【正文】 程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和管理。 f、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。施工中統(tǒng)籌安排，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，搞好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。機(jī)料科質(zhì)量管理職責(zé)a、負(fù)責(zé)按設(shè)計、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。401. 沒有貫徹執(zhí)行管家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)扣20分。3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。301. 沒有組織項目旬檢、月檢、季度檢查扣20分。4. 漏一件扣2分。1. 負(fù)責(zé)編制施組。5. 無技術(shù)交底扣40分。項目安質(zhì)檢查人員質(zhì)量管理崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號項目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一參與項目部質(zhì)量管理制度的制定工作1. 檢查施工技術(shù)規(guī)范，技術(shù)操作規(guī)則執(zhí)行情況。三指導(dǎo)檢查三檢制的落實、月檢的檢查、指導(dǎo)。3. 作好四不放過事故分析。二負(fù)責(zé)收集物資合格證，參與原材料、半成品送檢。401. 沒有建立臺帳扣20分。2. 掌握不全面扣10分。3. 按違章指揮進(jìn)行違章操作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。五事故處理1. 發(fā)生質(zhì)量事故立即向項目經(jīng)理報告。四、工程因故停建或緩建時，應(yīng)按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證滿足工程恢復(fù)施工時的測量需要。二、設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致，地形、地貌、地質(zhì)實際情況與設(shè)計有無出入，工程范圍內(nèi)地面、地下、空中的各種障礙物的拆遷。二、經(jīng)理部管段內(nèi)所有工程必須嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，未經(jīng)技術(shù)交底的工程嚴(yán)禁施工。四、技術(shù)交底的依據(jù)為：與業(yè)主簽定的工程合同文本；業(yè)主下發(fā)的施工設(shè)計圖紙及技術(shù)資料；招標(biāo)、投標(biāo)文件；現(xiàn)行公路施工規(guī)范。（4）項目人員資格（經(jīng)理、技術(shù)）證書， 特殊人員（電焊工、電工）上崗證書。鋼筋的運(yùn)輸，加工和儲存過程中應(yīng)防止銹蝕、污染和變形，并按品種規(guī)格和檢驗狀態(tài)分別標(biāo)識存放。三、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理。八、對易燃、易爆、有毒的產(chǎn)品應(yīng)專庫保管，強(qiáng)化盤點(diǎn)，規(guī)定禁令。此證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借，遺失證件應(yīng)及時向主管部門申報。二、一般質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)用電話等最快的方式（不得超過24小時）上報到處安質(zhì)部及主管質(zhì)量副處長，由處安質(zhì)部按月上報到集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處。五、產(chǎn)品、設(shè)備、原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)向使用單位提供出廠合格證、試驗資料、技術(shù)證書原件，并于進(jìn)場的產(chǎn)品、設(shè)備、原材料的規(guī)格、數(shù)量、批次等一一對應(yīng)，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)審查資料并確認(rèn)并保管，對重要設(shè)備還應(yīng)作好開箱檢查記錄，并按規(guī)定作好復(fù)測試驗工作。D 不符合、糾正與預(yù)防措施實施單位必須在整改過程中將信息及時傳遞到相關(guān)部門。外部信息處理：對外部相關(guān)方提出的有關(guān)質(zhì)量意見或申訴，指揮部相關(guān)的部門應(yīng)提出處理意見或建議，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成處理決定后盡快答復(fù)。1儀器設(shè)備標(biāo)定制度一、各種儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。二、技術(shù)交底要講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其它的工程關(guān)系，施工方法、工藝和注意事項等。四 嚴(yán)格執(zhí)行“安全質(zhì)量檢查、考核、評比、獎罰辦法”，質(zhì)量檢查堅持項目經(jīng)理部旬檢、月檢及日常檢查，檢查結(jié)果要形成記錄裝訂成冊，分別上報業(yè)主代表處和集團(tuán)公司。七、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場在技術(shù)方面的建議或決定，監(jiān)察、監(jiān)督、監(jiān)理和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果。 工程外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題：直接負(fù)責(zé)人處罰不低于500元；施工隊處罰不低于1000元。一般質(zhì)量事故分三個等級： 1．一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150—300萬元之間。在事故調(diào)查中，應(yīng)實事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，對取證材料必須核實，在調(diào)查中要分析原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。 