崗位工資套改工作相關(guān)說明和要求-文庫吧在線文庫
【正文】 各子分公司要將工作重心下移，及時(shí)了解掌握基層單位的工作進(jìn)展，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)基層工作，要在基層發(fā)現(xiàn)問題，要在基層解決問題，防止矛盾的范圍擴(kuò)大和程度激化。六、深化改革。重點(diǎn)對實(shí)施范圍、不在崗人員及本企業(yè)特殊問題要做出具體規(guī)定。關(guān)于實(shí)施崗位績效工資制的要求和說明各子分公司：《山西焦煤集團(tuán)公司崗位績效工資制試行方案》已經(jīng)山西焦煤三屆二次職代會(huì)審議通過。依據(jù)對本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工資總額和平均工資測算數(shù)據(jù)做好工資改革工作。做好今年工效掛鉤的數(shù)據(jù)測算等準(zhǔn)備工作，以及明年工資分配方案的基礎(chǔ)工作。及時(shí)掌握情況。這次工資制度改革涉及方方面面，問題和障礙在所難免。各級部門要相互協(xié)調(diào)密切配合，圓滿完成此次改革工作，給企業(yè)和職工交上一份合格的答卷。花名表中第9列，崗位（工種/職務(wù)/職稱）隨表頭（）序列填寫，即管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、操作序列對應(yīng)的崗位（工種/職務(wù)/職稱）名稱。此次改革套改花名表、套改匯總表（電子版）要求在12月20日前報(bào)山西焦煤組織人事部。列入管理人員范圍的計(jì)入管理人員空格內(nèi)；列入專業(yè)技術(shù)人員范圍的計(jì)入專業(yè)技術(shù)人員空格內(nèi)；未列入上述兩項(xiàng)的，分井上下，正、副職計(jì)入操作人員對應(yīng)空格內(nèi)匯總。③審批表：基本情況、改制前工資狀況應(yīng)與核實(shí)表一致；各子分公司依據(jù)本次改革規(guī)范崗位名稱后，對應(yīng)納入崗級/檔次、系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；崗位工資=崗位工資基值崗
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