工程維修管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 10） 接替工長應(yīng)做好接替施工現(xiàn)場的消防、安全等防范工作，必要時可協(xié)同客戶采取更換鑰匙等安全防護措施。 已竣工工程接替維修工作流程 此項規(guī)定只針對因員工長離職、調(diào)動等情況產(chǎn)生的由新工長接替維修的工程項目。工程部應(yīng)有專項負責接替維修工作的技術(shù)人員，辦理勘查現(xiàn)場、維修項目預評估等相關(guān)事宜，同時與集團工程管理中心進行對接。(2) 設(shè)計部工作管理程序及職責參照公司《工程維修管理制度》設(shè)計部工作管理程序及職責（3） 財務(wù)部工作管理程序及職責：參照公司《工程維修管理制度》設(shè)計部工作管理程序及職責在施工接替項目、維修工作流程圖 接替施工工程管理制度“預算審核員”根據(jù)“接替施工現(xiàn)場交接報告”和“原始合同預算書”及“設(shè)計圖紙”計算填寫《 號合同接替施工預算書》 “接替工長”應(yīng)做好接替施工現(xiàn)場的檢驗工作，全部項目由接替工長按照公司相關(guān)規(guī)定進行保修，原工長不承擔保修責任“接替工長”結(jié)算 “48小時施工現(xiàn)場二次交底預算審核員應(yīng)與工長、監(jiān)理做好《接替施工現(xiàn)場交接報告》清點現(xiàn)場材料并三方簽字確認“工程監(jiān)理部”確認接替工程在24小時內(nèi)通知相關(guān)人員“項目設(shè)計師”承擔由于技術(shù)資料不全而引發(fā)的誤工、延期等責任 “施工完畢（驗收合格）”客戶結(jié)清尾款 財務(wù)部“工程監(jiān)理人員”應(yīng)會同客戶共同進行復檢復驗，檢驗結(jié)果合同后補齊全部作業(yè)執(zhí)行文件，與客戶、工長三方簽字確認 客 戶“客服部”加強后期跟蹤分析、歸納、整理出信息，反饋給各部門“原工長”結(jié)算六、工程維修應(yīng)急預案制度此項規(guī)定針對按照《工程維修管理制度》，項目經(jīng)理不能按相關(guān)規(guī)定及時處理工程維修事件，而制訂的工程維修應(yīng)急方案。公司應(yīng)明確指定維修工隊人員及數(shù)量，以保證維修及時到位；應(yīng)急接替工程申報維修方案及預算應(yīng)實事求是，不得虛報謊報，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可對超額部分處以2倍罰款；接替
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1