【正文】 過在廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司的美好時光。 我們的座右銘： 信如天，誠如地，頂天立地立白人。麓景路 3 號的廣州發(fā)展大廈，留下了立白人在這里創(chuàng)業(yè)的足跡。每當(dāng)產(chǎn)品拉到立白倉庫的時候，所有的立白人都有機(jī)會成為裝卸工。這樣，既幫助國有企業(yè)解決了設(shè)備閑置和工人的就業(yè)問題，充分利用了國有企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)的優(yōu)勢，又避免了公司早期因資金投入過大而可能造成的困難。迅速擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場占有率，在全國 23 個省、直轄市、自治區(qū)建立了三百多個客戶網(wǎng)點，實行大區(qū)管理，在各地建立分公司，實行片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備業(yè)務(wù)人員，送貨下鄉(xiāng)，幫助客戶開拓市場。1999 年，陳凱旋總裁高瞻遠(yuǎn)矚的提出了“一個中心，兩個基本點”的戰(zhàn)略思想，即以保持并提高企業(yè)的競爭力為中心，堅持變革創(chuàng)新，堅持速度革命。企業(yè)要大發(fā)展，需要跳出狹隘的“家鄉(xiāng)”觀念的桎梏，拋開地域界限，向社會廣納人才。由于產(chǎn)品質(zhì)量可靠，市場定位準(zhǔn)確， 加上大量的廣告宣傳，“立白”品牌系列洗滌用品家喻戶曉，深入人心，贏得了廣大消費者的信賴。前幾年，陳凱旋總裁作為私營企業(yè)代表在隨當(dāng)時的廣州市副市長陳開枝到廣西百色地區(qū)進(jìn)行扶貧考察時，目睹了當(dāng)?shù)貎和蠈W(xué)的困境，當(dāng)即捐款給他們興建小學(xué)。立白，從廣東這片熱土上走來，并且必將從廣東這片熱土上走出去，走向世界。 管理范圍 （ 1）、營銷中心所屬員工。 （ 7）、統(tǒng)籌管理公司的各項公文的擬稿、傳遞、收、發(fā)和檔案管理。 （ 4）、主持技術(shù)改造與設(shè)備更新工作。 四、生 產(chǎn) 管 理 部 主要職能 （ 1）、統(tǒng)籌管理公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、物料采購、工程施工等項工作。 五、財務(wù)管理部 1主要職 能 （ 1）、會計職能，主要進(jìn)行財務(wù)處理和稅務(wù)、工商事務(wù)處理，各種應(yīng)收帳款與應(yīng)付款的處理，商業(yè)信用調(diào)查、信用判斷和控制，編制財務(wù)報表。 （ 2）、本部門辦公設(shè)施與設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)職位系列包括總經(jīng)理、部長、經(jīng)理、主管等；管理職位系列包括總管理師、高級管理師、管理師、助理管理師、管理員。凡報名應(yīng)聘公司管理職位和專業(yè)技術(shù)職位的人員，除應(yīng)提供上述證明文件外，還應(yīng)提供本人的專業(yè)技術(shù)資格證明或工作資歷證明，公司將會對此進(jìn)行核實。 新員工在一至二周內(nèi)必須接受人力資源部主辦的有關(guān)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)課程，到工作單位后還要接受用人單位的崗前培訓(xùn)，公司指定各部門資深員工作為輔導(dǎo)員，搞好新員工的傳幫帶。 凡各種培訓(xùn)進(jìn)行前均需申請公司批準(zhǔn)，主辦單位對員工受訓(xùn)情況隨時考核，會場不得有遲到早退、吸煙、說笑等妨礙培訓(xùn)進(jìn)行的不當(dāng)行 為，違反規(guī)定的予以處分。 第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯也稱為事業(yè)生涯，每個人都有有聳的事業(yè)生涯，如工程技術(shù)人員的事業(yè)生涯、科研人員的事業(yè)生涯、管理者的事業(yè)生涯等。 第七節(jié) 薪資 公司實行隔月發(fā)薪制度，即每月 10 日以銀行現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放前一月的工資，員工第一次存折后須自行到銀行加注密碼以防失竊或丟失被人冒領(lǐng)。 