【正文】 等。作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。對(duì)特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控制原則：⑴貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”原則；⑵貫徹執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則；⑶貫徹執(zhí)行“項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人”、“施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)開工。一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。由物管部門和試驗(yàn)室共同出具該批材料的準(zhǔn)用單。必要時(shí)要進(jìn)行載荷試驗(yàn)。實(shí)行工序間的轉(zhuǎn)序檢查制度，工序中間交接時(shí)，要有明確的質(zhì)量交換意見，每個(gè)班組的各工序要做到檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。用于本項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足項(xiàng)目要求，設(shè)備定期校驗(yàn)，保證精度。③復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，停止使用并限期清出施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶鋼材檢測(cè)①鋼筋供應(yīng)商要提供質(zhì)量保證書。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，都要采取防護(hù)措施，防止成品半成品被磕、撞、刮、碰等損壞。堅(jiān)持施工中技術(shù)交底和多級(jí)復(fù)查制度是預(yù)埋件、預(yù)留孔洞施工質(zhì)量的重要保證，在施工過程中按以下控制因素進(jìn)行檢查。作業(yè)小組嚴(yán)格依照綜合預(yù)埋、預(yù)留圖進(jìn)行施作，嚴(yán)格按測(cè)量放線位置正確安裝，保證焊接牢固、支撐穩(wěn)固，不變形和不移位。對(duì)接地體或易破壞的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞應(yīng)采取特殊的保護(hù)措施，防止被損壞。在常溫下進(jìn)行鋼筋彎曲成型，不進(jìn)行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。實(shí)行工序間的轉(zhuǎn)序檢查制度，工序中間交接時(shí)，要有明確的質(zhì)量交換意見，每個(gè)班組的各工序要做到檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。供材管理⑴項(xiàng)目部采購部門每月25日前根據(jù)工程技術(shù)部所提供的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做出下月材料采購計(jì)劃。為了使工程竣工驗(yàn)收后在實(shí)際使用條件下，確保工程各種設(shè)施達(dá)到合同規(guī)定的要求，在工程缺陷責(zé)任期特采取如下維修措施：成立專門質(zhì)量缺陷責(zé)任期維修小組，專門負(fù)責(zé)工程在質(zhì)量缺陷責(zé)任期各種質(zhì)量缺陷的維修，做到盡可能滿足客戶的使用需要。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，工程的任何部分均不覆蓋，以保證監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對(duì)即將掩蓋和覆蓋的分部工程進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)各層次間的相互合作。實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程掛牌制，增強(qiáng)責(zé)任感，將工程規(guī)模、開工日期、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、各崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)透明度。宣傳優(yōu)質(zhì)建成本工程的重要意義，提高全面質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)TQC教育。接到監(jiān)理工程師發(fā)出的竣工初步驗(yàn)收通知后，在通知日期之前提前提供由監(jiān)理工程師和我單位授權(quán)代表簽署的修補(bǔ)記錄表和有關(guān)照片交驗(yàn)收小組，積極配合驗(yàn)收小組進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收。清潔工作在監(jiān)理工程師確認(rèn)基本完工后、最終檢驗(yàn)前完成。①直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的；②影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。事故報(bào)告工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)對(duì)事故部位采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。⑥回填施工，無合格碾壓設(shè)備，用滾填、堆填等方法違章施工的，分層過厚的，填料最大粒徑超限的，使用不合格填料的，罰隊(duì)負(fù)責(zé)人500元/次，罰隊(duì)技術(shù)主管200元/次。有下列行為者應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰：①技術(shù)人員交底前應(yīng)認(rèn)真審核施工圖紙，復(fù)核結(jié)構(gòu)尺寸及工程數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，下發(fā)的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)簽字手續(xù)齊全完備并及時(shí)發(fā)往各施工單位。⑤項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)整理好對(duì)業(yè)主的計(jì)量資料，對(duì)超過計(jì)價(jià)時(shí)間仍沒有整理計(jì)量資料的人員，每超過一天罰款100元。本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)在項(xiàng)目部。⑧工程質(zhì)量報(bào)表必須由項(xiàng)目質(zhì)檢人員填制，填制內(nèi)容不真實(shí)，應(yīng)付了事和不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的,罰相關(guān)責(zé)任人200元。否則，視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人罰款200～1000元。⑩基坑開挖必須按圖紙所示標(biāo)高和尺寸進(jìn)行開挖，距基底標(biāo)高30cm處應(yīng)使用人工挖基，對(duì)因蠻干致使基底超挖的每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊(duì)1000元。②砂漿、砼施工，無隔離措施在地面上拌和，每發(fā)現(xiàn)一處，罰隊(duì)負(fù)責(zé)人500元/次，罰隊(duì)技術(shù)主管200元/次。事故處理重大質(zhì)量事故分別由鐵道部、建設(shè)單位、鐵道部建設(shè)管理司組織調(diào)查處理；一般質(zhì)量事故由公司組織調(diào)查處理，集團(tuán)公司根據(jù)發(fā)生質(zhì)量事故的等級(jí)，分別派員參加事故調(diào)查全過程。①工程倒塌或報(bào)廢；②由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；③直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。完成工程移交。業(yè)主對(duì)工程實(shí)體和竣工檔案全面檢查結(jié)果滿意，完成竣工正式驗(yàn)收后，進(jìn)行工程移交。工程施工完畢后，將申請(qǐng)資料報(bào)給監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師同意后，進(jìn)行分部工程驗(yàn)收工作。