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工程質(zhì)量管理辦法-文庫吧在線文庫

2025-01-28 15:44上一頁面

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【正文】 合同,組建監(jiān)理機構(gòu),編制監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃,制定嚴密的措施,進行“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的全方位監(jiān)理。違者視具體情況進行處罰或取消明家莊水電站項目監(jiān)理資格;造成損失的,由監(jiān)理單位承擔連帶賠償責任; (九)組織檢查檢驗進場的材料和設備是否滿足質(zhì)量要求。并對施工單位所作的施工準備工作質(zhì)量進行全面的檢查與控制。一方面對施工單位的自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督,另一方面監(jiān)督、協(xié)助承包人完善其工序質(zhì)量控制制度。嚴格按程序 進行監(jiān)理,堅決杜絕施工單位以驗代檢的行為,必須要求施工單位按規(guī)定開展班組自檢、工序交接互檢及專職質(zhì)檢員檢驗,認真執(zhí)行見證點和待檢點制度,及時進行工序驗收和隱蔽工程的驗收簽證。如有缺陷,責令施工單位進行處理,待處理后重新驗收。對工程的分包,必須經(jīng)過公司同意,分包單位必須具備相應的資 質(zhì)等級,并對其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負責,總包單位對全部工程質(zhì)量向公司負責。 (七)按合同規(guī)定配備專業(yè)和工種齊全的施工技術(shù)力 量。工程質(zhì)量資料的收集應當及時、準確、真實、完整,并與工程進度同步實施,不得 任意刪改。 按合同和施工組織設計要求做好施工機械購置、進點及自有設備的維修保養(yǎng)。 對現(xiàn)場施工技術(shù)人員進行施工規(guī)范、技術(shù)標準、驗收標準、檢驗程序及辦法、設計技術(shù)要求等崗前培訓,并堅持持證上崗。 實行質(zhì)量文明記錄制。 隱蔽工程在覆蓋前,應嚴格按 規(guī)范、規(guī)程進行自檢,全部合格后,向監(jiān)理工程師提出書面申請,得到現(xiàn)場辦和監(jiān)理工程師檢查驗收簽字后,方可覆蓋。設計單位可以根據(jù)設計的需要推薦工程選用材料及設備,但應遵循定型不定廠的原則。未經(jīng)監(jiān)理單位允許的工程材料不得用于施工;被監(jiān)理單位確認為質(zhì)量不合格的工程材料必須立即清除出場,不得與其他合格的材料混放。施工過程中,各單位要按各自職責對工程質(zhì)量進行嚴格檢查。質(zhì)量安全處每月組織的質(zhì)量檢查和公司每半年開展的質(zhì)量活動要嚴格按照附件二《明家莊水電站工程施工質(zhì)量檢查評分辦法》進行量化考評,根據(jù)考評結(jié)果,對管理嚴格、質(zhì)量優(yōu)良的單位授予工程質(zhì)量先進單位流動紅旗;對管理不嚴、質(zhì)量問題突出的施工單位實施返工、停工整頓、并處一定數(shù)額的違約金等處罰措施。監(jiān)理單位簽署驗收結(jié)論時,應充分考慮公司代表、設代的意見。 (五)工程階段驗收和單位工程驗收由公司組織相關部門成立驗收委員會進行驗收。 第三十一條 當質(zhì)量事故危及施工安全,或不立即采取措施將會使事故進一步擴大甚至危及工程安全時,施工單位應立即停止施工并迅速上報,由公司立即組織設計、監(jiān)理、施工等單位和有關專家進行研究,提出臨時處理措施,避免造成更為嚴重的后果。 第三十七條 承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的,責令改正,并按照《建設工程質(zhì)量管 理條例》,對勘察、設計單位處以合同約定的勘察費、設計費 25%以上 50%以下的違約金;對施工單位處以工程合同價款 %以上 l%以下的違約金。 第三十五條 工程質(zhì)量事故處理完后,由公司組織有關單位對處理情況進行 檢測、檢查,并作出結(jié)論。 (三)分部工程質(zhì)量評定先由施工單位進行自評,在分部工程驗收時由驗收小組現(xiàn)場檢查核定其質(zhì)量等級。 對重要的結(jié)構(gòu)工程和工程關鍵部位在分部工程驗收時,要進行現(xiàn)場實體檢測。單元工程和各施工工序的驗收,必須經(jīng)施工單位三檢合格后,報請監(jiān)理工程師組織驗收。并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時要求、督促施工單位糾正。 (六)設備的交接驗收不減輕、更不替代設備制造廠應負的質(zhì)量責任。 (三)質(zhì)量安全處要不定期到主要工程材料和設備生產(chǎn)廠家進行質(zhì)量檢查和產(chǎn)品抽樣檢測。工程質(zhì)量出現(xiàn)永久缺陷的,承擔責任 的期限不受維護期限制。對監(jiān)理工程師確定的質(zhì)量見證點、待檢點,必須嚴格遵守各自職責,努力提高終檢一次合格率。 在工序質(zhì)量檢查時,實行班組自檢、互檢及工序之間的交接檢制度,并做好記錄,最后通過專職質(zhì)檢員的檢驗時,保證合格率達到 100%,上道工序不合格不準進行下道工序。 (二)施工階段的質(zhì)量管理 施工階段的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量控制的關鍵階段,各施工單位要針對承建工程的特點,制定詳細的質(zhì)量保證措施: 詳細審查設計圖紙,熟悉設計文件,研究設 計意圖,認真審查移交的測量成果,保護好測量標志,按施工總體布置,做好測量控制、施工放線及測量成果的歸檔管理工作。 