【正文】 M7 L/ ]39。 L I2 t（9）負(fù)責(zé)組織督促各項(xiàng)目本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。g, ^! ^* G4 J（三）質(zhì)量控制責(zé)任單位及責(zé)任人總體質(zhì)量控制（1）第一責(zé)任單位：技術(shù)部、項(xiàng)目施工單位；第二責(zé)任單位：監(jiān)審部門。 Y/ B Z: o。 4． 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 IT4 J9 K B: w1．負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 ?2 q) y P6 y1 T9 h8 A. i9 Camp。 c( v/ Y5 d. g、月、周、日計(jì)劃的編制，合理安排工期，注意施工生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。 w: R+ N c, }4 ~。 ?/ D39。$ {* q% T: y39。2 f5 }8 I+ Z8 t$ Y、材料質(zhì)量檢查員、計(jì)量鑒定員、無損檢測人員和持證焊工的資格管理。3 y0 R. B8 K W2 Q5 A. H/ kamp。 ~amp。 參加（或組織）工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收和重要質(zhì)量環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。 f6 t ) V, a. `2 c/ p% V( J。、監(jiān)督施工人員做好質(zhì)量自檢和互檢，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量專檢和參加隱蔽工程的檢查及簽證，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級的認(rèn)證。、竣工資料的審核及工程驗(yàn)評資料的審核、整理。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績的單位和個(gè)人,批評處罰忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人,對質(zhì)量事故按三不放過的原則進(jìn)行處理。(5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 (4)負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級規(guī)劃。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理把好材料管理質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收) ,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修。(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。經(jīng)常對項(xiàng)目員工進(jìn)行職業(yè)道德和百年大計(jì)、質(zhì)量第一的教育,提高質(zhì)量意識,處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。支持質(zhì)檢人員的工作,對質(zhì)檢部門和質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時(shí)督促整改。(4)參與組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。(4)對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真實(shí),齊全、及時(shí)負(fù)責(zé)。(4)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。 (12)參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中安全措施經(jīng)費(fèi)。指導(dǎo)試驗(yàn)人員及時(shí)、正確提供各類建筑材料, 試件的試驗(yàn)資料,努力提高試驗(yàn)、檢測水平。 (9)所有資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完善。 (6)參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。 (2)對改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目必須納入生產(chǎn)計(jì)劃,并視同生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先安排?，F(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。 ② ⑤ ③ 質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)① 提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)（或試驗(yàn)）記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。 負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，并采用相有效標(biāo)識方法進(jìn)行標(biāo)識。 積極開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng)，開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握本工程特點(diǎn)，確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本設(shè)計(jì)交底會(huì)制度，要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。二、 ② 項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布，要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。 項(xiàng)目《操作規(guī)程》等管理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺處掛牌標(biāo)示外，在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機(jī)械操作工人利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。 工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目辦制定的《管理程序》文件，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理活動(dòng)。推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，確保工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方面向項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備購置保修計(jì)劃。掌握經(jīng)理部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織定期開展質(zhì)量會(huì)議，研究和解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員研究對策，制定針對性、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。督促、檢查各作業(yè)班組、試驗(yàn)室、測量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。對施工中的關(guān)鍵工序、“特殊過程”控制制訂工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工過程。六、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的關(guān)系，搞好試驗(yàn)工作。對業(yè)主提供的半成品、成品按頻率進(jìn)行檢測試驗(yàn)，提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，妥善保存資料，督促建立相應(yīng)臺帳。1加強(qiáng)與試驗(yàn)監(jiān)理的關(guān)系。配合測量監(jiān)理人員及業(yè)主質(zhì)檢部門人員做好有關(guān)測量系統(tǒng)的檢查、報(bào)驗(yàn)等事宜。不合格品提出處理意見，負(fù)責(zé)測量中糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。按監(jiān)理制訂試驗(yàn)、檢測設(shè)備的管理辦法、結(jié)合本項(xiàng)目制定本項(xiàng)目管理辦法，制定專人負(fù)責(zé)儀器的維修與保養(yǎng)。保證施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)資料的簽認(rèn)并組織編制質(zhì)量評定資料，參與交（竣）工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，參與工程交工驗(yàn)收。協(xié)助主持項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核。 