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裝飾工程項目管理制度匯編-文庫吧在線文庫

2025-05-15 08:29上一頁面

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【正文】 根據正式的收發(fā)憑證逐日逐項登記保管帳,結出余額,做到帳帳、帳卡、卡物“三相符”。 第六條 材料的結帳采購員根據實際情況自行處理,累計超過1000元、單件超過200元的要向項目副經理請示;超過2000元的要由項目副經理請示項目經理。三、財務人員不定期對材料進行單項或綜合審計,形成書面材料報分公司領導。采購員按照項目部提供的材料采購申請表,報請項目副經理審批后進行采購,材料到庫后,材料保管人員對材料的質量、數量確認后在取得的發(fā)票上簽字,然后送材料申請部位相關人員審核并請其在發(fā)票上簽字,完成后送項目財務人員。合同文件,凡由項目部負責簽訂的合同,必須確認合同方法律資格,經相關部門審查,報項目經理審批簽署后,方可交合同另一方施行。代表事業(yè)部全面履行與業(yè)主簽訂的工程合同,確保項目目標的實現(xiàn),提高企業(yè)信譽,對工程成本、質量、安全負有直接責任;負責履行與事業(yè)部簽訂的項目經濟技術承包合同,并將各項指標分解到人,確保事業(yè)部下達的各項經濟技術指標全面完成;負責執(zhí)行與事業(yè)部簽訂的分包合同;負責工程施工組織設計的編制,編寫特殊工序具體作業(yè)指導書,嚴格工序驗收,把好質量關;負責建立項目部質量管理體系,明確相關質量管理要求,確保其有效運行;負責項目流程管理,制定項目部各工程技術及管理人員崗位責任制。6.負責機械的管、修、用,充分發(fā)揮機械設備應有效能。督促各項目部對技術檔案、竣工資料進行整編。第五節(jié) 項目安全員崗位職責負責項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,向項目部領導報告工作,落實安全管理一票否決權。負責安全報表工作。負責進貨物資的驗證工作,并填好驗證記錄。收料過程中,發(fā)現(xiàn)破碎損壞的材料,應分清責任,報項目經理予以處理。項目部財務人員須保證資金的安全,如實填制上報項目成本費用支出報表,并作好相應賬簿的登記工作,按時填報項目部資金月報表。維修電氣設備時,必須首先切斷電源,取下熔斷絲,掛上警示牌,經驗電確定無電才能作業(yè),通電試驗外殼要接地,禁止他人靠近。1遇有異常雷雨時,特別要注意電氣設備的用電安全,嚴防受潮漏電,必須時,應拉閘停電,確保安全。2使用的工具材料必須裝工具袋吊運,不準亂拋,有人在電桿上工作時,任何人均不得站在電桿下。二、木工安全生產操作規(guī)程(1)、作業(yè)內容、環(huán)境、特點及當班作業(yè)條件采取的安全措施:高處作業(yè)應將所需工具裝工具袋內,傳遞工具不得拋擲或將工具放在木料上,更不得插在腰帶上。電器開頭應隨用隨開,用后立即關閉。三、焊工安全生產操作規(guī)程焊工十不焊(1)、沒有操作證又沒有正式焊工在場指導,不得進行焊割作業(yè)。(9)、與外單位相接觸的部位,在沒有弄清外單位是否影響或明智存在危險但又未采取切實有效的安全措施前,不能焊割?! ?.在同一豎直面上下交叉作業(yè)時,必須設置安全隔板,下方操作人員必須嚴格按規(guī)定戴好安全帽?!  ∈褂脟娚俺P時,噴咀接頭要牢固、不準對著人,噴咀堵塞時,應消除壓力后方可修理或更換。3、未搭設完的腳手架,非架子工一律不準上架。9、工地臨時用電線路架設及腳手架的接地、避雷措施、腳手架與架空輸電線路的安全距離等應按現(xiàn)行行業(yè)標準的有關規(guī)定執(zhí)行?!   ∈宀姆旁谑滞栖嚿线\輸時應加墊松軟材料,兩側有人扶持,以免損壞和傷人。電器設備應經常檢查,風雨過后應立刻檢查有無損害或漏電現(xiàn)象。5)為減少粉塵污染,對鑿返工作和拆除項目,可先結合環(huán)境和地形,制定潑水、遮擋和控制通行等措施,禁止高空拋灰的野蠻施工。 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火。 保安人員要經常查看現(xiàn)場,及時向項目經理匯報情況,認真做好文明施工。 非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場 。1. 勞動紀律 現(xiàn)場管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝,佩戴工作卡,否則不能上崗工作。2)危險地段應設安全標志,施工現(xiàn)場切割機四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆放保持整潔。易燃,易爆等危險品,應置于安全地點,除工程必要的數量外,不得攜入施工現(xiàn)場。 12、連墻件必須隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后再拆腳手架桿件。