【正文】 在部門的考核，若考核周期內(nèi)同時(shí)經(jīng)歷了2個(gè)及以上部門的崗位工作，則由其任職過(guò)的部門分段考核，并由綜合管理部提交公司考核班子或公司領(lǐng)導(dǎo)審定其最終考核成績(jī)。 要求在 年 月 日前辦妥移交手續(xù)，在 年 月 日前到新部門報(bào)到。輪 崗 鑒 定 表輪崗人員姓名輪崗起止時(shí)間所屬部門輪崗部門輪崗部門鑒定意見(jiàn)1．對(duì)新崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容的了解和理解程度：2．新崗位的業(yè)務(wù)操作熟練程度：3．輪崗期間工作表現(xiàn)：4．輪崗期間表現(xiàn)出的主要能力：所屬部門審閱記錄直接上級(jí)簽名：日期： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：日期： 年 月 日注：此表須附輪崗人員個(gè)人總結(jié)，并由綜合管理部留存。，由分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并填寫(xiě)《干部梯隊(duì)人員推薦表》，經(jīng)集團(tuán)公司分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審核后，并報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審定。 第十條 干部梯隊(duì)人員崗位輪換期間，一般應(yīng)由輪崗所在部門負(fù)責(zé)人（或直接領(lǐng)導(dǎo)）指導(dǎo)工作，盡可能安排崗位輪換人員承擔(dān)具有典型意義的具體工作任務(wù)。第十六條 公司將根據(jù)干部梯隊(duì)人員工作表現(xiàn)、崗位輪換鑒定意見(jiàn)，按照選優(yōu)汰劣的原則，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充梯隊(duì)骨干人員。輪崗期間主要工作內(nèi) 容輪崗給員工帶來(lái)的主要轉(zhuǎn)變本欄填寫(xiě)員工在輪崗鍛煉期間思想意識(shí)、工作技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等方面的主要轉(zhuǎn)變改進(jìn)建議特別說(shuō)明鑒定人（簽名）： 日期： 年 月 日干部梯隊(duì)人員動(dòng)態(tài)評(píng)估表評(píng)估日期： 年 月 日姓 名單位/部門現(xiàn)崗位培養(yǎng)方向崗位工作主要工作任務(wù)近期主要工作業(yè)績(jī)基本素質(zhì)評(píng)估管理能力業(yè)務(wù)能力創(chuàng)新能力工作風(fēng)格工作表現(xiàn)評(píng)估工作效率工作品質(zhì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作勝任程度評(píng)價(jià)輪崗表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)培訓(xùn)記錄課程名稱課時(shí)組織單位本次評(píng)估意見(jiàn)主要優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和不足改進(jìn)方向和措施評(píng)估人（簽名）： 注：本表由綜合管理部填寫(xiě)和保存。第七條 有關(guān)人員因需要查閱或復(fù)印檔案時(shí)，應(yīng)經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事檔案管理員負(fù)責(zé)承辦。 第二章 人事檔案管理第三條 公司所有正式員工的人事檔案，由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一在人才交流中心辦理托管。第十四條 每年4月底以前完成干部梯隊(duì)骨干人員年度分層面動(dòng)態(tài)評(píng)估專項(xiàng)報(bào)告，其中：，報(bào)總經(jīng)理審閱。各管理崗位暫無(wú)干部梯隊(duì)合適人選的，在員工招聘時(shí)重點(diǎn)關(guān)注梯隊(duì)人員的甄選。 第二章 干部梯隊(duì)人員的甄選第四條 公司各級(jí)管理者均有責(zé)任和義務(wù)關(guān)注并促進(jìn)下屬員工的成長(zhǎng)，并根據(jù)下屬員工的能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)以及發(fā)展?jié)摿Φ葘?shí)際情況，推薦本崗位干部梯隊(duì)候選人；經(jīng)相應(yīng)程序?qū)徍撕蛯徟螅{入公司干部梯隊(duì)人才庫(kù)，作為公司干部梯隊(duì)人員重點(diǎn)培養(yǎng)，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 杭州綠城置業(yè)有限公司綜合管理部 年 月 日 …………………………………………………………………………………………杭州綠城置業(yè)有限公司員工調(diào)配通知書(shū)（現(xiàn)部門）№. 號(hào) 部門經(jīng)公司審批， 先生/女士現(xiàn)調(diào)往貴處，擔(dān)任 部門 崗位（職務(wù)）。第十八條 輪崗結(jié)束后，輪崗人員需撰寫(xiě)輪崗總結(jié)，匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)情況以及輪崗鍛煉的心得和收獲等，輪崗所在的部門負(fù)責(zé)人須填寫(xiě)《輪崗鑒定表》，對(duì)輪崗人員在輪崗期間的工作業(yè)績(jī)與表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定，并報(bào)其原部門負(fù)責(zé)人審閱后，由綜合管理部存檔，其中，部門經(jīng)理及以上任職人員輪崗結(jié)束后，其鑒定材料還須報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部備案。