國安創(chuàng)想員工培訓管理辦法v5-文庫吧在線文庫
【正文】 門提供培訓資料，其中脫產(chǎn)培訓的資料由人力資源負責統(tǒng)一購買。第十五條 為使新員工能在最短時間融入公司，公司為每一位新員工配備一位指導人，以給予其工作上必要的幫助。（3） 人事行政部負責培訓實施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄。第二十四條 部門交叉培訓是指利用公司內(nèi)部培訓資源，在相關業(yè)務部門之間開展的與工作內(nèi)容相關的知識、技能的交流培訓。（1） 員工可根據(jù)個人工作需要，在年度《培訓需求調(diào)查表》中填寫相應的需求申請，個人提出的培訓需求必須與其工作的內(nèi)容相關聯(lián)。（4） 根據(jù)培訓計劃，人事行政部負責選擇公司內(nèi)外資源，組織落實專業(yè)類培訓計劃，接受培訓的部門或員工要積極配合培訓的實施工作。原則上員工參加該項培訓一年脫產(chǎn)不超過30天。（2） 《培訓結(jié)果調(diào)查表》由人事行政部檢查后匯總平均，生成《培訓調(diào)查結(jié)果分析表》，70分以上為合格。第四十一條 對被培訓者的評估，主要由人事行政部組織實施。（3） 按照《培訓調(diào)查結(jié)果分析表》，人事行政部對培訓項目打分。（4） 對一些較為簡單的培訓，人事行政部可根據(jù)實際情況直接填寫《員工培訓記錄表》進行打分。如有事不能參加者，應提前三天以上填寫《員工請假單》向部門經(jīng)理請假，經(jīng)批準報人事行政部備案；如有特殊原因，不能提前請假者，必需及時向人事行政部申明，并及時補辦請假手續(xù)。第五十九條 人事行政部根據(jù)員工《培訓結(jié)果調(diào)查表》的反饋對培訓者進行調(diào)整、優(yōu)化。第六十六條 本管理辦法的修改由人事行政部負責，報總經(jīng)理批準后自公布之日起實施。第六十三條 公司組織的培訓費用由公司承擔，根據(jù)培訓的項目不同會規(guī)定受訓員工的服務年限，在培訓開始前簽訂合約。第五十五條 被培訓者成績不合格，必須自學重修，直至成績合格。第四十八條 參加晉級培訓的員工，在培訓結(jié)束7日內(nèi)，向人事行政部提交培訓總結(jié)。（3） 人事行政部將培訓成績通知本人和主管上級。（2） 人事行政部收集考試卷，對其進行評分，生成《員工培訓考核記錄表》。第三十七條 參加各種形式的學習后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及考核記錄表或項目報告、總結(jié)報告須報人事行政部備案，作為評估的參考依據(jù)。保送前公司與員工簽訂《培訓協(xié)議》，約定員工培訓后的最少服務年限。保送前公司與員工簽訂《培訓協(xié)議》，約定員工培訓后的最少服務年限。第二十九條 專業(yè)類培訓是由人事行政部負責計劃制定、實施和評估工作。（2） 人事行政部根據(jù)各部門提出的培訓申請，并充分考慮加強相關部門的業(yè)務溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點，制定適當?shù)牟块T交叉培訓計劃。第二十一條 部門內(nèi)部培訓的內(nèi)容，可以是由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關的業(yè)務知識和崗位技能的交流分享，也可是由員工向部門經(jīng)理提出的培訓需求申請。第十八條 新員工培訓由人事行政部利用公司內(nèi)部培訓資源，統(tǒng)一組織、實施和評估。（3） 對公司培訓工作進行指導、檢查、考核。第七條 每年10月份，人事行政部向各部門下發(fā)《培訓需求調(diào)查表》。北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司培訓管理辦法
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