雅世置業(yè)集團(tuán)員工工資管理制度doc-文庫吧在線文庫
【正文】 8 ，薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)就近就高原則調(diào)整，即：若原崗位薪酬已高于新職務(wù)所在職系職級(jí)對(duì)應(yīng)的最 低檔的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，則按照新職級(jí)中崗位工資與之最接近的較高職檔調(diào)整薪酬；若低于，則按新職務(wù)所在的職級(jí)對(duì)應(yīng)的最低檔的崗位工資調(diào)整薪酬。 9 第 17條 應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬管理 對(duì)于公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)研究生、本科生、專科生，第一年為見習(xí)期，見習(xí)期滿經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后予以核定薪酬級(jí)別。 各子公司 物業(yè) 、商業(yè)序列 可參照本制度制訂適合自身的 薪酬管理制度，報(bào)集團(tuán)備案后執(zhí)行。 各子公司 物業(yè) 、商業(yè)序列的 年度薪酬調(diào)整 方案，由各子 公司參照集團(tuán)年度調(diào)薪策略制定，報(bào)集團(tuán)人力資源部審批后執(zhí)行；年度 員工薪酬 的具體 晉級(jí)方案，由各 子 公司根據(jù) 各 公司具體情況制 定，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案后執(zhí)行。 《集團(tuán)營銷中心績效工資管理辦法》自本制度施行之日起廢止。 試用期間， 基礎(chǔ) 工資和 職務(wù) 工資按 80%發(fā)放。① 標(biāo)準(zhǔn)工 資 =基礎(chǔ) 工資＋ 職務(wù) 工資。 各子公司地產(chǎn)序列除總經(jīng)理以外人員的 績效工資發(fā)放，由各 子公司根據(jù) 員工 績效考核 結(jié)果，按照本制度第 12 條的規(guī)定 確定發(fā)放金額，報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行。 各子公司 物業(yè) 、商業(yè)序列 的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由各 子 公司結(jié)合自身情況制訂，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案后執(zhí)行。 第 19條 離職人員薪酬管理 因嚴(yán)重過失被公司解除合同的人員，離職后取消所有剩余工資、津補(bǔ)貼和績效工資； 自動(dòng)辭職的員工，在當(dāng)期考核周期結(jié)束前離職的，不發(fā)放當(dāng)期績效工資； 公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí)，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 員工崗位發(fā)生調(diào)整的（降職、升職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等），績效工資分時(shí)間段計(jì)算（以月為單位）。 ，按新的任職資格確定其在新職系中的職級(jí)和薪酬水平，今后在新職系中晉升。具體包括通道內(nèi)調(diào)整和轉(zhuǎn)換通道的調(diào)整兩類： 指員工在所在通道內(nèi)的薪酬等級(jí)的升降。 （占年度 績效工資的 40%） 年終績效工資 =個(gè)人 年度 績效工資基數(shù) *40% 個(gè)人年終考核系數(shù) 其中：個(gè)人 季度、年終 考核系數(shù)，由 集團(tuán)考 核結(jié)果得出，具體規(guī)定見《雅世集團(tuán)績效考核管理制度》。 學(xué)歷工資 按大專 100 元、本科 400 元、碩士 600 元、博士 800元發(fā)放。 崗位工資制 適 用于管理職系、職能職系、技術(shù)職系、營銷職系等所有員工。 競爭性原則：以提高公司核心競爭力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為薪酬管理的導(dǎo)向；引進(jìn)工資特區(qū)，提高關(guān)鍵崗位總體薪酬水平的市場競爭力，推進(jìn)公司建立戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備 。 雅世集團(tuán)薪酬管理制度 編制人 懷學(xué)德 編制日期 20xx 年 11 月 審核人 向東 簽發(fā)人 [單擊此處，添加姓名 ] 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 修訂 績效工資、薪酬定級(jí)、子公司薪酬管理等方面進(jìn)行修訂 懷學(xué)德 向東 目 錄 第 一章 總則 ........................................... 1 第二章 組織管理職責(zé) .................................... 2 第三章 薪酬體系 ........................................ 3 第四章 薪酬結(jié)構(gòu) ........................................ 4 第五章 薪酬的定級(jí)與調(diào)整 ................................ 6 第六章 其它規(guī)定 ........................................ 8 第七章 子公司 薪酬管理 ................................. 10 第八章 附則 .......................................... 12 附件 1：集團(tuán)總部崗位職系劃分 ............................ 13 附件 2：雅世集團(tuán)崗位薪酬對(duì)照表 .......................... 14 1 第一章 總則 第 1條 目的 本制度的目的在于充
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1