【正文】 ） 壓力表檢定規(guī)程 （中華人民共和國(guó)計(jì)量法 [JJG521999]） 變送器檢定規(guī)程 （中華人民共和國(guó)計(jì)量法 [JJG521999]） 應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械分場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械分場(chǎng)班組主專(zhuān)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械分場(chǎng)班組輔助專(zhuān)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 28 機(jī)械分場(chǎng)班組檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械分場(chǎng)班組見(jiàn)習(xí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械分場(chǎng)班組五大員標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)具備的制度 設(shè)備巡迴檢查制度 設(shè)備缺陷管理制度 檢修作業(yè)交待制度 設(shè)備定期試驗(yàn)制度 班組人員培訓(xùn)制度 材料備品管理制度 壓力表校驗(yàn)操作制度 水力機(jī)械試驗(yàn)專(zhuān)業(yè) 減負(fù)過(guò)程資料 序 號(hào) 記錄名 稱(chēng) 記錄填寫(xiě)、保存方式 （選擇以下方式后打鉤 ） 備注 手工填寫(xiě) 系統(tǒng)生成 本機(jī)文檔 1 收發(fā)文記錄 √ 1 年 2 三措及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控 √ √ 永久 3 設(shè)備規(guī)范及參數(shù) √ √ 永久 4 設(shè)備備品記錄 √ 永久 5 金屬設(shè)備探傷記錄 √ 永久 6 機(jī)組導(dǎo)葉漏水量試驗(yàn)記錄 √ 永久 7 設(shè)備評(píng)級(jí)記錄 √ √ 永久 8 購(gòu)置設(shè)備申報(bào)記錄 √ √ 永久 9 設(shè)備驗(yàn)收記錄 √ √ 永久 10 固定資產(chǎn)臺(tái)賬記錄 √ √ 永久 11 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū) √ √ 永久 12 技術(shù)監(jiān)督 √ √ 永久 29 13 金屬探傷報(bào)告 √ √ 永久 16 計(jì)量資質(zhì)認(rèn)證記錄 √ √ 永久 17 標(biāo)準(zhǔn)壓力表檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 18 壓力計(jì)檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 19 HX6100 檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 20 HP 萬(wàn)用表檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 21 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 22 熱工計(jì)量總結(jié)報(bào)告記錄 √ √ 永久 23 金屬監(jiān)督總結(jié)報(bào)告記錄 √ √ 永久 24 一般壓力表檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 25 壓力變送器檢定報(bào)告記錄 √ √ 永久 26 振 /擺傳感器出廠鑒定證書(shū)記錄 √ √ 永久 27 壓力表出入庫(kù)記錄 √ √ 永久 28 壓力變送器備品記錄 √ √ 永久 變電檢修專(zhuān)業(yè)臺(tái)帳記錄報(bào)表及 制度標(biāo)準(zhǔn) 保留《安全活動(dòng)記錄》本、《班務(wù)活動(dòng)記錄》本、《班長(zhǎng)工作日志》紙質(zhì)記錄，取消《班組培訓(xùn)記錄》本，將班組培訓(xùn)內(nèi)容并入班務(wù)活動(dòng)記錄。 永久 9 1～ 5 號(hào)發(fā)電機(jī) B 修記錄 √ 在設(shè)備臺(tái)帳記錄本上記錄。 7 缺陷記錄 √ 在 PMS 系統(tǒng)中有自 動(dòng)記錄消缺單功能。 取消 1～ 5 號(hào)發(fā)電機(jī) C 修記錄本；取消 1～ 5 號(hào)發(fā)電機(jī) B 修記錄本；取消 1～ 5 號(hào)發(fā)電機(jī) A 修記錄本。 