【正文】 、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互搭接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，并采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。要從不同角度對進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。、各種施工機(jī)械和不同作業(yè)機(jī)組的數(shù)量要求，要求在合同文件中明確響應(yīng)并作為評標(biāo)的依據(jù)之一。第二部分 工程安全管理制度1 項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度 施工圖會審制度：項(xiàng)目開工前要進(jìn)行圖紙會審，并按單位工程作好會審記錄。：參與工程預(yù)檢和隱檢等施工技術(shù)復(fù)核工作，檢查要及時，內(nèi)容要齊全、簽章、結(jié)論要明確、資料要?dú)w檔。2 項(xiàng)目文明施工管理制度 、門柱和圍墻要完整、美觀，材質(zhì)與工程所處位置相符。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土要集中堆放，及時清理運(yùn)出現(xiàn)場。 ，嚴(yán)禁隨便動用明火，如需動用明火時，必須由防火員和消防管理負(fù)責(zé)人開用火證，并有周密的防火措施,方可動用火，違者罰款。 ：電氣焊工、電工、油漆工、防水工等，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，如違章作業(yè)，造成火災(zāi)事故者，要嚴(yán)格的追究其責(zé)任。，合格后方可入庫保管和發(fā)放使用。⑵查教育，在時間、內(nèi)容、人員上是否落實(shí)。 ，由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工，在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人，都必須進(jìn)行三級安全教育。 ：針對本周的施工情況，重點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，向施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容、對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查、對個人勞動重要防護(hù)用品進(jìn)行檢查。工期長的每年進(jìn)行一次驗(yàn)收?，F(xiàn)場任何人員有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備的行為。，布置合理，與現(xiàn)場實(shí)際基本相符；應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)管理制度；場容衛(wèi)生環(huán)保管理制度。、伙房要有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生管理工作，并設(shè)兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理人員。，建立防揚(yáng)塵措施。，房間照明燈應(yīng)小于六十瓦，嚴(yán)禁使用電飯鍋、電褥子、電爐子等，違者重罰。 ，盡量少占用的土地，在占用的土地上盡量多的采取綠化措施。，要做到不合格產(chǎn)品不能用到工程上，建立材料質(zhì)量臺帳，按公司有關(guān)規(guī)定取樣試驗(yàn)，保證供應(yīng)發(fā)放的物資質(zhì)量合格。，項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，組織人力和物力保護(hù)好事故現(xiàn)場。 13 施工現(xiàn)場配電箱專人保管制度。，確保漏電器動作靈敏、有效。，并排除隱患。14 項(xiàng)目安全獎罰制度 、項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全，全方位的加強(qiáng)職工安全意識，安全防護(hù)、臨電設(shè)施要標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場要杜絕“三違現(xiàn)象,管理資料齊全, 未發(fā)生重傷和死亡事故，在確保安全生產(chǎn)中有突出成績的項(xiàng)目工地獎500一5000元，負(fù)責(zé)人除兌現(xiàn)責(zé)任獎外突 出的可加獎1000一5000元。，遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時，要增加值班人員。、地面、門窗口、管線要采取有效的保護(hù)措施。（包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備），由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，手續(xù)要齊全，記錄要認(rèn)真，而后方可使用。18 項(xiàng)目生活管理制度 ，必須納入項(xiàng)目經(jīng)理的議事日程，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 、電熱水器、電取暖器材、電熱毯等其它電器，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。 ，提高法制觀念、加強(qiáng)防范意識。 、工長、班長，在下達(dá)任務(wù)時，要逐級下達(dá)書面的防火安全交底，否則造成火災(zāi)事故要依法追究責(zé)任。 ，對查出的不安全因素逐件登記、認(rèn)真研究，立即整改或限期整改并做到“三定”，即:定人、定時間、定措施，難以整改的隱患也要采取臨時防范措施，要確保安全。23 食堂衛(wèi)生管理規(guī)定 根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，依照食堂規(guī)模的大小、入伙人數(shù)的多少，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工、儲存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。建筑工程使用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設(shè)專人專庫存放，嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽等物品同倉共貯，要建立健全管理制度。 (3)非經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，工地食堂禁止供應(yīng)生吃涼拌菜，以防止腸道傳 染疾病。凡在崗位上的炊管人員，必須持有所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門辦理的健康證和崗位培訓(xùn)合格證，并且每年進(jìn)行一次體檢。做到生與熟，原料與成品、半成品，食品與雜物、毒物(亞硝酸鹽、農(nóng)藥、化肥等)嚴(yán)格分開。 、殘?jiān)昂拖词衷O(shè)備。第三部分 工程質(zhì)量管理制度1 工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度所有進(jìn)貨運(yùn)抵庫房時，本項(xiàng)目經(jīng)理部組織授權(quán)人員和相關(guān)人員進(jìn)行入庫驗(yàn)證，以驗(yàn)證進(jìn)貨是否符合采購文件的要求。 對游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、臺秤等工具，應(yīng)具有合格證。（隊(duì)）自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工；并同時做好自檢記錄，在完工時交項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢。有50％分項(xiàng)評為優(yōu)良，且其中主要分項(xiàng)評為優(yōu)良的分部工程，其質(zhì)量評為優(yōu)良，否則為合格。：未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。對情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)制裁，對破壞性事故要追查破案，對證據(jù)確鑿的犯罪分子，要報(bào)司法部門依法懲處。 工程概況及設(shè)計(jì)圖紙情況，施工流程和工作內(nèi)容，工程測量放線、工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價的要求。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)、組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織編制、審核本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，審批本工程各種技術(shù)方案。 質(zhì)檢員職責(zé)，做好并收集相關(guān)的質(zhì)量記錄。 物資和機(jī)具，采購文件可以是采購計(jì)劃﹑采購合同﹑采購要求書，所有采購文件應(yīng)明確質(zhì)量要求。﹑技術(shù)交底制度，未經(jīng)會審的圖紙不能應(yīng)用，技術(shù)交底應(yīng)層層到位。、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。工程完工后，須及時整理好竣工資料（含竣工圖），并形成工程總結(jié)。：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對整個工程的技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。