【摘要】《別為小事抓狂》作者:(美)理查德·卡爾森 你常小題大做,被情緒牽著鼻子走嗎?你常為生活中的不完美耿耿于懷嗎?你相信一個人可通過改變自己的態(tài)度,來改變一生嗎?本書將解除你在工作、愛情、生活中的障礙,讓你學會用優(yōu)雅和輕松的態(tài)度來回應生活,面對挑戰(zhàn)! 《別為小事抓狂》已經(jīng)成為一股世界性的旋風!如今已經(jīng)成為千萬人的生活概念,人無完人,生活也不可能盡善盡美。然
2025-05-28 00:24
【摘要】人性的弱點byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————186/186這本書對你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書里獲得最大效益第一篇 待人的基本技巧第一章如欲采蜜,勿蹴蜂房第二章 與人相處的
2025-05-27 23:04
【摘要】管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟里,如何讓一個人都可以建立一個持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬富翁!親愛的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬富翁。來看看這份在20世紀所做的生活水平狀況調(diào)查統(tǒng)計:在1900年,美國的平均薪水是每小時0。22美元,一般工人的年收
【摘要】★名家推薦“《別讓猴子跳回背上》以幽默與透徹的方式,檢驗出一般的管理錯誤,以及提出讓時間管理松綁的真正秘訣。沒有長篇大論,也非滿腹經(jīng)綸,卻是一本以常識為基礎的實用好書?!甭?lián)合卓越企業(yè)(UnitedForExcellence,UFEInc.)培訓經(jīng)理彼得·斯特朗(PeterStrong)“本書對任務的猴子比喻十分傳神,它幫助我們結(jié)合理論與實際的職場關系。
【摘要】Stevejobs關于創(chuàng)業(yè)的13條原則:1、選擇一個好的搭檔。對于創(chuàng)業(yè)者來說,一個創(chuàng)業(yè)搭檔的重要性就有如地點對于房地產(chǎn)的重要性一般。一間房子,你怎么改都行,就是不能改它的地點。對于創(chuàng)業(yè)者而言,要改變想法是很容易的,但是要改換創(chuàng)業(yè)搭檔就很難了。注[1]而每一個草創(chuàng)之業(yè)能夠取得成功,皆離不開其創(chuàng)立者的共同影響。(太重要了,選擇一個志同道合的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)太難了,而100%適合的更是難上加難。我
【摘要】=======外企白領生存法則:杜拉拉升職記作者:李可目錄 引子:三個月的民企生涯 DB人物表 01.忠誠源于滿足 02.單相思與性騷擾的區(qū)別 03.老板心中誰更重要 04.和上司要保持一致 06.“預算與排期” 07.管理層關心細節(jié)嗎? 08.專業(yè)質(zhì)疑與
2025-05-27 23:03
【摘要】企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、吸引和激勵核心人才主講:何志聰課程背景●課程背景:尊敬的企業(yè)家-您是否正被以下問題所困擾:-為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾
2025-05-14 04:10
【摘要】第一篇:管理者如何進行溝通與激勵 管理者如何進行溝通與激勵 1、在實際的管理過程中,管理者的工作都是體現(xiàn)在哪些方面:管理作為和關系作為 2、在傾聽技能中最關鍵的是:用體驗的方式去聽,用心去體驗對...
2024-10-28 08:28
【摘要】溝通技巧CommunicationtoWin課程大綱一、溝通二、溝通步驟三、人際風格溝通四、客戶技巧職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。
2025-01-20 20:00
【摘要】留心皆學問(1)譚一平 三月某日 今天是一個非常有紀念意義的日子。兩年前的今天,我被公司聘用,正式成為一名外企的秘書。似乎是有意安排,今天要對我進行一次測驗,以考核我是否已成為一名合格的職業(yè)秘書?! ∠挛缫簧习啵娫掆従晚懥??! 笆菛|巖公司嗎?我是寧夏的馬致遠?!薄 榜R總,您好!我是東巖公司的秘書于雪?!薄 ●R總是
2025-07-18 11:41
【摘要】有效溝通技巧??(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧?【管理名言】提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā)展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個企業(yè)還是對于一個職業(yè)人士來說,提高員工或個人
2025-04-09 02:05
【摘要】物業(yè)管理怎樣更好溝通?何為溝通?溝通,就是信息交流,就是思想互動,通過“溝通”這座橋梁,我們和服務對象相互了解彼此的想法、立場和觀點,進而達到相互理解,相互信任,最終到達和諧社區(qū)的理想彼岸?! ∧敲?,如何做到有效的溝通,是否有技巧和方法呢? 的經(jīng)驗積累?!笆炷苌伞本褪沁@個道理?! ∈紫?,作為一名物業(yè)管理人員,要端正思想認識。必須做到以下幾點: 一、尊重不傲慢
2025-04-17 23:32
【摘要】第一篇:(激勵與溝通)和孩子溝通交流藝術技巧 (激勵與溝通)和孩子溝通交流的藝術技巧 和孩子溝通交流的藝術技巧你真棒,孩子你真能干,孩子,把家里收拾得這舉干凈! 這叧小貓畫得真可愛,孩子,你真棒...
2024-11-15 07:12
【摘要】第一講溝通與激勵的管理意義管理者如何進行溝通與激勵教材第一講溝通與激勵的管理意義溝通與激勵是管理實踐中經(jīng)常涉及的主題,本課程將帶領大家進入這一領域,詳細分析如何進行高效溝通和激勵。接下來,我們先分析溝通和激勵的管理意義。從管理本質(zhì)分析對于管理者而言,在從事管理活動的過程中,所具備的管扶漬或糟轉(zhuǎn)郭幽亮狐娜梁毛噬斡槽揭饞沾亂噬狹授崗疇棱蜜罕吟荔鎮(zhèn)趁陜毋獄煉渝緝權(quán)若馭近得點
2025-08-27 21:25
【摘要】股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)?什么是“股權(quán)激勵”?——現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!——企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配,股權(quán)激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度!股權(quán)激勵關注核心問題?——如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?——如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才?
2025-05-25 22:10