【正文】 導(dǎo)200~500元3000元經(jīng)濟(jì)損失20000元以上工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)備注造成上述事故的責(zé)任者，公司組織事故分析，根據(jù)事故性質(zhì)，結(jié)合設(shè)備管理規(guī)定拿出具體處理意見。設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷被迫提前檢修者，其事故時(shí)間的計(jì)算為:事故設(shè)備停機(jī)到設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間。 ②、設(shè)備崗位維修工，在值班期間按照維修班長(zhǎng)分配的巡檢范圍進(jìn)行班中巡檢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理或匯報(bào)。4）保證清晰、準(zhǔn)確地記錄各種數(shù)據(jù)。（三）對(duì)維修班長(zhǎng)的要求：1）小班維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班維修人員的管理，要求每班對(duì)每個(gè)維修人員的工作都有具體分配，杜絕扎堆聊天，做到對(duì)所轄的設(shè)備心中有數(shù)，確保各類設(shè)備的正常運(yùn)行。4）對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的較大隱患暫時(shí)難以解決的記錄備案，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)作為檢修計(jì)劃項(xiàng)目。2）當(dāng)班維修人員每班對(duì)自己分管的重要設(shè)備至少巡檢四次。4）工段長(zhǎng)對(duì)本廠的一般設(shè)備每天至少進(jìn)行一次點(diǎn)檢。三、相關(guān)術(shù)語(yǔ)生產(chǎn)設(shè)備檢修：是指主要生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、搶修和非主要設(shè)備的檢修及日常維修。2）關(guān)鍵設(shè)備重要部位，由各廠設(shè)備負(fù)責(zé)人及機(jī)動(dòng)處、生產(chǎn)處共同進(jìn)行試車驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及遺漏項(xiàng)目，及時(shí)處理。造成檢修延時(shí)未超過(guò)2小時(shí)的考核單位1000元/次，廠長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人300元/次。如果因工作質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題影響檢修，造成不能按時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的給予設(shè)備廠長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人100500元考核1設(shè)備檢修過(guò)程中，檢修計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容若有變化，必須通知設(shè)備處并說(shuō)明原因，并且不許隨意消項(xiàng)，考核違反單位相關(guān)責(zé)任人100元/次。確認(rèn)申報(bào)項(xiàng)目需外委后由設(shè)備處、生產(chǎn)處、供應(yīng)處共同簽字通過(guò)，再由供應(yīng)處負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍簽訂合同后進(jìn)行施工，產(chǎn)生的費(fèi)用由本廠當(dāng)月制造費(fèi)列支（可按月分?jǐn)偅?。第七?液壓、潤(rùn)滑設(shè)備管理考核規(guī)定潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為了減緩磨損，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。）（五）制定油品化驗(yàn)周期，各潤(rùn)滑油站換油必須根據(jù)油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行；（化驗(yàn)單應(yīng)存檔備查）污染度的測(cè)試周期，每月進(jìn)行一次，指標(biāo)是污染度等級(jí)，如果懷疑含水，可增加含水指標(biāo)的測(cè)試。二、潤(rùn)滑管理的考核對(duì)于重要設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑（液壓）油站，因未及時(shí)換油、過(guò)濾、加油等原因造成設(shè)備事故的，按公司關(guān)于事故處罰文件執(zhí)行，另外對(duì)潤(rùn)滑不到位的直接責(zé)任人處罰200~1000元；情節(jié)特別嚴(yán)重的分析事故給予加重處罰；對(duì)于重要設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑（液壓）油站，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未能及時(shí)換油、過(guò)濾、加油，儀器儀表失靈可能導(dǎo)致誤操作，雖未造成事故但存在隱患的，處罰主要責(zé)任者100~300元；設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成設(shè)備停機(jī)的，按設(shè)備事故處理。