法定假日： 員工每年可享受下列有薪假日：元旦（公歷 1 月 1 日）一天、春節(jié)（農(nóng)歷除 夕及前一天、正月初一、初二、初三至初八）十天、國際勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日至 2 日） 3 天、國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日至 3 日）3 天。 １１、免費體檢 公司為員工每年免費健康檢查一次。 轉(zhuǎn)正考核按《員工任用管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。 部長進(jìn)行復(fù)評。 績，是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。 員工在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉級和晉升工資的資格。 2 敬業(yè)意識一般 ,對工作隨心所欲 ,時好時差，偶爾受到投訴。 2 紀(jì)律觀念淡薄，偶有違紀(jì)行為。 自己免評此項 2 本崗位技術(shù)和業(yè)務(wù)水平一般，基本可獨 立工作，但偶有差錯。 2 工作效率一般， 偶爾不能完成正常工作任務(wù)。 自己免評此項 2 跟蹤落實不力，所負(fù)責(zé)的工作常須督促才能跟進(jìn)。因員工表現(xiàn)突出或者特殊貢獻(xiàn)而給予榮譽(yù)或物質(zhì)利益，以資鼓勵，稱為獎勵；因員工有過失而給予處分和處罰，稱為懲罰。 *懲 罰 十、 懲罰的基本種類分為： 警告； 小過； 大過； 開除； 十一、 上述各項處分可輔之以罰款，亦可單獨實施罰 款。如果受處分者不服，可以在公布處分以后 10 天內(nèi)，向公司提出申訴，但在公司未作出改變原懲罰之前，仍然按原懲罰決定執(zhí)行。 七、公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以免去原來職務(wù)（免職）： 1．調(diào)動、轉(zhuǎn)換職位任職的； 2．晉升或者降低職務(wù)的； 3．因健康等原因不能堅持正常工作的； 4．退休的； 5．因其他原因職務(wù)發(fā)生變化的。 有關(guān)員工借調(diào)事情依上述程序辦理，借調(diào)應(yīng)以不 影響借出單位的工作為原則，借調(diào)期滿應(yīng)退回原單位。 2．人事部門與用人部門對預(yù)選對象進(jìn)行全面考核，并要求 預(yù)選對象撰寫任職專題報告經(jīng)人事部門認(rèn)可后供有關(guān)主管評閱以作為任職依據(jù)之一。 二十四、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。 三、遲到、早退、曠工 1．遲到或早退每次扣罰 10 元，當(dāng)月內(nèi)累計滿三次者無全勤獎。 五、填報加班時間以刷卡紀(jì)錄為準(zhǔn)，如無加班刷卡記錄者，不作 加班記（因公在外無法刷卡者除外）。有出差單者可 免請此假。 喪 假 5 日 父母、配偶、子女喪亡者 ① 銷假時須檢附死亡 證明文 件。人事部門按月累計，不足二小時不計，超過二小時作半日計），假期計算天數(shù)不含節(jié)假日公休日（但產(chǎn)假除外）。 第四章 總務(wù)管理制度 第一節(jié)立白企業(yè)集團(tuán)寫字樓管理制度 為了確保日常寫字樓的辦公秩序 ,并做到清潔、文明、安全，特制定本制度： 一、 安全保衛(wèi) 公司在樓層進(jìn)出口部位及各要害部門安裝保安系統(tǒng)。 各公共場所、會議室、接待室、走道、大院、公司門前、洗手間、沖涼房、停車場衛(wèi)生由總務(wù)部清潔工負(fù)責(zé)。 三、 總務(wù)部經(jīng)理巡察發(fā)現(xiàn)有違“保安日常巡察內(nèi)容記錄表”中任何一項未處理則扣罰當(dāng)值保安及保 安隊長 530 元，嚴(yán)重則予以辭退。 四、 禁止 任何人以任何形式在宿舍內(nèi)賭博或酗酒及其它違法行 為未經(jīng)公司許可，不準(zhǔn)在宿舍生火做飯。凡公司合同需加蓋公司印章方可生效。 