金德管業(yè)集團(tuán)公司五日工作法制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 放 （ ） 份以 上的宣傳彩頁(yè)，主要針對(duì)新建小區(qū)、舊小區(qū)改造、自建房；完不成者罰款 （ ） 元； 零售部業(yè)務(wù)員必須在五天之內(nèi)帶 （ ） 個(gè)客戶（經(jīng)銷商或 水工頭、 自建房主等）回分公司見(jiàn)部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理；完不成者罰款 （ ） 元，完成者獎(jiǎng)勵(lì) （ ）元； 零售部業(yè)務(wù)員五天之內(nèi)最少確定 （ ） 個(gè)意向客戶回工業(yè)園參觀，完不成者罰款 （ ） 元，完成者獎(jiǎng)勵(lì) （ ） 元； 零售部業(yè)務(wù)員每五天至少嫁接一個(gè)水工頭或終端業(yè)主給經(jīng)銷商，完不成者罰款 （ ） 元； 零售部業(yè)務(wù)員每五天至少增加一個(gè)水工頭，并至少與一個(gè)已合作水工頭進(jìn)行感 情溝通；完不成者罰款 （ ） 元； 五日結(jié)束后對(duì)完成全部六項(xiàng)者，獎(jiǎng)勵(lì) （ ） 元； 前兩項(xiàng)是業(yè)務(wù)員 每天 工作必須做的，對(duì)不完成者部門經(jīng)理在當(dāng)日開(kāi)晚例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)處以罰款并現(xiàn)金繳納，對(duì)不執(zhí)行者扣發(fā)當(dāng)月工資；其余獎(jiǎng)罰在開(kāi)五日工作總結(jié)會(huì)上當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。 家裝部人員每五天必須掌握 （ ） 個(gè)以上新建住宅小區(qū)裝修信息 ， 少一個(gè)罰（ ） 元。 針對(duì)市區(qū)零售、縣域、家裝 部 的總部獎(jiǎng)懲制度 ： （ 1） 對(duì)分公司 部 門 獎(jiǎng)罰： 對(duì)于不能積極嚴(yán)格落實(shí)“五日工作法”或落實(shí)不堅(jiān)決、敷衍的分公司零售部，總部將減免各種支持（其中包括振興零售部基金的撥付），取消 “完成任務(wù)零售 /家裝部” 的評(píng)選資格， 取消“開(kāi)點(diǎn)風(fēng)暴” 中“完成開(kāi)點(diǎn)任務(wù)”的獎(jiǎng)勵(lì)， 并以金管總文件形式每五天下發(fā)一次通報(bào)批評(píng)； 對(duì)于“五日工作法”執(zhí)行堅(jiān)決，并在實(shí)際銷售工作中真正起到作用的分公司零售部，在各項(xiàng)政策上給予大力支持，同時(shí)“完成任務(wù)零售部” 的評(píng)選中給予較大的傾斜，并以金管總文件形式每五天下發(fā)一次通報(bào)表?yè)P(yáng) 并給予精神、物質(zhì)等多種形式的獎(jiǎng)勵(lì) 。 拜訪甲方老板 ①針對(duì)現(xiàn)有工程信息拜訪甲方老板三個(gè) ②必須索取名片，讓甲方老板了解金德 甲方老板的公關(guān)是我們做工程的重點(diǎn)，必須放在首要的位置上來(lái)，只有甲方的工作做充分了，關(guān)鍵人的工作才會(huì)水到渠成。各分公司可根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)獎(jiǎng)罰金額及方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 ② 總部 每天片區(qū)助理都會(huì)電話溝通實(shí)際工作的落實(shí)情況，并對(duì)短信和工作總結(jié)的落實(shí)情況做細(xì)致的考核 五、五日工作法的實(shí)施 分公司經(jīng)理 每五日結(jié)束后分 公司 必須召開(kāi)五日工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督五日工作法獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，總結(jié)本次五日工作的好的方面和不足，明確下個(gè)五日工作的重點(diǎn)，對(duì)作的中管網(wǎng)通 用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 7 好的業(yè)務(wù)員進(jìn)行勉勵(lì)，不好的業(yè)務(wù)員進(jìn)行警告；（大客戶部適用三天） 每五日之中必須抽查至少一次五日工作法的執(zhí)行情況；對(duì)抽查不合格者可按規(guī)定進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲；（大客戶部適用三天） 監(jiān)督考核部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)員是否按照五日工作法規(guī)定執(zhí)行； 部門經(jīng)理 把部門目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)員；并協(xié)助業(yè)務(wù)員制定出“五日工作計(jì)劃”； （大客戶部適用三天） 通過(guò)每天的早晚例會(huì)和在市場(chǎng)上走動(dòng)，督促、檢查業(yè)務(wù)員的“五日工作計(jì)劃”執(zhí)行落實(shí)情況；（大客戶部適用三天） 執(zhí)行五日工作法的獎(jiǎng)懲制度，建立部門獎(jiǎng)懲基金，本著公開(kāi)公正的原則對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲； （大客戶
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