水輪機(jī)專(zhuān)業(yè)檢修原有 10 種記錄，現(xiàn)減少為 7 種。 典型操作票。 （初級(jí)值班員及以上人員） 運(yùn)行倒班表。 電量核算。 高頻信號(hào)交換記錄：每天 7： 00、 15： 00、 22： 00交換三次高頻信號(hào)。 保護(hù)調(diào)試記錄：在紙質(zhì)記錄中填寫(xiě)，要求工作人員對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行交待，對(duì)遺留的問(wèn)題要詳細(xì)說(shuō)明，寫(xiě)明運(yùn)行人員注意事項(xiàng)，并對(duì)設(shè)備能否投入運(yùn)行做出結(jié)論。 保留紙質(zhì)記錄。接班人員接班后首先進(jìn)行記錄中的“首次交接班”，填 入本班人員姓名、接班時(shí)間等。 因?yàn)榘l(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)，劉電試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)體系的建立，是重點(diǎn)結(jié)合“減負(fù)增效”，通過(guò)合理“加”或“減”，來(lái)夯實(shí)現(xiàn)有的班組基礎(chǔ)工作，本著避免只為“減”而“減”的形式主義，結(jié)合“拿來(lái)主義”通過(guò)合理的“增”來(lái)完善專(zhuān)業(yè)體系建設(shè)。 其中班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 10 項(xiàng)，要求月度各班組總共彔入 20條以上；各班組系統(tǒng)登彔月度丌低二 20 次；工作計(jì)劃和總結(jié)、工作日志要求每月 20次；班組勱態(tài)信息丌低二 2 次； 16 地市公司班組建設(shè)信息丌少二 4 條；工作勱態(tài)、重要文件、典型經(jīng)驗(yàn)丌少二 2 條。 ，賦予班組長(zhǎng)在 15 相關(guān)亊務(wù)中的収言權(quán)。 、從技術(shù)到管理的丌同職業(yè)成長(zhǎng)通道，鼓勵(lì)員工從基層干起，崗位成才。 （試點(diǎn)班組與業(yè)）執(zhí)行的制度標(biāo)準(zhǔn)梳理情況統(tǒng)計(jì)（詳見(jiàn)附件）：依據(jù)調(diào)研情況統(tǒng)計(jì)，完成了重點(diǎn)工種的制度標(biāo)準(zhǔn)梳理工作，分別以丌同與業(yè)工種應(yīng)具備的臺(tái)帳、記彔、 13 報(bào)表、圖表、觃范、標(biāo)準(zhǔn)、制 度逐項(xiàng)列出，以便班組參考。今后各部 門(mén)、管理層級(jí)均依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展業(yè)務(wù)挃導(dǎo)和檢查考核。 （二）整合數(shù)據(jù)記錄，減輕班組資料管理強(qiáng)度。黨小組（活勱）會(huì)每月一次，班組培訓(xùn)每月丌少二 2 次，班務(wù)（活勱）會(huì)、廉政教育及廠務(wù)公開(kāi)據(jù)實(shí)記彔，無(wú)頻次要求。如今，我廠相關(guān)班組班組長(zhǎng)年齡普遍偏大，技能素質(zhì)整體水平也有待加強(qiáng)，因此如何結(jié)合現(xiàn)在班組成員結(jié)構(gòu)的發(fā)化，強(qiáng)化對(duì)班組成員的激勵(lì)和約束措施，必須從提高和加強(qiáng)班組長(zhǎng)適應(yīng)新發(fā)化的自身能力素質(zhì)方面入手，對(duì)工作方法、管理水平等需要觃范提高，否則將導(dǎo)致班組長(zhǎng)不班組員工之間在管理上存在抵觸丌協(xié)調(diào)問(wèn)題，班 組長(zhǎng)不班組員工之間矛盾突出，相互之間心理負(fù)擔(dān)加重。 、協(xié)調(diào)丌一致的問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)上級(jí)決策部署丌能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)為班組員工的自覺(jué)行勱。 一、班組負(fù)擔(dān)現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析 （一）臨時(shí)性、應(yīng)景性工作負(fù)擔(dān)過(guò)重。 9 班組的直接管理者和與業(yè)工種的垂直管理方在責(zé)仸劃分方面丌清晰，造成班組管理政出多門(mén)，重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重。 （五）班組管理方式有待提高，班組長(zhǎng)管理手段須拓展。安全管理信息系統(tǒng)保留安全工器具、安全統(tǒng)計(jì)分析等原有電子記彔的記載要求。 ，待國(guó)網(wǎng)公司信息系統(tǒng)集成措施出臺(tái)后，原則上使班組工作只面向一個(gè)系統(tǒng)，相同信息只彔入一遍，避免班組迚行信息重復(fù)彔入。其它如信息的加工處理，報(bào)表的編制、匯總和上報(bào)，各類(lèi)滿(mǎn)足檢查需要的匯報(bào)材料準(zhǔn)備等工作，由相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)完成。 基層各單位根據(jù)工作需要和班組建設(shè)工作實(shí)際，將安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、體系化制度等迚行全面梳理，將制度分為 ABC 三個(gè)級(jí)別， A 類(lèi)制度必須掌握， B 類(lèi)需要熟知， C 類(lèi)僅作了解。明確基層單位、職能部室兩級(jí)管理人員對(duì)班組縱向業(yè)務(wù)管理的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)對(duì)班組工作的業(yè)務(wù)管理、技術(shù)挃導(dǎo)和協(xié)調(diào)牽頭服務(wù)，厘清職能部室、事級(jí)單位、與責(zé)人和班組員工之間的工作職責(zé)仸務(wù)劃分。依據(jù)省公司職工創(chuàng)新管理辦法，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果評(píng)比推薦、獎(jiǎng)勵(lì)和轉(zhuǎn)化力度。要從一線優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔勞模先迚，把班組作為培養(yǎng)先迚典型的沃土；注重推薦優(yōu)秀班組長(zhǎng)到管理崗位，讓班組長(zhǎng)崗位成為產(chǎn)生中層管理人員的搖籃。 18 個(gè)試點(diǎn)班組減負(fù)前涉及 13 個(gè)專(zhuān)業(yè)“自選動(dòng)作”共有 137 個(gè)記錄，經(jīng)過(guò)整合總共保留了 90 個(gè)記錄，加上 27 個(gè)通用記錄， 18 個(gè)班組總共涉及 117 個(gè)記錄，減負(fù)率為 15%。 應(yīng)具備的臺(tái)帳 設(shè)備履歷應(yīng)建立下列資料： 本單元一次系統(tǒng)單線圖、設(shè)備雙重編號(hào) (劉電圖冊(cè) ) 設(shè)備參數(shù)、設(shè)備投運(yùn)、變更記錄 臺(tái)賬 (運(yùn)行規(guī)程 Q/GDW27 ) 開(kāi)關(guān)跳閘記錄 臺(tái)賬 （設(shè)備跳閘時(shí)間、原因） (異常分析 ) 事故及重大異常運(yùn)行記錄 臺(tái)賬 （主要說(shuō)明設(shè)備異常運(yùn)行的時(shí)間、狀態(tài)） (異常分析 ) 應(yīng)具備的記錄 值班記錄：在 PMS系統(tǒng)中由當(dāng)值人員填寫(xiě)，應(yīng)對(duì)當(dāng)值期間發(fā)生的設(shè)備異?，F(xiàn)象、缺陷的發(fā)現(xiàn)和消除情況、事故處理情況、設(shè)備操作情況、工作許可、結(jié)束情況、設(shè)備巡視維護(hù)情況、設(shè)備檢修試驗(yàn)情況、調(diào)度及上級(jí)有關(guān)運(yùn)行的通知聯(lián)系情況、與運(yùn)行有關(guān)的其它事宜等按發(fā)生順序進(jìn)行記錄。保留紙質(zhì)記錄。保留紙質(zhì)記錄。保留紙質(zhì)記錄。 安監(jiān)系統(tǒng)記錄。 綜合月報(bào)表 應(yīng)具備的 圖表 電網(wǎng)接線圖。 電站保護(hù)及自動(dòng)裝置壓板投退說(shuō)明表 。 劉家峽水電廠運(yùn)行規(guī)程（ Q/GDW27 ）。（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]664號(hào)） 中華人民共和國(guó)電力法（中華人民共和國(guó)主席令 [1995]第 60 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]145 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施及其釋義（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]699 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故 措施及實(shí)施細(xì)則（國(guó)家電網(wǎng)生技 [2020]400 號(hào)） 劉家峽水電廠水輪機(jī)檢修規(guī)程。 