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電網(wǎng)建設工程咨詢監(jiān)理項目管理辦法-文庫吧在線文庫

2025-05-15 04:05上一頁面

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【正文】 1)系統(tǒng)內(nèi)工程a. 用戶工程、投標工程不下達業(yè)務費定額,確需開支的,經(jīng)請示總經(jīng)理同意后方可開支。附表13:項目數(shù)量基本得分標準一覽表序號項目類別階段項目類型項目性質電壓等級項目概況得分(分/項)備注1一類前期咨詢咨詢項目大型 咨詢費≧50萬元8 一類投標輸變電新、擴建500kV及以上 2適用于競爭性投標一類投標變電站新、擴建500kV及以上 2適用于競爭性投標一類投標輸電新建500kV及以上長度≧50km2適用于競爭性投標一類投標房屋建筑新、擴、改建 總投資≧1億元2適用于競爭性投標一類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸變電新、擴建500kV及以上 8 一類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站新、擴建500kV及以上 8 一類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建、大修技改500kV及以上長度≧50km8 一類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 總投資≧1億元8 2二類前期咨詢咨詢項目中型 20萬元≦咨詢費<50萬元6 二類投標輸變電新、擴建220kV 適用于競爭性投標二類投標變電站新、擴建220kV 適用于競爭性投標二類投標輸電新建220kV長度≧50km適用于競爭性投標二類投標房屋建筑新、擴、改建 5000萬元≦總投資<1億元適用于競爭性投標二類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸變電新、擴建220kV 6 二類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站新、擴建220kV 6 二類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建、大修技改220kV長度≧50km6 二類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 5000萬元≦總投資<1億元6 3三類前期咨詢咨詢項目小型 咨詢費<20萬元3 三類投標輸變電新、擴建35kV、110kV 1適用于競爭性投標三類投標變電站新、擴建35kV、110kV 1適用于競爭性投標三類投標輸電新建35kV、110kV 1適用于競爭性投標三類投標房屋建筑新、擴、改建 總投資<5000萬元1適用于競爭性投標三類投標配電新建、大修技改20kV及以下 1適用于競爭性投標三類投標信息系統(tǒng)   1適用于競爭性投標三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸變電新、擴建35kV、110kV 5 三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站新、擴建35kV、110kV 4 三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建、大修技改500kV20≦長度<50km5  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建500kV長度<20km4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建220kV20≦長度<50km4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建220kV長度<20km  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建、大修技改35kV、110kV長度≧50km  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建、大修技改35kV、110kV20≦長度<50km4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電新建35kV、110kV長度<20km3  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改500kV、220kV10≦長度<20km4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改500kV、220kV5≦長度<10km2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改500kV、220kV2≦長度<5km1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改500kV、220kV長度<2km  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改35kV、110kV10≦長度<20km3  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改35kV、110kV5≦長度<10km2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改35kV、110kV2≦長度<5km1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段輸電大修技改35kV、110kV長度<2km  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(通信光纜)新建、大修技改 長度≧100km2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(通信光纜)新建、大修技改 50≦長度<100km  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(通信光纜)新建、大修技改 20≦長度<50km1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(通信光纜)新建、大修技改 長度<20km  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  監(jiān)理費≧100萬元5  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  50萬元≦監(jiān)理費<100萬元4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  20萬元≦監(jiān)理費<50萬元3  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  10萬元≦監(jiān)理費<20萬元2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  