變動(dòng)成本與完全成本計(jì)算法的案例分析比較-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 和變動(dòng)制造費(fèi)用），而不包括間接成本，所以也稱之為“直接成本法”。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品80件，期末在產(chǎn)產(chǎn)品20件，完工程度50%。（80＋2050%）＝400（元）銷貨成本＝期初存貨成本＋本期生產(chǎn)成本－期末存貨成本＝0＋36,000－40040＝20,000（元） 期間費(fèi)用＝變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用＋固定銷售和管理費(fèi)用＝0＋2,000＝2,000（元） 稅前利潤(rùn)＝銷售收入－銷貨成本－期間費(fèi)用＝40,000－20,000－2,000＝18,000（元） 利潤(rùn)表(完全成本法) 單位:元項(xiàng)目銷售收入40,000減：銷貨成本20,000其中：期初存貨成本 0加：本期生產(chǎn)成本 36,000減：期末存貨成本 16,000銷售毛利20,000減：銷售和管理費(fèi)用2,000其中：變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用 0 固定銷售和管理費(fèi)用 2,000稅前利潤(rùn)18,000 ②變動(dòng)成本法：銷售收入＝40,000（元）單位變動(dòng)生產(chǎn)成本＝(10,000＋10,000＋7,000)247。這部分成本由已銷售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的相應(yīng)部分(即當(dāng)期銷售成本)需要與銷售收入(即當(dāng)期收益)相配比；未銷售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的相應(yīng)部分(即期末存貨成本)則需要與未來收益相配比。在變動(dòng)成本法下，把固定制造費(fèi)用作為期間成本，從邊際貢獻(xiàn)中扣除，可以省掉許多間接費(fèi)用分配的手續(xù)。(2)變動(dòng)成本法對(duì)存貨計(jì)價(jià)不包括固定成本在內(nèi)。三、結(jié)合應(yīng)用 變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)是可以相互轉(zhuǎn)化的，為了使企業(yè)的成本核算既能滿足內(nèi)部管理需要，又兼顧對(duì)外報(bào)告的要求，在成本核算時(shí)我們可以結(jié)合兩種核算方法的優(yōu)點(diǎn)，將兩種方法結(jié)合起來運(yùn)用，即實(shí)行“結(jié)合制”。這種結(jié)合方式的好處在于，在日常核算時(shí)，按照變動(dòng)成本法來核算，可以隨時(shí)得到成本內(nèi)部控制、績(jī)效評(píng)估的信息。無論是應(yīng)用變動(dòng)成本法還是完全成本法，都是為了更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)提供更加精確的數(shù)字依據(jù)和有用決策信息。這種方法最顯著的特點(diǎn)就是兼顧了成本效益原則，不會(huì)使財(cái)務(wù)人員增加太多的工作負(fù)擔(dān)。但是它的缺點(diǎn)也十分明顯，比起單獨(dú)使用一種成本核算方式，對(duì)于所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)
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