對事故的發(fā)生負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)的人，為直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。三、 責(zé)任劃分：在事故分析處理時，要按崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)定分清事故責(zé)任單位和直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重大質(zhì)量事故分為三個等級： 1．具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故： （1）死亡30人以上； （2）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上； （3）特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。對于受到獎懲的單位或個人，項目部將進(jìn)行書面通報，財務(wù)科依據(jù)通報，從個人工資或工程計量款中兌現(xiàn)相應(yīng)款項。1原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、物資部門及施工隊的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收合格后并請監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可后，方可用于施工。三、每日完成的主要工程數(shù)量及安全質(zhì)量執(zhí)行情況。六、確保各道工序的工程質(zhì)量。二、“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工。了解誰是質(zhì)檢員。B 外部質(zhì)量檢查、參觀、訪問由相應(yīng)部門接待安排并將結(jié)果報主管經(jīng)理。三、內(nèi)部信息交流內(nèi)部信息的內(nèi)容：A 公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理體系運(yùn)行情況；B 工程質(zhì)量情況；C 職工對質(zhì)量管理工作的意見和建議；D 職工代表視察質(zhì)量工作情況的反饋。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府及行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度一、重大工程質(zhì)量事故重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)采取有效措施，努力減少財產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。三、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)換證和組織工作由處人力資源部負(fù)責(zé)，其他部門積極配合。四、項目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人針對工程所用的材料、購配件、半成品等分別制定出防止損壞或變質(zhì)的《進(jìn)場物資設(shè)備防護(hù)措施》，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度一、隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。（8）工程定位復(fù)測記錄，達(dá)到“四通一平”。三、工程開工前，必須具備以下條件后按要求填報項目開工申請報告。分發(fā)給參加施工管理的經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。 六、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計、施工、監(jiān)理、接收和使用等單位參加的設(shè)計文件會審會。內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨(dú)立計算、相互核對。第五章 工程質(zhì)量管理基本制度施工測量復(fù)核制度一、每項工程施工前必須作施工定位測量及復(fù)測工作以保證建筑物、線路、信號、管線、設(shè)備等位置和標(biāo)高限界符合設(shè)計及規(guī)范要求。1. 組織班組開展上級要求的各種質(zhì)量活動。2. 發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底與規(guī)范抵觸時，要及時反饋。2. 了解國家建筑質(zhì)量法規(guī)、法令。2. 沒有對不合格材料進(jìn)行控制管理扣30分。項目物資設(shè)備負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號項目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一負(fù)責(zé)物資采購、貯存過程的質(zhì)量1. 嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項物資管理的規(guī)章制度2. 負(fù)責(zé)物質(zhì)入庫、倉儲、搬運(yùn)、保管、標(biāo)識及防護(hù)。201. 無檢查記錄扣2分。二保證質(zhì)量措施制度落實1. 做好施工生產(chǎn)的質(zhì)量檢查。3. 編制與調(diào)整施工進(jìn)度計劃。401. 無施組扣40分。2. 掌握不具體扣5分。4. 嚴(yán)格事故報告制度。3. 規(guī)章制度沒上墻扣5分。5. 施工現(xiàn)場質(zhì)量被局處通報暴光扣20分。d、妥善儲存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料，對需超期使用的水泥、化工材料等應(yīng)及時請有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見。 g、及時提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)則、規(guī)范和規(guī)程，并有計劃地檢查執(zhí)行和落實情況。 工程科質(zhì)量管理職責(zé) a、負(fù)責(zé)及時組織對設(shè)計圖紙的技術(shù)會審，掌握或弄清設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)、施工準(zhǔn)備工作。d、對施工產(chǎn)質(zhì)量依法監(jiān)督管理，行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量管理職責(zé)各級