員工招聘渠道的管理需求-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 度□ 大方得體□ 傲慢□ 拘謹(jǐn)語(yǔ) 言□ 表達(dá)清晰□ 尚可□ 含糊不清精神面貌與健康狀況□ 佳□ 一般□ 差直觀印象 能 力語(yǔ)言表達(dá)能力溝通能力應(yīng)變能力綜合能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能工作經(jīng)驗(yàn)其它求職動(dòng)機(jī)工作態(tài)度薪酬要求綜合評(píng)價(jià) 面試評(píng)語(yǔ)主試人意見(jiàn)：□ 合格者□ 需復(fù)試者□ 不合格者面試人：附件十一 應(yīng)聘人員復(fù)試記錄表 應(yīng)聘人員姓名應(yīng) 聘 職 位 復(fù) 試 時(shí) 間 復(fù)試小組名單 初 試 情 況 人力資源部經(jīng)理： 日期： 復(fù) 試 記 錄 復(fù)試甄選小組組長(zhǎng)： 日期：用人部門(mén)意見(jiàn)用人部門(mén)經(jīng)理： 日期：人力資源部意見(jiàn) 人力資源部經(jīng)理： 日期：黨委會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果□ 擬予錄用□ 不錄用 總經(jīng)理： 日期： 附件十二 錄 用 通 知 書(shū) 先生/小姐：根據(jù)我公司對(duì)您的考核，經(jīng)研究決定錄用您為我公司員工。新員工到任職部門(mén)報(bào)到，熟悉工作。歡迎加入大興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)總公司！ 大興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)總公司 受聘人日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 附件十五 保 密 協(xié) 議書(shū)甲方：大興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)總公司乙方： 為保守公司的機(jī)密、秘密資料和商業(yè)秘密，甲方（大興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)總公司）與乙方（員工）遵循協(xié)商、公平、合理的原則達(dá)成如下協(xié)議：（1）由于工作需要，甲方允許乙方接觸和知悉與本職工作有關(guān)的屬于保密的公司文件、經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)報(bào)表、合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、客戶(hù)檔案、商業(yè)秘密等； （2）乙方不許超越職權(quán)范圍索取公司帶密級(jí)的公司資料和商業(yè)秘密；（3）乙方應(yīng)自覺(jué)維護(hù)本公司的利益，加以精心的保管，嚴(yán)禁隨處擺放，文件草稿應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀；（4）乙方不得向任何單位和個(gè)人泄露所掌握的公司秘密事項(xiàng)；（5）乙方未經(jīng)許可不得將公司機(jī)密、秘密資料帶出公司；經(jīng)批準(zhǔn)外出帶有密級(jí)資料時(shí)，要妥善保管，密級(jí)資料不得脫離視線(xiàn)；（6）乙方不得利用所掌握的公司秘密牟取私利；（7）乙方不得將工作中獲取或研制開(kāi)發(fā)中的商業(yè)秘密據(jù)為已有，有關(guān)文件、資料、圖紙、樣品一律歸檔，不得私自留存；（8）乙方調(diào)離甲方，應(yīng)得到甲方的同意，并把所有的公司密級(jí)資料和商業(yè)秘密資料移交甲方，同時(shí)承擔(dān)不向外泄露秘密的義務(wù)； （9）如乙方違反以上規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、開(kāi)除處分，情節(jié)嚴(yán)重者甲方將依法追究乙方法律責(zé)任；（10）本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章起生效。 人力資源部把正式入職的新員工信息錄入員工信息管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部、辦公室及相關(guān)部門(mén)將分別為新員工的入職做準(zhǔn)備員工按照預(yù)先約定好的時(shí)間到公司正式入職新員工到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理個(gè)人賬號(hào)有關(guān)手續(xù)。3．面試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行面試及必要的測(cè)試。第二十五條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三） 高級(jí)人才薪酬政策 對(duì)于高級(jí)人才，在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同。試用部門(mén)不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時(shí)內(nèi)出具書(shū)面意見(jiàn)。若員工所在部門(mén)經(jīng)理（部長(zhǎng)、主任）認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)聘用意向書(shū)，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門(mén)辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定聘用意向書(shū)。重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門(mén)共同組織進(jìn)行。人力資源部將“合格者”的人員報(bào)黨委會(huì)討論決定是否聘任， “需復(fù)試者”的人員由人力資源部組織復(fù)試。（四） 人才招聘會(huì)招聘在選擇招聘會(huì)時(shí)應(yīng)挑選對(duì)公司有價(jià)值的招聘會(huì)，展位準(zhǔn)備要有吸引力，資料準(zhǔn)備要齊全。具體招聘渠道如下：（一） 員工舉薦 公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（二） 內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。外部招聘對(duì)象的主要來(lái)源有：熟人介紹、主動(dòng)上門(mén)求職者、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、學(xué)校、人才市場(chǎng)等；外部招聘的主要方法有：?jiǎn)T工舉薦、廣告、校園招聘、人才招聘會(huì)等。（四） 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。第三章 招聘需求的提出第七條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開(kāi)始的，招聘需求由用人部門(mén)提出，具體包括：需要多少人？需要什么樣的人？將在什么時(shí)候需要他們？將從什么地方獲得這些人才的供給等。30 / 31★機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年一月目 錄第
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