審查年、季、月施工計(jì)劃，審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，包括勞動力計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)具配備計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、等等。組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)裝備計(jì)劃。組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施方案、施工方案。 隊(duì)（班）負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)如下：全面負(fù)責(zé)本隊(duì)（班）技術(shù)工作。通知應(yīng)包含自檢記錄、隱蔽內(nèi)容、驗(yàn)收時間、驗(yàn)收地點(diǎn)。：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各負(fù)責(zé)技術(shù)人員、隊(duì)（班）長、隊(duì)（班）技術(shù)人員以及工人代表參加，必要時請有關(guān)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對本工地各主要系統(tǒng)圖紙進(jìn)行會審。加工單位提出的設(shè)計(jì)問題由委托單位提交設(shè)計(jì)單位解決。、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員應(yīng)通知應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級批準(zhǔn)。，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙重新組織技術(shù)人和施工人員進(jìn)行交底，并將原來的圖紙作廢處理。：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸，及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。按照施工項(xiàng)目，依據(jù)工程任務(wù)單和上級的有關(guān)要求擬訂提綱，進(jìn)行交底。 技術(shù)交底責(zé)任 技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。，主持部門或單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備意見，進(jìn)行必要的核對和計(jì)算工作。3 施工圖預(yù)審制度施工圖紙是施工和經(jīng)驗(yàn)的主要依據(jù)。制定本隊(duì)（班）施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織編制并審定隊(duì)（班）的技術(shù)革新計(jì)劃；推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料；審查合理化建議；組織開展技術(shù)革新活動。1參加項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。主要有審查項(xiàng)目經(jīng)理部的提高質(zhì)量活動的計(jì)劃；督促工程管理部和隊(duì)（班）認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；對關(guān)鍵工序親自參加檢查驗(yàn)收；參加領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查；參加重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施；組織有關(guān)人員會同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問題，提出處理意見，把設(shè)備缺陷消除在安裝過程當(dāng)中，不留后患；督促有關(guān)部門認(rèn)真做好技術(shù)檢查工作，做好設(shè)備、原材料成品及半成品、施工機(jī)械及儀器、儀表的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。第四部分 技術(shù)管理制度1 技術(shù)管理制度 總則，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。對重要的作業(yè)項(xiàng)目、隱蔽工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時按規(guī)定的要求請業(yè)主代表（監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員）到場檢查驗(yàn)收。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和程序進(jìn)行試驗(yàn)。，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用出庫時應(yīng)進(jìn)行出庫驗(yàn)證，確認(rèn)合格才予以出庫，應(yīng)做好出庫驗(yàn)證的記錄。 項(xiàng)目部按貫標(biāo)要求實(shí)施質(zhì)量管理，采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，以提高從事與質(zhì)量有關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)技能﹑質(zhì)量意識﹑綜合素質(zhì)，培訓(xùn)局內(nèi)容包括質(zhì)量方針﹑工程質(zhì)量目標(biāo)﹑質(zhì)量管理的程序和要求等。 施工隊(duì)（班）長職責(zé)、質(zhì)量體系文件、本工程質(zhì)量目標(biāo)及與工程質(zhì)量有關(guān)的管理制度。本工程施工的所有人員的職責(zé)要求明確，同時在與工程質(zhì)量有關(guān)的所有的管理、施工、服務(wù)活動中，要求自始至終確保：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，每項(xiàng)活動均書面明確并落實(shí)具體人員的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系，尤其是需要獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的以下的人員： 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，對本工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，組織本項(xiàng)目部人員按規(guī)定要求施工生產(chǎn)。質(zhì)量缺陷處理一般由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成。性質(zhì)嚴(yán)重的重大事故，處應(yīng)在二十四小時內(nèi)報(bào)告主管部門，并抄報(bào)公司。4 工程項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查制度凡施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2 工程項(xiàng)目計(jì)量管理制度 項(xiàng)目部開工前應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際，將本工程所需計(jì)量器具及時配置，確保所有計(jì)量器具均已經(jīng)通過檢驗(yàn)有效。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)食堂管理工作，并將提高食品衛(wèi)生質(zhì)量、預(yù)防食物中毒，列入崗位責(zé)任制的考核評獎條件中。 、用具、炊具、容器應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)備。 、制作間和原料庫等輔助用房。 (6)盛放丟棄食物的桶(缸)必須有蓋，并及時清運(yùn)。(3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。必要時可請當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 、本部門、本系統(tǒng)員工及外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制觀念、加強(qiáng)防范意識，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。 ，嚴(yán)禁隨便動用明火。 。19 項(xiàng)目宿舍管理制度 、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目關(guān)于精神文明建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，如若發(fā)生機(jī)械事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，同時采取一切可行的措施，防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大，在事故處理上要堅(jiān)持“四不放過”的原則，加以整改，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。，成品保護(hù)列入交接檢查內(nèi)容，在技術(shù)員主持下認(rèn)