第十二條 綜合管理部在制定輪崗方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)初步確定的輪崗人員名單事先了解員工的輪崗意愿意，并與員工所在部門進(jìn)行初步協(xié)商。第六條　公司安排調(diào)動(dòng)的員工，由綜合管理部向相關(guān)部門及個(gè)人簽發(fā)《員工調(diào)配通知書(shū)》并備案。管理干部考察期綜合考評(píng)表姓 名學(xué) 歷職 稱現(xiàn)任職部門及職級(jí) 原職級(jí)新職級(jí)任職起始時(shí)間自我評(píng)價(jià)（附個(gè)人述職報(bào)告） 部門意見(jiàn) 簽名： 年 月 日業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽名： 年 月 日綜合管理 部意見(jiàn)簽名： 年 月 日人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽名： 年 月 日審 批意 見(jiàn)□ 符合聘任條件，聘任為 部門 職務(wù)。第八條 考察期滿后，由綜合管理部組織進(jìn)行綜合考評(píng)并填寫(xiě)《干部考察期綜合考評(píng)表》，逐級(jí)做出考評(píng)意見(jiàn)。 2．本證明是解除用工關(guān)系的唯一證明，請(qǐng)妥善保管。由于 ，請(qǐng)您于 年 月 日前完成工作交接及離職手續(xù)辦理。請(qǐng)您于 年 月 日前完成工作交接及離職手續(xù)辦理。第二十條 爭(zhēng)議處理 合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)協(xié)商解決；若協(xié)商不成： ：當(dāng)事人任何一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)象公司躲在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 （五）實(shí)習(xí)合同的終止 實(shí)習(xí)期限屆滿，則實(shí)習(xí)合同終止。第十八條 合同的終止 （一）全日制勞動(dòng)合同的終止 當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，應(yīng)終止勞動(dòng)合同： ，或甲乙雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)（附件13）； 。 ，員工可以提出解除合同的請(qǐng)求，應(yīng)提前15天通知公司。 ，公司可以單方解除合同。 （3）公司未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。（2）在公司患職業(yè)病或者因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部門喪失勞動(dòng)能力的。，公司提前30日以書(shū)面形式通知員工或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：（1）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的。 ，公司可以立即解除勞動(dòng)合同，無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： （1）在試用期間被證明不符合錄用條件的。 （二）由公司或員工個(gè)人原因，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可書(shū)面變更合同的相關(guān)內(nèi)容。第十四條 首次合同簽訂審批權(quán)限 （一）按照錄用審批權(quán)限確定，錄用審批時(shí)，須明確合同簽訂類型，簽訂期限、試用期等相關(guān)情況。第十三條 試用期的規(guī)定（一）首次簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工應(yīng)根據(jù)不同崗位及合同簽訂期限，約定試用期。第十二條 合同期限（一）全日制勞動(dòng)合同：。3. 項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子成員。2. 已經(jīng)清晰了解所告知的公司相關(guān)規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、崗位要求等情況，并愿意遵守。第九條 合同簽訂條件（一） 員工與公司簽訂合同時(shí)，除須提供招聘錄用的基本資料外，還應(yīng)提供以下相關(guān)材料與證明：1. 簽訂全日制勞動(dòng)合同的，須提供單位解除或終止勞動(dòng)合同證明（即離職證明），及其他相關(guān)入職材料。 聘用合同適用于辦理內(nèi)退、離休、退休手續(xù)，以及在公司滿足退休條件需要繼續(xù)留用的員工。公司根據(jù)用工形式不同，與員工簽訂不同形式的合同。第二條 公司本著 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同。面試評(píng)價(jià)小組意見(jiàn)匯總表崗位（專業(yè)）： 序號(hào)姓 名性別年齡學(xué)歷職稱專 業(yè)筆試成績(jī)匯 總 意 見(jiàn)備 注□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用□試用 □變更崗位試用 □納入人才庫(kù) □不試用面試評(píng)價(jià)小組成員（簽名）： 日期： 年 月 日員工錄用審批表姓 名性 別年 齡學(xué) 歷 專 業(yè)參加工作時(shí)間應(yīng)聘職位擬錄用部門用人部門意見(jiàn)簽名： 年 月 日說(shuō)明：部門意見(jiàn)應(yīng)說(shuō)明工作能力評(píng)價(jià)和水平、工作責(zé)任心和積極性的評(píng)價(jià)、潛質(zhì)，以及建議試用工資和福利等。