質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證分　項(xiàng)　管　理全優(yōu)目標(biāo)管理達(dá)到業(yè)主滿意、建成優(yōu)質(zhì)工程優(yōu)　質(zhì)　工　程優(yōu)　質(zhì)　工　程安全生產(chǎn)保證物質(zhì)保證工作承包責(zé)任制實(shí)施獎(jiǎng)懲保證物資供應(yīng)安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護(hù)教育制定安全預(yù)防措施組織保證優(yōu)質(zhì)工程動(dòng)員教育工序質(zhì)量控制QC小組活動(dòng)分部單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定施工全過程質(zhì)量控制檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度自檢、互檢、交接檢查制度分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定分工負(fù)責(zé)各隊(duì)作業(yè)班組全員TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量保證分　項(xiàng)　管　理全優(yōu)目標(biāo)管理文明施工保證技術(shù)保證降低成本保證工期保證督促制度落實(shí)執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工平面布置圖及文明施工要求保證實(shí)施條款的督促落實(shí)程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境流水網(wǎng)絡(luò)及分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制關(guān)鍵線路，施工進(jìn)度控制圖施工計(jì)劃及執(zhí)行情況制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度各種原始記錄、保證記錄、臺(tái)帳檢查系統(tǒng)地收集、整理資料、歸檔等　目標(biāo)成本管理工料機(jī)消耗臺(tái)帳每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析安全生產(chǎn)保證圖63 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖⑶質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。除每道工序自檢外定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量月度檢查，填寫詳細(xì)檢查記錄，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，限期整改，整改不到位不得進(jìn)入下導(dǎo)工序。配合監(jiān)理及其他相關(guān)檢查人員對(duì)工程施工所用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并保證監(jiān)理工程師能在一切合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和所有為工程生產(chǎn)、制造或者準(zhǔn)備材料、設(shè)備的車間和地方進(jìn)行檢查。材料的管理及產(chǎn)品采購⑴對(duì)于購買的材料，我們將積極對(duì)供貨商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)度最好，供貨能力強(qiáng)的供貨商。整理填寫隱蔽工程資料，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目，檢查人員簽字手續(xù)齊備，然后按文件、資料控制程序進(jìn)行存檔。鋼筋綁扎接頭搭接長(zhǎng)度及誤差按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求辦理。加工時(shí)鋼筋保持平直，無局部曲折。結(jié)構(gòu)灌注時(shí)對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的保護(hù)工序技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班把關(guān)，并對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，使操作人員清楚預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、精確度的重要性。測(cè)量放線預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置以中心線及實(shí)測(cè)標(biāo)高嚴(yán)格控制，中心線嚴(yán)格按雙檢制度執(zhí)行，未經(jīng)復(fù)核的中線不準(zhǔn)使用。加強(qiáng)施工策劃和現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，防止施工對(duì)接口工程結(jié)構(gòu)的損害，如：提供盾構(gòu)井后，采取有效的措施避免對(duì)已完成結(jié)構(gòu)的破壞。⑤焊接成型時(shí)，焊接處不得有水銹、油漬。③測(cè)定混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的溫度和時(shí)間，保證砼不離析和入模溫度。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)工作。整理填寫隱蔽工程資料，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目，檢查人員簽字手續(xù)齊備，然后按文件、資料控制程序進(jìn)行存檔。編制砼養(yǎng)生作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照防水混凝土施工規(guī)范要求施工。本合同工程的結(jié)構(gòu)物均要求采用商品混凝土。施工所用的各種計(jì)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等作出明確的規(guī)定。在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。竣工驗(yàn)收成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評(píng)定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪記錄工期總結(jié)HSE總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修和回訪工程預(yù)結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)圖34 工程交驗(yàn)質(zhì)量控制程序框圖四、保證措施設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員。任何單位和個(gè)人不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，如在施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到無法預(yù)見的自然障礙和條件需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)同原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商，并由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，施工單位無權(quán)自行變更設(shè)計(jì)。質(zhì)量否決制對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。 ⑵每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，如地下連續(xù)墻挖槽施工、結(jié)構(gòu)底板側(cè)墻頂板施工、防水施工等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。⑶現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。作好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保用于工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。二、本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，質(zhì)量控制主要有下列方面：原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；地下連續(xù)墻施工質(zhì)量和地下連續(xù)墻接頭施工質(zhì)量；降水施工質(zhì)量；車站防水質(zhì)量；車站基坑的開挖安全及防沼氣措施降水施工的成敗關(guān)系到本車站施工的順利和安全，也是對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素，因此降水施工采用雙回路電源，并且將電源切換時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)。⑷負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部⑴組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作。⑹對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。⑼組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。技術(shù)部⑴協(xié)助項(xiàng)目