erp沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 實(shí)習(xí)讓我們學(xué)習(xí)到了很多，無論是理論還是實(shí)際操作，無論是思維還是行動(dòng)，都讓我們更早的了解到了即將面對(duì)的職場(chǎng)生活，我相信，這一次的 歷練會(huì)為我們的以后提供很多的幫助。 四、實(shí)習(xí) 小結(jié) 通過 其次 的沙盤實(shí)習(xí) 課程 ，讓我對(duì) 沙盤有了更全面的了解 ， 主要通過模擬沙盤來強(qiáng)化我們的管理知識(shí)和技能 。 （四） 填寫好每年的運(yùn)行記錄表格 。 負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的 采購(gòu)計(jì)劃 。ERP 沙盤模擬 生產(chǎn)總監(jiān) 總結(jié)報(bào)告 在此次的 ERP 沙盤模擬中我所在的團(tuán)隊(duì)是 D 組，在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)，七次的課程我們總共進(jìn)行了六年的模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)部進(jìn)行了六年的運(yùn)行工作，下面我將就此次我生產(chǎn)總監(jiān)的工作進(jìn)行以下總結(jié)。 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。 生產(chǎn)是一個(gè)制造企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，而生 產(chǎn)所需的機(jī)器設(shè)備又是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所以產(chǎn)能和生產(chǎn)設(shè)備的 配合是非常重要的，在此次沙盤模擬中我們組最后的機(jī)器設(shè)備包括有： 大廠房、小廠房各一座； 十條生產(chǎn)線（手工線 四條 、半自動(dòng)線 兩條 、全自動(dòng)線 三條 、柔性線 一條）。 最后，作為我們小組的生產(chǎn)總監(jiān)直接與財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷售總監(jiān)相接觸，我們一直相互合作，保持信息的相互暢通，以更精密的預(yù)算開展決策， CEO 則以統(tǒng)籌兼顧的眼光為我們的小組披荊斬棘，這一切都使得我們這次的實(shí)習(xí)更加成功。做企業(yè)要有戰(zhàn)略長(zhǎng)
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