三、內(nèi)容和要求工程施工方案的制定： 施工方案制定的原則和內(nèi)容 制定施工方案必須從實(shí)際出發(fā)，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。工程施工進(jìn)度計(jì)劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖的編制 編制要求和依據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃受合同施工工期的制約，應(yīng)滿足總工期目標(biāo)；分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃。 工程竣工驗(yàn)收工程施工全部完成以后，竣工驗(yàn)收前，由籌建項(xiàng)目部將所有技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，分類立卷并保管，以適應(yīng)生產(chǎn)、維修需要。初驗(yàn)合格后應(yīng)組織、協(xié)調(diào)正式驗(yàn)收工作。、組織生產(chǎn)工人參加設(shè)備的安裝、調(diào)試、試車，進(jìn)行實(shí)際操作。、地面、地溝坑、陰井蓋板齊全完整，樓板穿孔處要有蓋板，地面道路暢通無(wú)阻。、單機(jī)試車、 單機(jī)試車前，工程安裝及掃尾工作應(yīng)基本結(jié)束，試車操作應(yīng)由生產(chǎn)單位熟悉試車方案、操作方法、考試合格取得上崗證的人員進(jìn)行。（1）、試車范圍內(nèi)的機(jī)器、設(shè)備等單機(jī)試車全部合格。（2）、試車組織指揮。、 聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)做到：試車系統(tǒng)首尾銜接、穩(wěn)定運(yùn)行；參加試車的人員分層次、分類別掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的操作技術(shù)；通過(guò)聯(lián)動(dòng)試車，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的缺陷和隱患，完善投料試車的條件。設(shè)備試車時(shí)因沒(méi)有嚴(yán)格按照試車方案進(jìn)行而違章操作或違章指揮造成設(shè)備損壞的按照設(shè)備原值的1015%進(jìn)行賠償，因試車前準(zhǔn)備工作不周出現(xiàn)問(wèn)題追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。備用設(shè)備倒換投入運(yùn)行，應(yīng)達(dá)到工藝要求和規(guī)定的運(yùn)行周期，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；倒換后停用的設(shè)備、備件要清理；對(duì)因故障倒換下的設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢修，定期倒換的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保備用設(shè)備隨時(shí)能啟動(dòng)和倒換。1設(shè)備處將對(duì)備用設(shè)備的定期倒換工作進(jìn)行不定期抽查。五、備用設(shè)備故障與事故的考核：設(shè)備處檢查備用設(shè)備時(shí)，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有制定備用設(shè)備的定期倒換制度的或有制度不落實(shí)的，考核責(zé)任單位運(yùn)行段長(zhǎng)100元/次，考核設(shè)備廠長(zhǎng)200元/次。設(shè)備隱患長(zhǎng)期存在、發(fā)展為質(zhì)變將導(dǎo)致設(shè)備事故及故障的發(fā)生。對(duì)查出的隱患按輕重緩急做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理。制定出應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)異常馬上采取措施。三、內(nèi)容：各廠建立空調(diào)管理制度。（4）、辦公室空調(diào)及使用環(huán)境好的，每?jī)蓚€(gè)月清理一次內(nèi)機(jī)濾網(wǎng)，每半月用毛刷清理一次外機(jī)翅片。環(huán)保設(shè)備管理工作由各相對(duì)應(yīng)的主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為環(huán)保管理的第一責(zé)任人，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。結(jié)合設(shè)備科根據(jù)布袋的使用情況制定好布袋使用周期及時(shí)提報(bào)備件計(jì)劃并按時(shí)更換?？己藘?nèi)容：、對(duì)未經(jīng)過(guò)環(huán)保部門同意，對(duì)環(huán)保設(shè)施擅自拆除、擅自停止環(huán)保設(shè)備運(yùn)行或者挪作他用的；對(duì)存在問(wèn)題環(huán)保設(shè)備沒(méi)有及時(shí)叫修或者沒(méi)有及時(shí)修理的；對(duì)責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人按以下規(guī)定處理：、對(duì)環(huán)境造成污染的由環(huán)保處按照******《環(huán)保達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》的具體條款予以考核。出現(xiàn)以上情況的對(duì)崗位操作人員考核100元/次。