5、不得在腳手架基礎及鄰近處進行挖掘作業(yè)。   外開窗扇,必須佩帶安全帶,刷封檐板應設置腳步手架,在鐵皮坡屋面上刷油時,應使用活動板、防護欄桿和安全網。嚴禁吸煙,保持室內通風良好。  3.腳手架上堆磚高度不得超過單行側擺三層。(5)、盛過可燃氣體、有毒物質的各種容器,未經清洗,不得焊割。鉆頭必須夾緊,大型電鉆必須用雙手扶把,鉆桿要垂直,鉆孔接近完成時,應輕壓電鉆,防止卡鉆或扭斷鉆頭。2)、機械運轉中,如有不正常的聲音或發(fā)生故障時,應先切斷電源,再進行檢修。2新建線路檢修完畢后,送電前,必須認真檢查看是否合乎要求,并和有關人員聯(lián)系好方能送電。1操作地段清理后,操作人員要親自檢查,要送電,一定要和有關人員聯(lián)系好,以免發(fā)生意外。所用導線及保險絲,其容量大小必須合乎標準,選擇開關時,其容量必須大于所控制設備的總容量。維修線路時,要采取必須的措施,在開關手柄或線路上必須懸掛“有人工作,切勿合閘”的警告牌,并安排專人值班,防止他人中途送電。第八節(jié) 項目財務人員崗位職責項目部財務人員由集團財務部統(tǒng)一委派,經培訓后下派項目部。參與工程質量策劃。第六節(jié) 項目質量員崗位職責負責產品的質量全過程的監(jiān)督檢查。負責定期進行安全教育和安全檢查活動,保護事故時間現(xiàn)場,按時上報現(xiàn)場安全情況,每月一次安全教育,兩次安全檢查。負責提供設計方案中所選材料、新設備、新技術的推廣。第三節(jié) 項目技術員崗位職責負責各項目工程施工技術、施工方案、工地安全、文明生產環(huán)境保護的實施及工程質量、材料計劃監(jiān)督。監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況,協(xié)調和處理好各班組、部門之間的關系。 負責各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。合同文本由項目部起草或由對方提供,經工程部進行審查后,報公司領導通過;第三條 合同洽談:由對口業(yè)務部門會同材料員進行洽談,在條件允許的情況下,對標價10萬以上的項目經理必須參與洽談過程;第四條 合同簽訂:由項目經理作為代表簽訂合同;第五條 合同簽訂后,合同正本均應交到項目辦公室統(tǒng)一編號、存檔保管,并交公司工程部備案,如需要使用合同原件時,應到公司辦公室辦理有關手續(xù);第六條 在合同履行過程中,各歸口部門負責人應保證合同條款有效、 合法、順利執(zhí)行,如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項,均應及時通知項目辦公室,由項目辦公室做出處理意見;第七條 項目辦公室負責監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程;第八條 不按本辦法規(guī)定對外簽訂經濟合同和履行合同,除按總公司《合同管理暫行辦法》處理以外,項目部將根據具體情況對責任人給予處分或處罰。項目經理收到有關資料后在2天內標明與其相關的事項,然后送項目財務人員。2.采購的材料質優(yōu)價廉,節(jié)約資金額較多的。二、倉庫須根據正式的領料單發(fā)料,名稱、規(guī)格、單位、數量不符的領料憑證,一律不得出庫。二、對其它材料的驗收:1.庫管員通過觀察材料外觀質量、檢查產品標準、規(guī)格型號、合格證書、核對發(fā)票,驗收合格的在發(fā)票上簽字。2.該表審批欄由經理簽字,復核欄由材料部簽字,制表欄由保管員簽字,簽收時間及簽收人由采購員填寫。第九條 技術工的待遇按項目有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。第二條 所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。第七條 如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者,必須提前二天以電話形式向項目負責人申請續(xù)假,經批準后,方可繼續(xù)休假,未經批準,又不按時歸隊者,按曠工處理。第二條 有事需請假的職工,必須首先填好請假單,在請假單上寫清請假的事由、假期天數、請假截止時間,經項目負責人同意簽字后生效,否則按曠工處理。第三條 考勤范圍:、項目部所有人員均需在考勤之列。第七條 任何人不準私自動電源操作盤,送電合閘。第八條 正常工作時間不得在宿舍內逗留。第三條 項目部辦公室月底必須按話費標準將所交話費清單交至財務,以財務開出的收款收據為憑進行核對。 駕駛員要按期對所駕車輛進行保養(yǎng),以確保行車安全。 各項目車輛實行專人保養(yǎng)責任制。第三章 車輛及電話費管理第一節(jié) 車輛管理規(guī)定第一條 車輛使用程序車輛使用實行派車制度。第七條 如違反上
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