【摘要】供應(yīng)鏈管理與實(shí)現(xiàn)新模式供應(yīng)鏈管理與實(shí)現(xiàn)新模式我們關(guān)注的問題?如何構(gòu)筑現(xiàn)代中國企業(yè)的第三競爭力?信息技術(shù)促進(jìn)電子商務(wù)?企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素主要內(nèi)容?供應(yīng)鏈管理(SCM)與發(fā)展趨勢(shì)?信息技術(shù)手段與最佳實(shí)現(xiàn)方式?案例分享背景面對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)企業(yè)如何提升競爭能力經(jīng)濟(jì)的全球化–
2026-01-02 15:38
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)
2025-06-27 07:24
【摘要】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流成本
2025-06-27 23:28
【摘要】I/51集群式供應(yīng)鏈組織模式研究摘要隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場需求的不確定性增大。特別是在我國正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中,“3C”所帶來的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化,使得我國企業(yè)不得不
2025-06-27 22:30
2025-06-28 00:00
【摘要】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來,由于市場競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問題。許多適應(yīng)競爭環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(J
2026-01-06 13:52
【摘要】第6章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟?一般來說,企業(yè)構(gòu)筑供應(yīng)鏈的方式主要有三種方法,即——?正常交易,?縱向一體化,?戰(zhàn)略聯(lián)盟。1、正常交易?企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)商和分銷商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物流功能。這也是截至目前最為普遍的方式。然而這種短期的安排雖然可以實(shí)現(xiàn)物流功能,
2026-01-18 02:42
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式
2026-01-12 02:13
【摘要】1.海爾蘇寧ECR(高效消費(fèi)者響應(yīng))創(chuàng)新模式2.寶潔沃爾瑪商務(wù)協(xié)同模式3.LG全球采購戰(zhàn)略4.第四方物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新5.百麗縱向一體化的業(yè)務(wù)模式6.惠普的供應(yīng)鏈創(chuàng)新7.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈創(chuàng)新——汽車電子商務(wù)8.聯(lián)泰基于OEM偽精款儀供應(yīng)鏈創(chuàng)新9.IBM全球整合型的供應(yīng)鏈10.土耳其紡織企業(yè)紡織染整技術(shù)(3T)海爾蘇寧ECR(高
2025-04-16 22:54
2025-06-28 01:59
【摘要】121/121供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)教程供應(yīng)鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究,如研究多級(jí)庫存控制問題、物資供應(yīng)問題,其中較多的是關(guān)于分銷運(yùn)作問題,例如分銷需求計(jì)劃(Distribution?Requirement?Plann
2025-04-19 02:36
【摘要】深度:生鮮供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)談——模式篇2015年GDP是50多萬億,與食品相關(guān)的占20萬億。而生鮮是食品領(lǐng)域的核心,誰拿下了生鮮誰就拿下了食材,進(jìn)而輻射至食品。生鮮供應(yīng)鏈體系從業(yè)者超過2000萬,每年貢獻(xiàn)GDP超過10萬億,蘊(yùn)藏著無窮無盡的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的一個(gè)解釋是威脅與機(jī)遇并存。我非常喜歡這個(gè)解釋,沒有威脅的領(lǐng)域往往也代表著沒有機(jī)遇。生鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)域是一個(gè)過度競爭的領(lǐng)域,這領(lǐng)域競爭層次多,利潤率低
2025-04-18 23:22
【摘要】林宗貴六西格瑪總監(jiān),蒹黑帶大師企業(yè)資源之策劃企業(yè)資源之策劃=ERP=EnterpriseResourcePlanning=企業(yè)資源之策劃失調(diào)的管理模式交貨準(zhǔn)時(shí)率低庫存積壓成本過高客戶滿意度低客戶流失產(chǎn)能
2026-01-13 03:57
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式()Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–提供供應(yīng)鏈的表述?性能指標(biāo)–提供測量供應(yīng)鏈績效的
2025-02-04 12:14
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–
2026-01-13 09:06