定期或不定期檢查各部門、各工區(qū)對質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。1負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理事宜。熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意見，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。1創(chuàng)建精品工程奉獻(xiàn)社會(huì)，以良好信譽(yù)取信于社會(huì)，以較好的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)經(jīng)理部及員工。主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定機(jī)構(gòu)、人員、崗位設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。專檢專檢由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參加，對班組施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)——“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，對工序質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，其中基礎(chǔ)工程中各分項(xiàng)工程、主體工程中各分項(xiàng)工程以及裝飾裝修工程中各分項(xiàng)工程，專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。質(zhì)量例會(huì)制度為了保證項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開工程質(zhì)量例會(huì)制度。 ③ ② 特別是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。 施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模板拆除時(shí)間，暗裝給、排水管線的試壓、試水，電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。三、各工種作業(yè)技術(shù)交底各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級交底制，主要工序和特殊工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對主管施工員進(jìn)行交底，由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底要以書面形式進(jìn)行，并保存交底記錄。 有關(guān)班組的配合與支持，施管人員的管理辦法與措施。 應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》）交底會(huì)的人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施工班（組）長等。 變更設(shè)計(jì)交底會(huì)工程施工過程中如果發(fā)生設(shè)講變更，施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知單后，必須召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)人員對施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，出席設(shè)計(jì)變更交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。 ③ ⑤ 按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進(jìn)行管理。 ③ ⑤ 認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。四、 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。 指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)① (6)工傷事故頻率。(4)承擔(dān)質(zhì)量重大事故的責(zé)任。 (2)在制定和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修定。編制降低成本年度計(jì)劃措施,搜集匯總,按時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。解決施工中的一般技術(shù)問題,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點(diǎn),及時(shí)編制切合實(shí)際的,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。 (9)安全值班期內(nèi)做好每月四次文明安全綜合檢查,同時(shí)做好記錄。把住材料定貨質(zhì)量關(guān),建立樣品室,堅(jiān)持封樣制度。項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo),研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病， 參加質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。 項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任(1)對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī),落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。定期檢查實(shí)施情況,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對施工中進(jìn)場和使用的材料、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),支持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任制(1)對本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任(1)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制定的工程質(zhì)量責(zé)任制。 1 J/ S H7 w2 ]! B1 R。9 V3 e Aamp。，分析和處理方案的制定，并指導(dǎo)施工人員進(jìn)行整改。amp。 。，負(fù)責(zé)鑒定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量。% B3 { o6 S6 X z。 N0 I39。, Ramp。、下達(dá)、監(jiān)控，及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)公司。 ，及時(shí)辦理車輛有關(guān)證件，并完成科長交辦的其它任務(wù)。 ，隨時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)力的分布情況，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。 3. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控和檢查，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。! d8 h8 S6 N9 k3 H( f! ~* lQ5 b39。 8． 搞好與業(yè)主、總包單位及監(jiān)理公司等的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的各項(xiàng)工作。 （2）第二責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)察人員。$ E4 Namp。（12）負(fù)責(zé)督促檢查施工單位實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。1 j+ ~. c+ M( A。（3）履行技改項(xiàng)目工程管理安全生產(chǎn)責(zé)任制現(xiàn)場施工員相關(guān)職責(zé)。) s0 u. e7 j: L+ {3 w+ K各專業(yè)協(xié)同責(zé)任人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)協(xié)同專業(yè)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目各階段施工及管理任務(wù)。 ]9 q$ s( {（5）負(fù)責(zé)對工程上使用的原材料和半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對施工單位使用了“三無”產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品的工程有權(quán)責(zé)令進(jìn)行返工。各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職權(quán)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)建