②請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下你的教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，以及目前所從事崗位的主要職能。人員需求審批表填報(bào)部門： 填報(bào)日期： 年 月 日人 員 需 求序號(hào)需求崗位人數(shù)學(xué)歷要求專業(yè)要求性別要求其他要求與說(shuō)明用人部門說(shuō)明需求原因簽名： 年 月 日業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名： 年 月 日綜合管理部意見(jiàn)簽名： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名： 年 月 日 審批意見(jiàn)簽名： 年 月 日 說(shuō)明：本表適用于部門經(jīng)理及以下職級(jí)人員。，用人單位可建議提前轉(zhuǎn)正。 第二十三條 人員錄用審批流程綜合管理部完成背景核查后，對(duì)擬錄用人員，應(yīng)填制《員工錄用審批表》進(jìn)行逐級(jí)審批。第十八條 第十六條中第3項(xiàng)所指的背景核查內(nèi)容中，若核實(shí)（1）（3）項(xiàng)內(nèi)容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對(duì)第（4）內(nèi)容的核查時(shí)存有重大疑問(wèn)、疑點(diǎn)的，應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。（2）學(xué)歷及相關(guān)證書(shū)的核查。第十四條 對(duì)于總經(jīng)理助理及以上人員的招聘，須事先向集團(tuán)公司人力資源部提交《人員需求審批表》，由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第九條 對(duì)于通過(guò)考評(píng)小組認(rèn)可的筆試者，綜合管理部應(yīng)將其《應(yīng)聘人員情況登記表》及試卷報(bào)用人部門負(fù)責(zé)人及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以確定面試人選。一般情況下，公司招聘的員工最低學(xué)歷要求為大專，主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。 第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。資料初選主要考察學(xué)歷、職稱、年齡、工作經(jīng)歷等是否達(dá)到基本要求。對(duì)于不錄用人員，綜合管理部應(yīng)及時(shí)辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫(kù)。應(yīng)聘人已聲明要求延后核查，以及在錄用報(bào)批前較難核實(shí)的內(nèi)容，可在試用期間補(bǔ)充核查，但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。（4）品行及工作表現(xiàn)核查。試用期補(bǔ)充核查情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)正報(bào)批時(shí)予以說(shuō)明。第二十六條 新員工入職培訓(xùn)新員工在轉(zhuǎn)正前須參加新員工入職培訓(xùn)，主要了解公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，具體按公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。，由綜合管路里填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》，在員工《員工轉(zhuǎn)正審批表》中應(yīng)明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位、職位及年薪等，并和《新員工輔導(dǎo)員手冊(cè)》一起交由綜合管理部逐級(jí)報(bào)批。若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不符，本人愿意承擔(dān)由此引起的責(zé)任及后果。②你認(rèn)為自己最大的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？③近兩年，你對(duì)提高自己的綜合素質(zhì)方面和改進(jìn)自己不足方面，有什么計(jì)劃？5了解應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)、擇業(yè)態(tài)度、工作穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度等① 你為什么想離開(kāi)現(xiàn)在的工作單位？現(xiàn)在的工作單位？② 你認(rèn)為對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是員工的工作能力、技能重要還是穩(wěn)定性重要？6應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘崗位的了解程度，以及做好崗位工作的信心①你是通過(guò)什么渠道獲得本次招聘信息的？②你認(rèn)為你所應(yīng)聘的崗位需主要承擔(dān)哪些工作職能？應(yīng)具備哪些素質(zhì)？③你認(rèn)為自己在這個(gè)崗位中有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？7了解應(yīng)聘者在工作壓力方面的承受力①你在平時(shí)的工作中加班的情況多不多？你怎樣看待經(jīng)常性加班？②在日常工作中，你是怎樣排解工作壓力的？8了解應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)、儀容