公司各部門崗位職責(同名12957)-文庫吧在線文庫
【正文】 估權 3）落實公司年度市場開拓計劃，做好開拓區(qū)域的商情調查及客戶經(jīng)理的甄選4）落實公司廣告促銷計劃（包括各種市場推廣和宣傳品的設計制作）。 6）做好對客戶經(jīng)理培訓和績效考核工作?！ ?）處理客戶意見及投訴，及時整理匯報。 經(jīng)經(jīng)理授權，行使銷售內部事務及管理權力。 部門具體地細分為創(chuàng)意文案、設計、攝影和制作等專職小組或專職人員，各負其責。3）協(xié)助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；4）協(xié)助網(wǎng)頁設計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等； 5）公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；6）建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；7）按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質量和安全標準；8）與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收；9）負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求；10）利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本；11）完成部門負責人交辦的其它工作。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進展。 人事主管直接上級：人事經(jīng)理權限：行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調配管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；主要職責：1）負責有關人事及考勤等制度的編制與執(zhí)行；2）辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務事項；3）負責宣傳教育工作，擬定公司員工總體培訓計劃并組織實施；4）負責考勤；5）其它領導交辦的工作。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程?？头藛T崗位職責直接上級：設計部經(jīng)理 權限：具體實施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關的規(guī)定的權利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。二、崗位職責 設計部經(jīng)理崗位職責直接上級總經(jīng)理權限：1）對設計人員工作的分派、調整權2）各項業(yè)務設計方案的決定權3）對設計人員工作質量的考評與獎懲動議權4）對業(yè)務（開發(fā)與執(zhí)行）、創(chuàng)意、設計管理的建議權5）對設計師加班及補休的決定權（5小時以內的加班與2小時內的補休）注：超過以上者需提前申報由副總經(jīng)理批準職責：1）制定各項業(yè)務的設計方向、形式風格大綱2）對設計人員工作的分派、調整權3）協(xié)助審核設計工作的[時間推進計劃]4）各項業(yè)務設計完稿與輸出質量的決定權5）負責對設計工作執(zhí)行的重點進行提示與要求6） 協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織召開各項業(yè)務的創(chuàng)意與設計執(zhí)行會議7） 負責參加重要業(yè)務的創(chuàng)意設計與策劃提案會8） 參與內部各項業(yè)務重要的策劃、創(chuàng)意會9）負責各項業(yè)務設計方案執(zhí)行的跟蹤指導工作10） 負責已完成的設計[工作傳單]品質審查與簽字11） 負責具體業(yè)務（客戶）設計資料的管理12） 負責對向客戶提交的方案（設計執(zhí)行情況）的審查與簽字13） 負責完成上月本部門[工作月報]并上交總經(jīng)理14）負責協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)對設計師及相關策劃、AE進行設計知識培訓崗位要求：大專以上學歷設計等相關專業(yè)，25至45周歲，3年以上工作經(jīng)驗，在同類企業(yè)擔任過技術要職者優(yōu)先。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；8）建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細等；9）市場部辦公用品的申請、領取和發(fā)放；10）完成領導交給的其他任務。崗位要求：高中以上學歷，2045周歲，善于與客戶溝通、協(xié)調，有一定的產品銷售經(jīng)驗?！ ?）收集市場信息和用戶反饋意見。 7）編制和報送業(yè)務報表崗位要求大專以上學歷，市場營銷等相關專業(yè)，三年以上工作經(jīng)驗，溝通能力良好，25至40周歲，有較強的管理能力，經(jīng)過相應的培訓等。 5）日常收集、分析市場反饋的信息；定期分專題組織市場調查，適時向公司提供價格調整方案、促銷方案、產品改進建議、產品開發(fā)建議等書面報告；及時向公司提供同行及競爭品牌營銷動態(tài)。2）分解落實公司市場年度銷售計劃，制定分月度、分區(qū)域、分規(guī)格、分銷售代表的年度銷售實施計劃（包括銷售目標、回款額），并根據(jù)實際修訂
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