第五節(jié) 立白集團(tuán)員工食堂管理制度 為規(guī)范員工食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步使食堂規(guī)范化，使員工有一個清凈、有序的就餐環(huán)境，特制定此制度。 公司總務(wù)部不定期以調(diào)查方式征求就餐人員對食堂的意見，以改進(jìn)食堂的管理，員工對食堂方面的意見或合理化建議也可以書面交到總務(wù)部，不得與食堂管理人員發(fā)生爭執(zhí)。 ６、未按要求的人數(shù)進(jìn)行采購或采購的物品未經(jīng)驗收即投入使用，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人 10 元。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集 團(tuán)公司所有公用車輛的管理，不適用于專用車輛。 （ 3）、集團(tuán)公司車輛實行派車登記審批制度。 （ 8）、企業(yè)管理部出差或出外時間較長時，可由車隊主管代理其簽辦有關(guān)手續(xù)，以免貽誤工作。 在 發(fā) 票 上 ， 應(yīng) 由 用 車 人 簽 署 證 明 。 （ 7）、盜 竊油料、偷換輪胎及零配件和修車拿回扣者， 經(jīng)查實后按實際價值的 200% 罰款，并予以開除。 （ 3）、司機(jī)行車前未進(jìn)行熱車及對油、水、燈光、剎車、輪胎等進(jìn)行檢查 的，每發(fā)現(xiàn)一次處以 30 元的罰款。 車輛的維修與保養(yǎng)管理 （ 1）、車輛的維護(hù)與日常保養(yǎng)由該車司機(jī)負(fù)責(zé)，司機(jī)應(yīng)對車輛勤于 保養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識 和 駕 駛 技 能 的 學(xué) 習(xí) ， 簡 單 的 日 常 修 理 力 爭 自 己 完 成 。緊急用車或特殊情況除外。 非因公用車，車輛主管人員有權(quán)拒絕派車。 １０、盤存物品抽查數(shù)量缺少，按缺少部分的 200%處罰責(zé)任人。 ２、工作間、倉庫有老鼠、蒼蠅每出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人 20 元。（五天內(nèi)按正常標(biāo)準(zhǔn)收費，超過五天收取 50 元 /月人生活費，即每天每人約 1 元 7 角，按實際就餐天數(shù)收取。財務(wù)人員親自現(xiàn)場操作并跟蹤全過程。適時提出各鋪位升降價格報公司決策。 以規(guī)定如有更改或補(bǔ)充公司另行通知。 此規(guī)定由總務(wù)部具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，必要時可報公司總裁、付總裁處理。 公司保安實行 24 小時執(zhí)勤巡邏制 度，并將總裁辦（包括檔案室財務(wù)部及車庫）作為重點保護(hù)對象。 9．本制度在集團(tuán)總部實施，修改權(quán)、解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)。 2．員工因緊急事故或特殊狀況下無法事前親自申請，應(yīng)以電話 通知單位主管、人事單位，并請所在單位代辦妥請假手續(xù)。 假事 全年 20 日 因事必須本人處理者 事假期間不給薪資，全整月請事假者無工資。 農(nóng)歷春節(jié)十日 二、請假： 本公司員工請假假別區(qū)分為公假、工傷假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假共七種，并依下列規(guī)定辦理： 假別 給假日數(shù) 事 由 說 明 產(chǎn)假 ３個月 合法生育者 有準(zhǔn)生證的女員工，給基本工資。 二、加班由主管根據(jù)工作需要安排，未經(jīng)主管同意發(fā)生的加班行 為無效。 二、打 卡 １．員工除請假、出差外應(yīng)依照規(guī)定時間上下班，并親自打卡作為出勤依據(jù)，公司董事及經(jīng)總裁批準(zhǔn)免打卡者除外。 降職、免職按下列程序進(jìn)行： 1．所在部門提出人事任用申報單，注明降職或免職安排 意見； 2．人事部門對降職、免職事由進(jìn)行審核，必要時應(yīng)聽取擬降職、免職人的意見。 