑦公用工程的水、電、氣、風的變更等2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：①設(shè)備設(shè)施的更新改造生產(chǎn)部②安全設(shè)施的變更安全附件的變更安全健康防護設(shè)施的變更安全部消防設(shè)施的變更安環(huán)部電氣方面的安全保護裝置生產(chǎn)部監(jiān)視和測量設(shè)施的變更安環(huán)部③更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件生產(chǎn)部④設(shè)備材料代用變更⑤臨時的電氣設(shè)備等3管理變更，主要包括：①法律法規(guī)和標準的變更廠部有關(guān)安全健康的由安環(huán)部負責②人員的變更廠部③管理機構(gòu)的較大變更④管理職責的變更⑤安全標準化管理的變更等安環(huán)部4 變更管理的分級按變更影響范圍、潛在危險性、重要程度等將變更進行分級管理，分為兩級：廠級和車間級。如出現(xiàn)隱患不能及時治理，視情節(jié)可停產(chǎn)治理，可限期治理。第三條 企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當?shù)卣畧蟾?。第三條 企業(yè)應(yīng)在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價：新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；操作條件變化或工藝改變；技術(shù)改造項目；有對事件、事故或其他信息的新認識；組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。第五章 隱患治理第一條 針對廠級風險評價組織評價出的隱患項目，企業(yè)下達隱患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第344號）《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》《安全評價通則》（國家安全監(jiān)管局安監(jiān)管技裝字〔2004〕37號）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》（GB1280191）《職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語》（GB/T1523694）《重大危險源辨識》（GB182182000）第四條 風險評價準則：采用風險度（D）=可能性（L）后果嚴重性（C）具體如下：危險源事件發(fā)生的可能性（L）判斷準則分值標 準5完全可以預(yù)料[在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，危險源事件的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件]4相當可能[危險源事件的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當；危險源事件常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生]3可能，但不經(jīng)常[沒有保護措施（如沒有保護防裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危險源事件的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件]2可能性小，完全意外[危險源事件一旦發(fā)生較能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能比較有效地執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件]，或者很不可能，可以設(shè)想[危險源事件一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去還未發(fā)生危險事故或事件]1極不可能[有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。D級——由班組長負責，崗位工人負責檢查，安全員負責監(jiān)督管理。（6）按規(guī)定的期限及時填報危險源隱患匯總表。崗位操作人員的職責（1）必須熟悉本崗位有關(guān)危險源的檢查控制措施內(nèi)容，當班檢查控制情況，嚴禁弄虛作假。（3）督促車間職能組及所屬班組對危險源進行認真檢查。 副廠長的職責（1）負責組織本單位開展危險源分級控制管理，督促車間和部門落實危險源管理辦法及控制措施。第二章 風險評價組織及職責第一條 風險評價組織機構(gòu)：組長：廠長副組長：安全生產(chǎn)副廠長成員：安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、工會有關(guān)人員、車間主任、機維修車間主任第二條 危險源等級可分為以下四級：A級（重大危險源），可能造成多人傷亡或引起火災(zāi)、爆炸，造成設(shè)備、廠房設(shè)施毀滅性破壞者，或雖事故程度不太嚴重，但事故頻率高，經(jīng)常造成人員傷亡和影響生產(chǎn)者。員工是做好本廠治安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，肩負治安保衛(wèi)工作的重擔，其具體工作是：（1）認真執(zhí)行本廠的各項規(guī)章制度，對自己經(jīng)管的產(chǎn)品、企業(yè)財物、機密檔案資料等加強保護和管理，保證不被盜、不丟失、不損壞、不發(fā)生治安災(zāi)害事故； （2）負責自己工作區(qū)域內(nèi)的安全，下班前要關(guān)閉電腦，切斷各種電源。 其他各部門負責人應(yīng)本著“誰主管，誰負責”的原則，對各自分管部門的治安保衛(wèi)工作負責，履行協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本廠治安保衛(wèi)工作的職責，具體組織其分管部門治安保衛(wèi)責任制的實施。 本制度適用于全廠的治安保衛(wèi)工作。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。安全生產(chǎn)會議管理制度1 目的：為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。 企業(yè)主要負責人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。4 內(nèi)容與要求 安全費用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。九、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。本廠的安全生產(chǎn)實行以廠長負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書?，F(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人300元。確有特殊原因無法當班時，必須向廠長請假，并由廠部安排其他領(lǐng)導(dǎo)帶班，同時向安環(huán)部部通報變動信息。廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段（8時—16時、16時—24時、次日0時—8時）內(nèi)本部門全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；1針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。一、現(xiàn)場帶班人員范圍本制度適用于本廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理  本制度引用國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）的相關(guān)條款和要求二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜、危險物品、氣 瓶和貯運設(shè)施的管理工作。負責特種設(shè)備的年檢工作。 負責制訂、修訂全廠設(shè)備安全操作維護規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負責消防器材計劃、配備和維護管理工作。 負責動火審批及其管理工作。 發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告。 建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。 協(xié)助安全部門組織本部門人員的教育和培訓(xùn)工作。 副廠長在廠長指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。 批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和 長遠規(guī)劃。各部門負責將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。、行業(yè)協(xié)會、社會組織等部門及其他方式查詢獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求，也可通過出版機構(gòu)、圖書館、書店、報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進行補充，以確保本廠在體系運行中能獲取最新的有效版本。，員工提出其它合理建議。a）與法律、法規(guī)符合性；b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；。目 錄制度評審與修訂管理