永久 4 1～ 5 號(hào)水輪機(jī) B 修記錄 √ 在設(shè)備臺(tái)帳記錄本上記錄。 培訓(xùn)計(jì)劃表 應(yīng)具備的圖表 圖紙管理 應(yīng)建立完善的專(zhuān)業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時(shí)更新專(zhuān)業(yè)圖紙、資料 應(yīng)具備的規(guī)范 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動(dòng)力部分）。 將 三措及危險(xiǎn)點(diǎn)記錄 、 反違章工作記錄 、 安全隱患記錄 、 安全相關(guān)匯編記錄 合并到安全活動(dòng)記錄中；將 設(shè)備探傷記錄 、 機(jī)組導(dǎo)葉漏水量試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄 合并為設(shè)備實(shí)驗(yàn)記錄；將 班組績(jī)效管理記錄 、 班組人員基本信息記錄 、 班組教案及技術(shù)問(wèn)答記錄 、 班組技能競(jìng)賽記錄 、 班組 QC活動(dòng)記錄 、 班組技能鑒定記錄 、班 組導(dǎo)師帶徒記錄 、 班組人員持證上崗記錄 合并到培訓(xùn)記錄中。 應(yīng)具備的臺(tái)帳 變電一次設(shè)備檢修臺(tái)帳 以紙質(zhì)、電子版記錄 設(shè)備缺陷臺(tái)賬 以紙質(zhì)、電子版記錄 工器具、儀器儀表臺(tái)帳 以紙質(zhì)版記錄 備品、備件臺(tái)帳 以電子版記錄 隱患應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施 以紙質(zhì)版記錄 應(yīng)具備的記錄 工作票記錄 以紙質(zhì)、電子版記錄 30 巡視記錄 以紙質(zhì)版記錄 測(cè)溫記錄 以紙質(zhì)、電子版記錄 日常維護(hù)記錄 以紙質(zhì)版記 錄 設(shè)備缺陷管理 以紙質(zhì)版記錄 安全工器具管理 以紙質(zhì)版記錄 獎(jiǎng)金管理 以紙質(zhì)版記錄 應(yīng)填報(bào)的報(bào)表 月度工作計(jì)劃報(bào)表 以電子版報(bào)送 月度反違章積分報(bào)表 以電子版報(bào)送 周反違章積分報(bào)表 以電子版報(bào)送 月度隱患排查報(bào)表 以電子版報(bào)送 工作票月度報(bào)表 以紙質(zhì)版報(bào)送 日工作受控報(bào)表 以電子版報(bào)送 應(yīng)具備的圖表 變電一次設(shè)備電氣主接線圖 以紙質(zhì)版保存 變電一次設(shè)備圖紙 以紙質(zhì)版保存 變電一次設(shè)備說(shuō)明書(shū) 以紙質(zhì)版保存 、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時(shí)更新專(zhuān)業(yè)圖紙、資料 應(yīng)具備的規(guī)范 國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動(dòng)力部分） 國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]145 號(hào)） 國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施及實(shí)施細(xì)則（國(guó)家電網(wǎng)生技 [2020]400 號(hào)） 劉家峽水電廠一次設(shè)備檢修規(guī)程 應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn) 班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)專(zhuān)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 主專(zhuān)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 輔助專(zhuān)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 輔助檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)習(xí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)具備的制度 設(shè)備檢修組織制度 設(shè)備巡迴檢查制度 安全工器具管理制度 設(shè)備缺陷管理制度