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供應(yīng)商管理制度20xx年度上海宏林金屬制品有限公司-文庫吧在線文庫

2025-07-19 12:55上一頁面

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【正文】 運 距 運 費 聯(lián)系電話 取樣檢測結(jié)果 物資部意見: 調(diào)查人: 年 月 日 領(lǐng)導審批意見: 年 月 日 附件 5 供應(yīng)商管理流程圖 不合格 合格 不合格 需輔導 合格 年 度 復(fù) 查 供應(yīng)商資訊收集 采 購 基本資料調(diào)查表 列入合格供應(yīng)商 合作意向調(diào)查申請 淘汰或進入黑名單 輔導實施 實施調(diào)查 公司級合格 供應(yīng)商 商商 評價 價鑒 評價 價估 交 貨 。 重要級 供應(yīng)商, 特殊情況下,只要提出要求, 可優(yōu)先支付貨款。 審 查流程 按《供應(yīng)商審查表》實施每項審查,并附審查報告,交總 經(jīng)理批示 。 警示級 為輔導廠商,由 生產(chǎn)管理部 、 品質(zhì)管理部 等部門予以 輔導,三個月內(nèi)未能達到 普通級 以上予以淘汰 ,性質(zhì)較為惡 劣的進入黑名單 。 平均得分 ~100 分者為 重要級 。 D. 置之不理: 0 分。 ( 4) 價格稍微偏高,報價緩慢: 3 分。 ( 5) 延遲 7 日以上不得分。 ( 1) 計算 。 ( 二 ) 供應(yīng)商 評價項目 。 ( 2) 品質(zhì)規(guī)范與標準。 ( 5)運輸方式以及運 輸 費 用 。 由 生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理 部、 技術(shù) 管理 部人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組,對供應(yīng)商實施調(diào)查評價,并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。該表包括下列內(nèi)容: 公司名稱、地址、電話、傳真、 Email、網(wǎng)址、負責人、聯(lián)系人。 供 應(yīng) 商 管 理 制 度 上海宏林金屬制品有限公司 20xx 年 1 月 前 言 目的: 為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理
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