十九、晉升職務(wù)的員工，必須能堅定地貫徹執(zhí)行公司的各項決定及管理規(guī)定，忠誠服務(wù)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作成績突出，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。 十一、具直系親屬的，不得任職于同一部門，或在不同部門擔(dān)任職務(wù)、工作流程有直接從屬關(guān)系的崗位。 二、本辦法適用于公司所屬各單位。 十三、 對于有下列行為之一的員工，視其違紀(jì)程度，可 分別給予上述處分或者罰款： 違反工作紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的； 不服從主管的正當(dāng)指揮、調(diào)動、工作分配、聚眾鬧事、威脅 他人、爭吵漫罵、打架斗毆，影響工作秩序和社會 秩序的； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使生命、財產(chǎn)遭受損失的； 工作不負(fù)責(zé)任，影響工作進(jìn)展，或產(chǎn)生廢品、損壞、丟失設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 濫用職權(quán)，違反政策法令，違反紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，使公司遭受損失的； 有貪污盜竊、營私舞弊、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為； 犯有其他嚴(yán)重錯誤的； 違反公司各項管理規(guī)定的； 員工有上述行為、情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。 六、 上述獎勵可輔之物質(zhì)獎勵如：獎品、獎金、特別獎金、晉級等，具體為： 凡獲嘉獎一次者，加發(fā) 50 元作為獎金； 凡獲小功一次者，加發(fā) 100 元作為獎金； 凡獲大功一次者，加發(fā) 200 元作為獎金或加發(fā)特別獎金； 凡獲榮譽(yù) 稱號的，應(yīng)比照上述規(guī)定加發(fā)獎金或特別獎金； 特別獎金、獎品、晉級則視情況具體定。 考核工作自評、初評、復(fù)評請于考核次月 5 日前完成并送人力資源部。 2 學(xué)習(xí)新知識自覺性不夠，進(jìn)展緩慢，工作無創(chuàng)新改進(jìn)。 2 未能盡責(zé)盡力，工作質(zhì)量水平低，不愿多承擔(dān)責(zé)任。 2 雖能與他人相處，配合上欠靈活，缺乏溝通，時有配合失誤。 2 態(tài)度一般，偶爾要上級提示才能主動完成任務(wù)。 考核工作結(jié)束后，應(yīng)將考核結(jié)果存入本人檔案。 基本稱職：道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般 ，溝通協(xié)調(diào)及配合性差，工作不主動，常須督促才能勉強(qiáng)完成工作任務(wù)。 *考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 非銷售業(yè)務(wù)人員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。根據(jù)工作需要，可臨時增加季度考核、半年度考核等。 考核，又稱考績、工作評價，是指按照本辦法規(guī)定的方法和程序、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作能力和績效進(jìn)行定期或不定期的系統(tǒng)考察與評價。 ７、生日補(bǔ)貼 員工生日，每人可享受一年一次 80 元生日禮金，由人力源部辦理發(fā)放。 每年根據(jù)員工上年度考績及當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)等情況進(jìn)行調(diào)薪。 第六節(jié) 離職 離職系辭職、辭退、開除及勞動合同期滿自行終止勞動關(guān)系的統(tǒng)職。 員工免職分以下幾種；轉(zhuǎn)換職位任職的；晉升或降職的；離職的；因其他原因職務(wù)發(fā)生變化的。 ４、轉(zhuǎn)正 員工在試用期內(nèi)必須按規(guī)定向人力資源部提交工作心得報告， 試用期滿后，由人力資源部提交試