(3) 各廠設(shè)備廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)核實(shí)監(jiān)督計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確性和必要性。、大中修的長(zhǎng)周期備件、材料，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)周期提前集中上報(bào)計(jì)劃，各廠應(yīng)開專題會(huì)對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行討論、核實(shí)。、各單位支領(lǐng)后的備件必須在當(dāng)月消耗，因故不能消耗的返庫(kù)，確保不發(fā)生新的賬外備件，如被查出庫(kù)外備件，按考核制度對(duì)備件管理者和生產(chǎn)單位第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
、對(duì)于無(wú)法事先拆下來(lái)的設(shè)備備件，需先領(lǐng)用新物資才能退回舊物資的，領(lǐng)料人員須在填寫領(lǐng)料單時(shí)，填寫上廢舊配件的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、舊品歸還日期及原因，并經(jīng)設(shè)備廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)，庫(kù)管員方可發(fā)貨。（3）外委修復(fù)備件出廠執(zhí)行公司《出門票管理制度》。使用單位對(duì)承包單位提供的備件，應(yīng)嚴(yán)格的把關(guān)，達(dá)不到使用要求通知承包單位給與更換。（7）設(shè)備和備品備件合同和技術(shù)協(xié)議簽訂后，供應(yīng)處一定要廠家按約定的時(shí)間交貨，并要簽訂不按期到貨的懲罰數(shù)額和條款。確認(rèn)合格后方可辦理入庫(kù)。(8）對(duì)各類油缸及其它液壓部件的驗(yàn)收：因無(wú)油缸檢驗(yàn)試驗(yàn)臺(tái)只能進(jìn)行外觀驗(yàn)收，但各廠及設(shè)備處應(yīng)在收貨單上簽明，使用周期不少于3個(gè)月，重要油缸不省于6個(gè)月。、附“備件借用單”樣表。無(wú)理由不提供或提報(bào)的設(shè)備、備件圖紙、資料與實(shí)際不符，導(dǎo)致返修、報(bào)廢，影響檢修或生產(chǎn)，發(fā)生一次考核責(zé)任單位設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）、設(shè)備員100500元。備品備件應(yīng)按技術(shù)要求制造，如發(fā)現(xiàn)未按技術(shù)要求制造而影響使用，耽誤生產(chǎn)，視情況考核相關(guān)采購(gòu)人員100200元。1在驗(yàn)質(zhì)過(guò)程中驗(yàn)質(zhì)員未按規(guī)定弄虛作假每次考核責(zé)任人200 元，情節(jié)嚴(yán)重的考核責(zé)任人備件總價(jià)的5%10%。因此發(fā)生備件質(zhì)量事故時(shí)按設(shè)備事故相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以考核。如因未按時(shí)上線運(yùn)行而導(dǎo)致設(shè)備、備件超出保質(zhì)期，而運(yùn)行時(shí)間未滿保質(zhì)期而發(fā)生設(shè)備故障（事故）的，除按設(shè)備故障（事故）相應(yīng)條款考核外，額外考核責(zé)任單位、相關(guān)責(zé)任人100500元。各單位每月備件計(jì)劃報(bào)錯(cuò)項(xiàng)目的數(shù)量最多不允許超過(guò)3項(xiàng)，每超出一項(xiàng)考核責(zé)任單位設(shè)備廠長(zhǎng)100元/項(xiàng)、設(shè)備科長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）50元/項(xiàng)、設(shè)備員30元/項(xiàng)。雙方單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后借取備件。 （4）供貨單位負(fù)責(zé)提供設(shè)備、備件相關(guān)資料并配合驗(yàn)質(zhì)人員現(xiàn)場(chǎng)檢 驗(yàn)。（3）各生產(chǎn)廠設(shè)備員與供應(yīng)處采購(gòu)員及時(shí)溝通，掌握各種備件的訂貨日期、制作加工周期及到貨日期。（3）各單位月備件計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)件以及市場(chǎng)有現(xiàn)貨的備件，要求每月15日前采購(gòu)進(jìn)廠。如出現(xiàn)承包范圍內(nèi)設(shè)備事故（故障），各使用單位出具詳細(xì)的事故報(bào)告，按實(shí)際造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，扣除承包商結(jié)算金額；使用單位主管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任，按照公司的考核辦法進(jìn)行考核；備件供應(yīng)不滿足合同規(guī)定最低儲(chǔ)備量要求，考核承包單位 2000 元/次。
、設(shè)備處技術(shù)員進(jìn)行鑒定確認(rèn),鑒定能修復(fù)利用的物資由設(shè)備處結(jié)合各部門負(fù)責(zé)組織修復(fù)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可以修復(fù)的由現(xiàn)場(chǎng)自行修復(fù)并由設(shè)備處進(jìn)行抽查跟蹤。備件以舊換新管理
