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弱電工程施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案-文庫吧在線文庫

2024-12-09 19:21上一頁面

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【正文】 管理) 施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行) 施工的質(zhì)量管理(驗(yàn)收制度、成品保護(hù)) 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的組織管理 工程的文檔管理 五、工程的技術(shù)管理 工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。 一、項(xiàng)目管理 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。 其具體職責(zé)是: 1) 前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí),編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案 體系。 3) 施工階段:配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施 工;向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無法處理則與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。 質(zhì)檢員:配置 1 人,任務(wù)是,驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。 ( 1)系統(tǒng)原理圖 ( 2)工藝流程控制原理圖 ( 3)點(diǎn)位平面布置與管線走向圖 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝圖 2)設(shè)備設(shè)計(jì)說明書 設(shè)計(jì)依據(jù),遵循規(guī)范,管線號(hào)說明,其它需要統(tǒng)一要說明的部分。 7)甲方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,最終同意后,通知弱電總包單位。 ( 5)定位安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。不許私自用火,嚴(yán)禁酒后操作。 l 安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部在總體施工進(jìn)度計(jì)劃指 導(dǎo)下,編制季、月、周施工作業(yè)計(jì)劃,由副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施; ( 2)項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進(jìn)例會(huì),及時(shí)檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。 4. 出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù),提交設(shè)備材料安裝工位作為備案,現(xiàn)場(chǎng)倉庫隸屬于后勤保障部。 6. 完成測(cè)試以后,按照先弱電后強(qiáng)電、先手動(dòng)后自動(dòng)、先局部后整體的原則,精心設(shè)計(jì)調(diào)試計(jì)劃,按照計(jì)劃一步一步完成調(diào)試項(xiàng)目。 圖紙會(huì)審,建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo),分別由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機(jī)電安裝單位參加,有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。 弱電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線,應(yīng)與裝修工程密切配合。預(yù)埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管,在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場(chǎng)所應(yīng)采用鋼管并有良好的接地。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度,確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。實(shí)施計(jì)量管理,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 深化承包機(jī)制,強(qiáng)化合同管理 經(jīng)過近年的實(shí)踐,我公司已建立了一套行之有將效的承包機(jī)制,形成了公司承包、 項(xiàng)目部承包 、施工班組承包(或分包)三個(gè)層次的完整承包體系?,F(xiàn)介紹如下: 1. 精心組織施工,嚴(yán)格工藝要求,按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量一次成優(yōu),降低質(zhì)量返修成本。在線纜敷設(shè)中,既要留有適量余量,還應(yīng) 力求節(jié)約,不予浪費(fèi)。使安全管理工作有組織、有教育。 ( 4) 一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,依照其從事的工作內(nèi)容,分別通過學(xué)習(xí)考核,取得安全合格證,持證上崗。 1) 室內(nèi)外文明施工一齊抓。 6) 結(jié)合質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作,推動(dòng)施工文明建設(shè)。 2)其次,現(xiàn)場(chǎng)在具備產(chǎn)品安裝條件的基礎(chǔ)上,按進(jìn)度要求進(jìn)行施工,這對(duì)產(chǎn)品安裝到位后的質(zhì)量有一定的保證。 3)對(duì)較大型產(chǎn)品的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作,編制一個(gè)妥善的搬運(yùn)方案(根據(jù) 產(chǎn)品外型及體積按實(shí)編制)。 在施工用電過程中,確保安全用電。機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時(shí)電源。 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)半成品的保護(hù)措施 1) 落實(shí)一個(gè)適當(dāng)、安全、方便的堆放場(chǎng)所,按照產(chǎn)品外包裝的說明要求堆放。認(rèn)真貫徹逐級(jí)消防責(zé)任制,做好消防工作。 3) 材料進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排,減少 二次運(yùn)輸。 ( 2) 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須征得建設(shè)單位同意,特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動(dòng)火。 ( 3) 公司實(shí)行 “質(zhì)量安全總監(jiān)制 ”。 10. 材料部門要把好質(zhì)量關(guān),不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進(jìn)入倉庫。 3. 積極鼓勵(lì) “合理化建議 ”活動(dòng)的開展,提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì), 盡可能地節(jié)約材料和人工,降低工程成本。職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助,指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。因此合理調(diào)配資源,制訂保證措施,實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢,各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。在施工過程中,加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度,層層把關(guān)。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。并在整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收文件完成,以及系統(tǒng)正常運(yùn)行一個(gè)月以后,組織竣工結(jié)算。 在弱電工程施工中六個(gè)階段是: 1)系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配 合 在建筑物土建初期的地下層工程中,牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋,因此在處理建筑物地下部分的 “挖坑 “階段,我方會(huì)配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì),以確保土建工程順利竣工。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程 /裝修工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對(duì)材料進(jìn)行加工、安裝、敷設(shè)。在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝,專業(yè)化施工,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極作用,逐漸提高操作人員的施工技能和水平,嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí),一定要穿防滑鞋。 ( 9)做到無施工方案(或簡(jiǎn)要施工方案)不施工,有方案沒交底不施工,班組 上崗前沒完全不施工,施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及記錄,每周一上午要組織不少于 1 小時(shí)的安全活動(dòng)。 ? 施工準(zhǔn)備與作業(yè)守則: ( 1)施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底,由總工
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