erp沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告(文件)
【正文】 努力，在這次的課程中，我們擁有最團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，最認(rèn)真的隊(duì)友，最謹(jǐn)慎的決策 、最積極的配合 。 再次， 就我所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品研發(fā)和 ISO 認(rèn)證，我認(rèn)為并沒有很好的和市場接軌，我們小組只開展的 ISO9000 的認(rèn)證另外一個認(rèn)證還來不及開展，因?yàn)殄e過了最好開展的時機(jī)，以至于我們不能的到哪一個市場，產(chǎn)品研發(fā)也是，我們只研發(fā)出了 P P P3，直接放棄了 P4 的研發(fā)。只是由于我們采取的是謹(jǐn)時間 本季產(chǎn)品入庫合計(jì) 本季產(chǎn)品出庫合計(jì) 季末產(chǎn)品庫存數(shù)量 P1 P2 P3 P4 P1 P2 P3 P4 P1 P2 P3 P4 第一年 一季度 1 4 0 二季度 2 0 2 三季度 1 0 3 四季度 2 0 5 第二年 一季度 1 5 1 二季度 2 0 3 三季度 1 0 4 四季度 2 1 0 1 6 0 第三年 一季度 2 1 7 0 1 1 二季度 2 1 0 0 3 2 三季度 0 1 0 3 3 0 四季度 1 3 4 3 0 0 第四年 一季度 1 2 0 0 1 0 1 1 0 二季度 1 3 0 2 3 0 0 1 0
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