某金屬制品有限公司事故應急救援預案-文庫吧在線文庫
【正文】 險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險化學品所在場所或設施。我單位根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)管理有關(guān)法律法規(guī)的要求，特制定了本應急救援預案。二、基本概況公司簡介：三合利金0屬制品有限公司，創(chuàng)立于2005年3月，公司主要螺絲為主，有員工110多人，安全管理人員2人，總建筑面積1萬平方米，有1個生產(chǎn)車間。一般成立突發(fā)事故應急救援辦公室和“指揮領導小組”，由公司總經(jīng)理、安全主任、各部門職員組成。參加事故調(diào)查處理。（5） 保證現(xiàn)場救援通道的通暢，引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。（2） 負責將受傷人員救出事故現(xiàn)場，送往醫(yī)院進行救治。（五）現(xiàn)場保衛(wèi)組：（1） 負責組織對事故及災害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設置警戒線，維持現(xiàn)場交通秩序，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。（5） 慰問有關(guān)傷員及家屬。（3） 在救災指揮部到達之前還應盡力保護好事故現(xiàn)場，如需要破壞現(xiàn)場的必須做好現(xiàn)場拍攝。（4） 事故發(fā)生當時總指揮有公務外出時，有副總指揮當任臨時總指揮，各小組要聽命他的統(tǒng)一指揮。十一、事故處理事故處理是整套預案中的重中之重，關(guān)鍵中之關(guān)鍵?，F(xiàn)場保衛(wèi)組的人員立即設立警戒線，制止非相關(guān)人員進入現(xiàn)場，同時安排人員到關(guān)鍵路口指揮交通，消除障礙，引導消防車、救護車能夠及時通暢的到達事故現(xiàn)場進行援助。安全技術(shù)組人員到達現(xiàn)場后根據(jù)風向、風速判斷氯氣擴散速度和波及的范圍，跟蹤監(jiān)測，及時匯報指揮部并協(xié)調(diào)其他搶救小組進行滅火，給受困人員提供逃生方法，給現(xiàn)場需要幫助的人員提供幫助。（4） 在撤離過程中相互之間要發(fā)揚友愛精神，幫助每一位需要幫助的人，堅持自救與互救結(jié)合。所以在本單位力量不夠時要及時請求社會救援，不能貽誤救災時機。（5） 加強安全基礎設施建設，保證安全生產(chǎn)資金的足夠投入。即：事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、相關(guān)人員未受教育不放過。（2） 對于病情比較嚴重的人員，一定要想辦法盡快送到附近的醫(yī)院進行搶救。（三）人員緊急疏散、撤離當火災事故發(fā)生后應急指揮部立即趕赴現(xiàn)場，指揮非相關(guān)人員從附近出口盡快撤離現(xiàn)場，盡量減少人員傷亡。后勤供應組成員迅速把救援物資送到現(xiàn)場，在發(fā)放個人防護用品之前一定要檢查是否有損壞。在向主管人員報告的同時，立即撥打“119”向消防部門報警，報警人必須詳細說明單位所在位置及街道門牌號碼、起火地點、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、電話號碼等。十、預防事故措施應急救援中的事故預防和控制主要目的是盡力防止二次事故的發(fā)生，阻止事態(tài)的惡化，把事故損失降低到最低化水平。（3） 各小組接到總指揮的命令后，立即趕赴現(xiàn)場，按照各自分配的職責盡力去搶救。（3） 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護用品，確保搶救人員的生命安全。（六）善后工作組：（1） 妥善安置受傷人員，把他們轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域等待援救。（四）安全技術(shù)組：（1） 應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急行動中的工程技術(shù)工作。（4）負責災后全面檢查修復有線通訊設備，確保通訊設施正常工作，以盡快恢復經(jīng)營。各應急救援小組的職能和職責（一） 現(xiàn)場搶救組：（1） 根據(jù)救災指揮的命令，調(diào)動一切力量組織搶救工作。 （3） 現(xiàn)場搶救組組長：協(xié)助指揮做好救災搶險工作，調(diào)動一切力量積極參與救災搶險戰(zhàn)斗，把事故造成損失降到最低。歷年平均相對濕度為78%，年平均日照
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