5萬元≦監(jiān)理費<10萬元1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  2萬元≦監(jiān)理費<5萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段信息系統(tǒng)(除通訊光纜外的其他)  監(jiān)理費<2萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上監(jiān)理費≧100萬元5  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上50萬元≦監(jiān)理費<100萬元4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上20萬元≦監(jiān)理費<50萬元3  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上10萬元≦監(jiān)理費<20萬元2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上5萬元≦監(jiān)理費<10萬元1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上2萬元≦監(jiān)理費<5萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段變電站大修技改35kV及以上監(jiān)理費<2萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 2000萬元≦總投資<5000萬元5  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 1000萬元≦總投資<2000萬元3  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 500萬元≦總投資<1000萬元2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 100萬元≦總投資<500萬元1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 50萬元≦總投資<100萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段房屋建筑新、擴、改建 總投資<50萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下監(jiān)理費≧200萬元5含業(yè)擴、用戶工程等 三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下100萬元≦監(jiān)理費<200萬元4  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下50萬元≦監(jiān)理費<100萬元3  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下20萬元≦監(jiān)理費<50萬元2  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下10萬元≦監(jiān)理費<20萬元1  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下5萬元≦監(jiān)理費<10萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下2萬元≦監(jiān)理費<5萬元  三類設計監(jiān)理或施工監(jiān)理階段配電新建、大修技改20kV及以下監(jiān)理費<2萬元 附表14:項目費用預結算表工程咨詢監(jiān)理有限公司項目費用預結算表編號: 單位:元工程名稱工程檢索號項目類型工程階段項目總監(jiān)工程階段對應收入成本項目差旅費業(yè)務費車輛使用費定額成本變更實際開支數(shù)日期日期日期日期日期合計節(jié)約/超支金額獎勵/扣罰金額編制/日期:審核/日期:備注:該表由會計編制,財務部主任審核,并分發(fā)到項目管理部、項目總監(jiān)處;獎勵/扣罰金額在項目工程階段結束后隨同結算考核進行,節(jié)約(超支)按節(jié)約額(超支額)的60%獎勵(扣罰)?!醪煌?意見:簽名/日期:副總經(jīng)理□同意 項目總結等級:□優(yōu) □良 □合格 □不合格□不同意意見:簽名/日期:總經(jīng)理□同意 項目總結等級:□優(yōu) □良 □合格 □不合格□不同意 意見:簽名/日期:備注:該表由項目信息專員負責發(fā)起;評審通過后,由項目管理部留存;項目總結如在某一評審階段不通過,直接返回給項目總監(jiān),項目總監(jiān)根據(jù)評審意見進行修改; 一類項目總結以總經(jīng)理評審意見為最終評定等級;二類項目總結以分管副總經(jīng)理評審意見為最終評定等級;三類項目總結以項目管理部評審意見為最終評定等級。附表10:項目總結報告表工程咨詢監(jiān)理有限公司項目總結報告表工程名稱項目類型工程階段項目類別建設地點委托單位項目規(guī)模一、項目指標實現(xiàn)情況 計劃實際質量指標□優(yōu)秀 □良好 □合格□優(yōu)秀 □良好 □合格進度指標 年 月 日 年 月 日□按時完成 □延誤共 天成本指標¥ 元¥ 元□無超支 □超支共¥ 元。監(jiān)理方案□優(yōu)秀 □良好 □合格專題報告□優(yōu)秀 □良好 □合格范圍控制□達標 □范圍變更 原因: 。10項目目標分解是否合理5總體策略、進度安排是否合理20成本分配、控制是否合理5合計(共70分)總計(共100分)= 市場部評分+項目管理部評分項目計劃等級:□ 優(yōu) □ 良 □ 合 格 □ 不合格 評審標準: 總計分為85分及以上為優(yōu)秀; 70分~85分(含70分)為良好; 60分~70分(含60分)為合格; 60分以下為不合格; 2次以上評審,最高等級為合格;3次以上評審,不合格。 本辦法由項目管理部負責解釋。 項目考核規(guī)定 項目績效考核考核項目績效考核的對象主要是監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師以及項目總監(jiān),考核的方式如下:1)監(jiān)理員的考核主要以閱讀考核、項目階段考核以及項目最終結束考核相結合的方式進行;2)專業(yè)監(jiān)理工程師以及項目總監(jiān)主要以項目階段考核以及項目最終結束考核相結合的方式進行。①當項目因生產(chǎn)部門內(nèi)部人力資源沖突造成無法按期完成監(jiān)理任務時,由專業(yè)監(jiān)理工程師申請變更,并就經(jīng)專業(yè)主管和項目總監(jiān)同意后,由項目總監(jiān)與業(yè)主協(xié)商工期,項目管理部審核,分管領導批準。其中,工程量驗證結果作為結算依據(jù)上報市場部,驗證結論作為合格供方評審依據(jù)之一。2)范圍、技術、進度、安全和質量等方面的風險評估由項目總監(jiān)制定項目計劃時進行。2
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