、領(lǐng)料時(shí)，正常開具領(lǐng)料單。備件收發(fā)、存放、保管 （1）庫(kù)房主任負(fù)責(zé)庫(kù)房備件管理全面工作。（5）設(shè)備處負(fù)責(zé)審核備件計(jì)劃的必要性和性能參數(shù)。計(jì)劃分為兩部分備件、生產(chǎn)輔料；備件計(jì)劃流轉(zhuǎn)至庫(kù)房后提交能動(dòng)處、設(shè)備處、設(shè)備副總審核，生產(chǎn)輔料流轉(zhuǎn)至庫(kù)房后提交生產(chǎn)處、生產(chǎn)副總審核。、崗位叫修后不及時(shí)處理的。廢墟各種備件及時(shí)清理，工作現(xiàn)場(chǎng)是哪個(gè)車間管轄區(qū)域就由哪個(gè)車間負(fù)責(zé)，物品、備件、垃圾亂堆亂放，公司相關(guān)處室檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格，按考核制度執(zhí)行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，操作人員要及時(shí)叫修，做好記錄，通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、考核辦法凡違反上述規(guī)定的，考核責(zé)任單位300元/次。（2）、其他廠天車空調(diào)及配電室空調(diào)每15天清理一次。，因監(jiān)護(hù)不到位，無(wú)應(yīng)急預(yù)防措施而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷又達(dá)不到公司級(jí)設(shè)備事故的，對(duì)該單位考核500元/次，考核責(zé)任人100元300元/次。點(diǎn)檢查出的隱患及處理情況填寫在點(diǎn)檢記錄中。，同時(shí)進(jìn)行季節(jié)性檢查（如雷雨、汛期、風(fēng)暴等），對(duì)特種設(shè)備按有關(guān)規(guī)定檢查。四、責(zé)任劃分 （一）設(shè)備處職責(zé)負(fù)責(zé)公司重大設(shè)備隱患分析會(huì)診，協(xié)助各生產(chǎn)單位拿出具體解決方案，參與方案的實(shí)施過(guò)程。 第十章 設(shè)備隱患管理考核規(guī)定一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備隱患管理，減少設(shè)備事故、故障的發(fā)生，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)了解、治理設(shè)備隱患，把設(shè)備事故與故障消滅在萌芽狀態(tài)。重要備機(jī)切換時(shí)各專業(yè)人員、當(dāng)班班長(zhǎng)和操作工必須同時(shí)參與進(jìn)行，并將切換情況記錄在案。在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外漏部位（如軸頭/聯(lián)軸器等）應(yīng)畫出明顯的盤車標(biāo)記。備用電源自動(dòng)投入裝置必須定期進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)。設(shè)備在試生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，因使用單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員責(zé)任心不強(qiáng)或監(jiān)管不到位而出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，造成停機(jī)停產(chǎn)出現(xiàn)事故的，按公司事故考核機(jī)制給予監(jiān)管責(zé)任人和設(shè)備安裝單位相應(yīng)考核。（6）、開停車及正常操作要點(diǎn)。（5）、在線分析儀器、儀表經(jīng)調(diào)校具備使用條件。、系統(tǒng)清洗、吹掃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗(yàn)方法必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求；系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時(shí)，嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵、換熱器、冷箱、塔、反應(yīng)器等設(shè)備。查施工檢修漏項(xiàng)、查檢修質(zhì)量和隱患、查未完工作。、安全用電各種電器漏電保護(hù)裝置靈敏可靠。主要設(shè)備的試車領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：使用單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)處、設(shè)備處、供應(yīng)處、工程處、安全處、施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員和崗位操作人員。工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收工程施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求和合同要求及技術(shù)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。在制定施工方案時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。處理漏油形成責(zé)任追究制度，保證同一漏油點(diǎn)一個(gè)月之內(nèi)不再重復(fù)泄漏。（七）做好廢油回收、再利用工作，回收廢油做好標(biāo)識(shí)，不得與新油混雜混用；同時(shí)保持設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，場(chǎng)地清潔。潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件齊全有效，管路暢通，不滲、不滴、不流；（滲油：對(duì)于固定連接的部位，每半小時(shí)滴一滴油為滲油。）計(jì)劃?rùn)z修各生產(chǎn)單位檢修項(xiàng)目干不過(guò)來(lái)時(shí)，由設(shè)備處協(xié)調(diào)，原則上主要項(xiàng)目、有難度項(xiàng)目由本單位承擔(dān)。二、適應(yīng)范圍：適應(yīng)于公司各生產(chǎn)廠以及相關(guān)處室。對(duì)于外委項(xiàng)目各廠設(shè)備廠長(zhǎng)要及時(shí)組織檢驗(yàn)確認(rèn)，指定專人組織協(xié)調(diào)，如果因工作質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題影響檢修，造成不能按時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的給予設(shè)備廠長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人100500元考核，并給與施工隊(duì)10005000元考核或根據(jù)簽訂的商務(wù)合同進(jìn)行罰款。5）各廠重點(diǎn)項(xiàng)目檢修后，要求立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。外委檢修各承包單位應(yīng)對(duì)承包項(xiàng)目的檢修情況負(fù)責(zé)，使用單位進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，保證檢修質(zhì)量及檢修時(shí)間按計(jì)劃完成。各單位廠長(zhǎng)每月對(duì)本廠設(shè)備不少于兩次系統(tǒng)檢查，未按要求進(jìn)行的考核100元/次。6）公司設(shè)備處每月至少進(jìn)行二次設(shè)備排查。3）工段長(zhǎng)要對(duì)本工段的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢，并且查看每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（四）設(shè)備副廠長(zhǎng)及維修工段長(zhǎng)在點(diǎn)（巡）檢制度執(zhí)行中的職責(zé)：1）監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員及設(shè)備操作者對(duì)點(diǎn)巡檢制度的執(zhí)行情況。2）維修人員要對(duì)設(shè)備操作者的違章操作行為及時(shí)給予糾正或制止。3）一般設(shè)備：C類一般指結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，維護(hù)方便，數(shù)量眾多，價(jià)格便宜的設(shè)備，這種設(shè)備若在生產(chǎn)中發(fā)生故障事故，對(duì)生產(chǎn)影響較小，不會(huì)造成主作業(yè)線停產(chǎn)。二、適用范圍本辦法適用于本公司所有設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作。5發(fā)生設(shè)備事故后未按規(guī)定上報(bào)者，扣罰單位500元/次。3）重大設(shè)備事故發(fā)生后，要立即報(bào)告上級(jí)主管部門，該單位應(yīng)立即組織搶修。由于管理人員違章指揮或崗位工未按操作規(guī)程操作造成了設(shè)備損壞而停機(jī)的。（二）設(shè)備事故的界定因日常對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢不到位使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的設(shè)備隱患不能及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn)以及由于設(shè)備零部件損壞而被迫停機(jī)的。對(duì)違反設(shè)備規(guī)程造成的設(shè)備損壞影響生產(chǎn)且達(dá)不到公司設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn)的考核單位500元1000元/次，連帶考核相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元500元/次設(shè)備帶病運(yùn)行時(shí)未制訂可靠的措施，未經(jīng)設(shè)備廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，未落實(shí)到崗位認(rèn)真執(zhí)行。（4）裝配的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）有設(shè)備主要易損件明細(xì)。執(zhí)行規(guī)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)人員反映。操作設(shè)備的步驟應(yīng)含操作前的準(zhǔn)備工作、開機(jī)前轉(zhuǎn)動(dòng)部位及有關(guān)部位的檢查、上下道工序的聯(lián)系、操作順序、緊急情況的處理規(guī)定。（二）管理內(nèi)容 設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容。、檢修規(guī)程，并參加貫徹執(zhí)行情況的檢查和考核。二、適用范圍 本辦法適用公司所有設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備