第二十三條 施工單位質(zhì)量管理 (一)施工準備階段的質(zhì)量管理 施工準備階段的質(zhì)量管理工作是工程質(zhì)量的關鍵控制階段之一,施工單位中標后必須制定如下措施: 依照投標階段編制的施工組織設計、編制詳盡的單項工程施工組織設計和施工技術(shù)措施設計,詳細提出各單項工程的施工方法、技術(shù)保證措施、施工工藝等,提交監(jiān)理單位和公司審查批準。對工程每一道工序必須按照《明家莊水電 站工程質(zhì)量檢驗評定標準》嚴格執(zhí)行三檢制,上一道工序不合格不得進入下一道工序的施工。明確工程質(zhì)量目標,明確質(zhì)量責任人,明確質(zhì)量獎懲辦法,落實工程質(zhì)量行政責任制和工程質(zhì)量終身責任制,并層層簽訂質(zhì)量責任書及質(zhì)量終身責任卡。 第五章 施工單位的質(zhì)量責任和質(zhì)量管理 第二十二條 施工單位質(zhì)量責任 施工單位是所承建工程項目施工質(zhì)量的責任主體,公司和監(jiān)理單位組織的工程質(zhì)量檢查與驗收等管理工作,不替代或減輕施工單位對施工質(zhì)量應負的直接責任。 下達停工指令控制施工質(zhì)量。對于各工序的產(chǎn)出品,監(jiān)理工程師接到施工單位報驗單后在 規(guī)定的時間內(nèi)對其質(zhì)量進行檢查,確認其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗收單后,方可允許進行下道工序的施工。主要審查施工單位提交的施工組織設計或施工計劃、施工方法、施工機械設備和人員配備與組織,以及施工質(zhì) 量保證措施和進度安排; 對施工機械、設備的質(zhì)量控制。 (十二)參加公司組織的工程質(zhì)量檢查,組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理并督促處理方案的實施。 (六)工程監(jiān)理實行總監(jiān)負責制,總監(jiān)要明確各專業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程開工令的簽署、工序檢查、單元工程驗收簽證等方面的權(quán)利和責任。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務。設計單位應至少有一名可以協(xié)調(diào)各專業(yè)、并對重要設計問題可及時作出決策的負責人常駐工地。工程的施工圖設計應當充分考慮 在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,方便施工。 設計單位應精心設計;公司、監(jiān)理單位應對設計成果進行嚴格審查;施工單位應結(jié)合現(xiàn)場實際或開挖后的地質(zhì)情況對設計圖文仔細查對、核實。除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產(chǎn)線等外,設計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應商。主要職責是: 嚴格執(zhí)行國家有 關工程建設質(zhì)量的法律、法規(guī)和公司的質(zhì)量管理規(guī)章制度,督促落實各項質(zhì)量管理措施; 督促施工單位層層簽訂質(zhì)量責任書,明確各承包單位質(zhì)量目標和獎懲規(guī)定,并對質(zhì)量管理情況進行檢查考核; 審查各承包單位的質(zhì)量管理制度及控制措施; 督促承包單位對質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患進行處理,如發(fā)現(xiàn)承包單位質(zhì)量管理工作嚴重不到位,有權(quán)責令責任單位暫停施工; 對監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作方式、程序和工作成效進行檢查、監(jiān)督,嚴格要求監(jiān)理單位對承包人的施工工序做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關,加強施工過 程中的質(zhì)量控制工作。收集整理現(xiàn)場基礎資料;審查 承包人的施工組織設計;監(jiān)督檢查承包人嚴格按批準的施工組織設計進行施工; 負責監(jiān)督、檢查監(jiān)理工作。 第十七條 各部門質(zhì)量管 理職責 (一)質(zhì)量安全部 質(zhì)量安全處是公司質(zhì)量管理工作的主管部門,代表公司依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準,對工程勘察、設計、施工質(zhì)量進行全面監(jiān)督管理,主要職責是: 負責制定公司的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查評定標準及獎懲辦法,組織質(zhì)量管理體系有關文件和資料的編寫、修訂、發(fā)放工作,編制公司年度質(zhì)量管理計劃并組織貫徹落實; 負責招標文件質(zhì)量條款的制定,對工程質(zhì)量目標提出明確要求; 配合政府主管部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查、監(jiān)測工作; 與中標單位簽訂質(zhì)量目標責任書; 負責工程原材料和工程設備的質(zhì)量檢
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